税务分局税务个人先进事迹材料不惰不懈不拖曳,是一个勤勉的人:工作上基层税务分局,是组织税收收入的桥头堡。时刻不忘在分局的领导下服务基层、服务纳税人的宗旨,他思路清楚,工作到位,在征管实践中既能抓住重点...
在南麓,散落着几块晶莹的宝石—南湖,她深邃而蔚蓝,以其博大和沉静,把相山衬托得更加秀美和苍翠。烈山区分局纳税服务大厅就座落于南湖之滨一位普通的税务征收人员,就在这里默默地奉献着自己的青春和热情。一、从...
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的,不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。绩效管理...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业:人力资源管理班级:姓名:指导教师:摘要:随着市场经济竞争的加剧,知识经济的时代已经到来,现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发,而人力资源管理的重中之重就是绩效...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
翻开案头上的档案简历薄:,岁,大学学历200年月参加工作,曾一度在我县地方税务局从事稽查工作,现任办公室秘书,出纳、人事劳资、办公自动化、统计等,主管全局信息工作。200年,新旧世纪交替之际,风华...
在浩瀚的塔克拉玛干沙漠的边沿、在举世闻明的和阗美玉的故乡,有一支默默无闻的队伍:他们扎根大漠,他们与风沙搏击;一分、一分,他们为国聚财无怨无悔!“扎根大漠志不悔,鏖战税海竞风流”这是地税人的真实写照。...
翻开案头上的档案简历薄:,岁,大学学历200年月参加工作,曾一度在我县地方税务局从事稽查工作,现任办公室秘书,出纳、人事劳资、办公自动化、统计等,主管全局信息工作。200年,新旧世纪交替之际,风华...
市沙坡头区国税局现有干部职工76人,40人,辖区共有纳税人8612户,年税收任务5.7亿元。该局始终以雷锋精神感召力推动核心价值观建设,在推动学雷锋活动常态化、志愿服务常态化的基础上,立足岗位,强化服...
江西南昌供电公司市中分公司2007年台线绩效管理迎检汇报材料扎实开展、稳步推进台线绩效管理工作南昌供电公司市中分公司(2007年12月3日)欢迎各位领导、专家莅临市中分公司检查指导工作!今年以来,市中...
2008年,我们在试点税收执法责任制中,积极探索,大胆创新,自主研发了电子绩效考核系统,有效推动了各项工作再上新台阶。2008年,我们被省局评为“建设先进单位”,并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
市效能办确定将我局列入全市绩效管理工作试点单位,今年。这是对我局近几年来坚持抓好绩效管理成绩的充分肯定,也是对我关心和信任,深感责任重大、使命光荣;将按市效能办要求,高标准抓好各项工作落实,并以此为契...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设,不断加强和改进目标管理绩效考核工作,充分发挥考核“指挥棒”作用,有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
教育局绩效管理实施的经验材料近年来,市教育局认真贯彻市委、关于开展绩效管理工作的部署,进一步增强争先创优、科学发展、责任落实,把绩效管理作为深化效能建设的保障,作为推进教育事业发展的抓手,作为加强作风...
文章导读:坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分,一方面,我们成立了由监察室牵头,办公室、人教股等部门配合的督查工作小组,对分局、股室和干部个人进行定期督查;另一方面,依托信息化,建立了工作日志和...
你正在浏览的经验材料是财政局绩效工资管理的经验材料报告近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统...
财政绩效管理工作经验交流材料近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、...
6财政绩效管理工作经验交流材料近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接...
各位领导、我是建设规划局房地产管理科科长,房地产管理科的工作职能主要分三大块,一是房地产行业管理,主要是房地产业;二是物业行业管理;三是住房保障工作,包括保障性住房工程建设、分配、管理等任务。科室人员...
2013年二师校按照师的统一部署在师绩效考核评价领导小组的指导下认真贯彻“关于执行《师市关于改进作风、密切联系群众规定》情况自查工作的通知”的有关精神,坚持以为指导深入贯彻落实,积极创先争优、以艺术节...
自去年下半年以来,我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》,紧密结合自身工作实际,划细指标,完善标准,探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法,进一步优化化...
多年来,我局一贯高度重视行风建设,始终把行风建设摆在位置,作为国税工作的一件大事来抓,持之以恒地扎实开展好行风建设,有力地推动了各项国税工作的顺利完成,在社会上树立了良好形象。特别是2003年,在进一...
.《税务系统“十一五”干部教育培训规划》税务总局已印发到各级税务。2006年11月针对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、反避税人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员等“六员”的各岗位教育培训问题...
第一章总则第一条为贯彻“固本强基,科学管理,和谐发展”的工作思路,认真落实“抓基础,抓管理,抓质量”的工作要求,确保工作优质高效,现结合工作实际,特制定《市税务局绩效考核办法》。第二条本办法适用于各科...
从组织行为学角度看税务部门的绩效考核制度(市地方税务局,224200)摘要:激励是组织行为学研究的一个内容,而绩效考核作为激励手段对于税务系统的管理非常有效。通过对县一级基层税务的现状进行研究,指出组...
作为一名基层管理分局的分局长,是什么力量支撑着他坚定、忠诚税收事业呢?是什么力量激励着他勤奋好学、刻苦钻研业务呢?又是什么力量促使他用心带队、用情感人、淡薄名利、廉洁自律呢?聆听了他的先进事迹后,同样...
铜川市地方税务局直属税务分局现有干部41名,内设五个科室,共担负着全市5个重点税源企业的地方税收、社保费及各项基金征收管理工作。多年来,直属分局各届领导班子始终牢固树立,坚持聚财为国、执法为民的工作宗...
6σ管理法本身不提供“激励方案”,6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩,不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的...
随着中国逐步实现加入wto的承诺,中国经济与世界经济正在加快一体化进程。中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管理经验。中国的国营企业和民营企业从来没有象现在这样如此重...