总公司:公司2年度在各级管理和总公司的直接领导下,坚持“安全第一,预防为主”的八字方针,以人为本,经全体职工以及广大驾驶人的共同努力,各部门之间团结协作,安全、效益取得了一定的成绩,安全行驶万车公里,...
总公司:公司2年度在各级管理和总公司的直接领导下,坚持“安全第一,预防为主”的八字方针,以人为本,经全体职工以及广大驾驶人的共同努力,各部门之间团结协作,安全、效益取得了一定的成绩,安全行驶万车公里,...
2009年度年终总结;光阴似箭,岁月如梭,祥和的2009年即将过去了,;怨言,甚或嘲讽,我们都耐心解释,尽量使其认识错误;珠海分公司安全部2009年12月11日;2010年度部门年度计划;一、做好专职...
煤炭分公司2013年4月份安全工煤炭分公司2013年4月份安全工作总结及;5月份安全重点工作安排;第一部分4月份安全工作总结;4月份,煤炭分公司认真学习贯彻上级文件精;一是全面推进安全质量标准化工作;...
分公司从年月日至日开展“以人为本,安全第一”为主题的安全生产月活动,在集团公司的大力支持和帮助下,在全体员工的密切配合下,活动已于6月30日顺利落下帷幕。通过开展此次活动,达到了宣传安全生产的方针、政...
2010年上半年分公司安全生产工作总结;?分公司在公司领导的正确领导下,秉承“改革创;艰苦创业,团队合作”的精神,结合我部门实际情况,;?为加强安全生产工作的组织领导,确保安全生产措施;以“安全生产月...
氧化铝分公司2008年安全工作总结;2008年是氧化铝一期400kt/a项目全面试生;现将我公司2008年安全工作总结如下:一、200;坚持以人为本,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”;二、严格落实安...
17电力分公司上半年安全工作总结电力分公司上半年安全工作总结;分公司上半年,认真贯彻执行“安全第一,预防为主、;一、安全指标完成情况;二o一二年上半年未发生人身轻伤及以上事故;未发生;二、重点工作开展...
云南分公司水富项目2011年度上半年安全中国化学工程第三建设有限公司云南分公司;水富项目2011年度上半年安全工作总结;2011年上半年,在公司安全部的正确引领下,在项;今年上半年,在水富项目部安全部...
[物资供销分公司2010年一季度安全工作总结]物资供销分公司2010年一季度安全工作总结今年以来,在分公司的正确领导和基层各单位的共同努力下,分公司安全工作按照精细化管理的有关要求,不断加大管理力度,...
2011年,硕果累累的一年,在这一年当中,在总公司的正确监督和引导,我分公司圆满的完成了各项生产任务,其中包括.,,,,,,,,学校工程教学楼装修加固工程、以及定向安置房等多个项目。转眼即逝,2011...
下载:75青霉素分公司2013年度安全生产工作.doc青霉素分公司2013年度安全生产工作总结2013年以来,在分公司领导及全体员工的共同努力下,在公司安监部监督帮助和大力支持指导下,扎实有效地开展了...
2008年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
广电网络分公司2004年工作总结及2005年工作计划2004年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域不断发展和探索的一年,明确提出:”要全面建设小康社会,大力发展文化事业和文化产业,推进广播电视网络整...
中国联通经营部200年上半年工作总结及下半年工作思路尊敬的各位公司领导:200年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200年上半年是中国联通分公司平稳快速发展的半年,半年中,经营部在各级领...
烟草分公司2007年财务科工作总结和2008年工作计划2007年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为...
2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一直把人员培...
年上半年工作回顾:一、进一步完善公司内部组织机构,加强内部管理,逐步树立公司对外形象。1、依据现代企业管理模式,完成公司内部机构设置和人员定岗工作。按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,支公司...
在实施十一五发展计划的起步年的2008年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年经营...
2007年财务科工作总结和2005年工作计划2007年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质...
2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2008年,分公司认真贯彻省公司提出的“一个突出、一个重点、一个开拓、四个创新和两个实现”的总体思路,使分公司各项工作顺利完成。2008年在省公司及州委州的正确引领和悉心教导下,在各部门的大力配合下,...
烟草分公司财务科工作总结和年工作计划二○○四年十二月四日烟草分公司年财务科工作总结和年工作计划//.fanwenq版权所有年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年...
烟草分公司财务科工作总结和年工作计划2年财务科工作总结和年工作计划年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争...
2009年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作...
2009年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作...
今年以来,安诚保险分公司着力打造以诚信为基础的合规文化,不断通过自身合规带动行业合规,成为保险行业合规的坚定支持者、实践者和受益者,合规及反洗钱工作逐步走上规范化、常态化的轨道,现将我司上半年合规、反...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科工作总结和2011年工作计划2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以...