2006年以来,网通分公司在市公司的正确领导下,以和以及“八荣八耻”荣辱观为指导,贯彻落实会议精神。紧紧围绕集团公司“质量效益年”的工作布署,按照省公司“一突三创”的工作要求,落实以改革为主线,以创新...
2006年以来,网通分公司在市公司的正确领导下,以和以及“八荣八耻”荣辱观为指导,贯彻落实会议精神。紧紧围绕集团公司“质量效益年”的工作布署,按照省公司“一突三创”的工作要求,落实以改革为主线,以创新...
中国网通县分公司2008年上半年工作总结及下半年工作思路2008年上半年,我公司在市公司和领导下,和旗帜,深入贯彻落实,坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,切实转变观念,加强内部管理,努...
争创文明行业县网通分公司营业二班位于县城潢河北路长潭新城区。营业二班担负着全县4万多客户电话的装、拆、移机受理及、政、军等客户的通信服务工作,集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理的综合型服务窗口。...
自两风建设开展以来,鸡东县通信分公司以诚实守信、维护广大消费者权益为出发点,健全制度,创新机制,强化措施,全面打造“服务进社区”和10060“一拨就灵”的服务品牌,不断提升服务水平。他们针对在热线接待...
网通分公司营业二班位于新县城潢河北路长潭新城区。营业二班担负着全县4万多客户电话的装、拆、移机受理及、政、军等客户的通信服务工作,集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理的综合型服务窗口。近年来,随着...
5月10日,集团公司召开了青岛分公司先进事迹报告会,集团公司做出了关于向青岛分公司学习的决定,集团公司、省公司领导分别强调了学习的性和学习意见,我公司深受启发和鼓舞,同时对向青岛分公司学习活动非常重视...
网通分公司营业二班位于新县城潢河北路长潭新城区。营业二班担负着全县4万多客户电话的装、拆、移机受理及、政、军等客户的通信服务工作,集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理的综合型服务窗口。近年来,随着...
推荐阅读:卓越的企业源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工。为了真正做到让客户满意,营业二班的姐妹们不断提高自身的思想素质和业务素质。有时为了校正口型发音,练好一个发音,她们回到家后对着镜子反复联系...
尊敬的各位领导:大家好!网通分公司营业一班位于县城潢河北路长潭新城区。营业一班担负着全县4万多客户电话的装、拆、移机受理及、政、军等客户的通信服务工作,集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理的综合型...
谱写青春乐章争创文明行业县网通分公司营业二班事迹材料县网通分公司营业二班位于县城潢河北路长潭新城区。营业二班担负着全县4万多客户电话的装、拆、移机受理及、政、军等客户的通信服务工作,集客户交费、卡类业...
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2005年通信的总体工作思路是:认真贯彻和大会精神,在省市公司的领导下,要转变观念,真抓实干,夯实基础,增强执行力,尽快适应上市公司要求。面对日益激烈的市场竞争格局,要保存量,激增量,挖潜量,夺分流,...
2008年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
广电网络分公司2004年工作总结及2005年工作计划2004年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域不断发展和探索的一年,明确提出:”要全面建设小康社会,大力发展文化事业和文化产业,推进广播电视网络整...
二00四年工作总结及二00五年工作安排2004年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司的正确领导和地方各级大力支持下,我们,以为指导,认真学习贯彻和大会精神,...
中国联通经营部200年上半年工作总结及下半年工作思路尊敬的各位公司领导:200年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200年上半年是中国联通分公司平稳快速发展的半年,半年中,经营部在各级领...
烟草分公司2007年财务科工作总结和2008年工作计划2007年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为...
2007年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司的正确领导和地方各级大力支持下,我们,以为指导,认真学习贯彻和大会精神,结合新县通信实际,解放思想,更新观念,...
2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一直把人员培...
年上半年工作回顾:一、进一步完善公司内部组织机构,加强内部管理,逐步树立公司对外形象。1、依据现代企业管理模式,完成公司内部机构设置和人员定岗工作。按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,支公司...
在实施十一五发展计划的起步年的2008年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年经营...
2007年财务科工作总结和2005年工作计划2007年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质...
2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2008年,分公司认真贯彻省公司提出的“一个突出、一个重点、一个开拓、四个创新和两个实现”的总体思路,使分公司各项工作顺利完成。2008年在省公司及州委州的正确引领和悉心教导下,在各部门的大力配合下,...
2004年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司的正确领导和地方各级大力支持下,我们,以为指导,认真学习贯彻和大会精神,结合新县通信实际,解放思想,更新观念,...
总公司:公司2年度在各级管理和总公司的直接领导下,坚持“安全第一,预防为主”的八字方针,以人为本,经全体职工以及广大驾驶人的共同努力,各部门之间团结协作,安全、效益取得了一定的成绩,安全行驶万车公里,...