2004年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生...
2004年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生...
2008年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生...
2004年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生...
烟草分公司2007年财务科工作总结和2008年工作计划2007年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为...
2006年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局（公司）一直把人员培...
2007年财务科工作总结和2005年工作计划2007年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质...
烟草分公司财务科工作总结和年工作计划二○○四年十二月四日烟草分公司年财务科工作总结和年工作计划//.fanwenq版权所有年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年...
烟草分公司财务科工作总结和年工作计划2年财务科工作总结和年工作计划年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科工作总结和2011年工作计划2004年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以...
工作总结范文会计工作总结范文财务工作总结范文2010年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科工作总结和2005年工作计划2004年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以...
为全面搞好2009年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的一环，与全面做好财务工作息息相...
年财务科工作总结和年工作计划世纪秘书网版权所有，互联网秘书第一品牌年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争...
2006年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生...
烟草公司2006年财务科工作总结和2007年工作计划2006年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目...
烟草公司年财务科工作总结和年年工作计划年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，...
年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和...
烟草公司2011年财务科工作总结和2011年工作计划2011年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目...
烟草公司2011年财务科工作总结和2007年工作计划2011年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目...
某区烟草分公司客服中心2011年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，我科室以为指导，紧紧围绕行业?卷烟上水平?基本方针和战略任务，贯彻落实烟草工作会议及销售工作会议精神，按照分局（公司）提出的?...
2011年分公司工作小结及2012年工作计划；2011年是新能源分公司在世博后正式投入线路经营；1、营收、人次、百公里营收项目路线新能源中国馆1；新能源中国馆1线中国馆2线中国馆3线中国馆4线；（三）...
分公司财务科工作总结光阴似箭，时光如梭。转眼间在匆匆忙忙中即将走向尾声，今年分公司财务科的各项业绩在总公司的正确领导下呈现是良好的发展势头。分公司财务科按照分公司领导及公司财务部门的统一部署，紧盯全年...
为全面提升全县专卖管理人员、营销一线人员、内管人员的整体素质,进一步推进专卖队伍、营销队伍、内管队伍建设，提高依法行政、依法经营管理水平，特制定本培训计划书。一、培训目标1、培养具有现代理念和知识、学...
一、2014年工作总结2014年，武功县局（分公司）在市局和的正确领导下，认真贯彻国省市年度工作会议精神和局长、经理座谈会精神，牢牢围绕卷烟上水平战略任务，立足1344工作思路，负压奋进，攻坚克难，各...
2004年以来，我们财务科在局公司的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生...
2003年，财务科紧紧围绕教育教学中心工作，强化，干事创业，在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成绩，为全市教体事业的持续快速发展提供了坚实的物质保障。一、加强财务监督，强化...
2004年，烟草多种经营工作坚持以和大会精神为指导，认真贯彻落实省烟草工作会议精神，实施“做精做强主业，做实做好副业”的多元化发展战略，结合实际，细化管理，优化服务，稳健发展，不断夯实了多元经营的发展...
紧贴实际延伸服务强化管理全面提升新化卷烟销售网络建设水平烟草分公司网建全面提升工作开展情况汇报2007年11月29日至30日，湖南省娄底市烟草系统全面提升卷烟网建水平现场会在新化县召开，市局分管网建、...