爱岗敬业无私奉献——收费站班组先进事迹班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。河东征费站收费三班是由五名职工组成(男3人,女2人),平均年龄26岁,其中大专...
班组是管理的基础单位,是通行费征管工作中最基础的一级管理组织,也是完成征费计划、树立良好形象、创造快速通行环境的保证。为全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平,实现管理现...
收费站班组业务考核总结报告为切实落实好宁淮管理处提出的“基础保障年”的总体工作思路和要求,打造一流征收队伍,管理处于3月14日—4月10日在全处范围内开展以“强基础、促规范、熟业务、比技能”为主题的征...
作为收费所最基层的主要骨干——收费班长,应该在所长的领导下,全面负责班组的各项工作,充分发挥兵头将尾的作用,努力搞好班组建设,确保收费过程安全畅通。班组建设的着力点:加强思想文化建设,提高业务素质,关...
收费站班组建设工作总结收费所最基层主要骨干——收费班长应该在所长下班组工作兵头将尾作用努力搞好班组建设收费过程安全畅班组建设着力点:思想文化建设素质员工生活搞好关系思想文化建设工作必要前提和...
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
优秀收费站班组先进事迹材料班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东的带领下,以创建省级文明单位活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组...
班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东的带领下,以创建省级文明单位活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗...
班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东的带领下,以创建省级文明单位活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗...
对于收费站如何去管,俗语说得好没有规矩不成方圆,规矩即制度,用制度来管,管理就是既管又理。管者,既表示过问、干预,又表示约束、使合规矩。首先要制定一套科学、民主、规范且符合本地区本站实际情况和操作性强...
收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会回顾为期五天的交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训,时间虽短,但选题广泛、内容充实。通过这次培训,我进一步加深了对于管理的认知,也感受到提升...
一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,实现...
关于班组精细化管理学习心得;关于班组精细化管理学习心得细节管理风潮在n年前就;关于班组精细化管理学习心得关于班组精细化管理学习心得细节管理风潮在n年前就盛行现在很多人把细节管理和精细管理混为一谈其实这...
学习余梦伦班组提升规范化管理——学习余梦伦班组管;余梦伦班组先进管理经验报道后,在企业班组产生;以及以人为本的班组管理,为企业班组提供了学习和借;地把学有所得的新职工,也请上讲台分享学习中的心得;要想...
白国周,一名普通的煤矿工人,他没有什么豪言壮语,更没有什么英雄事迹他有的是脚踏实地,22年如一日兢兢业业把井下当成一生的追求,班组管理从安全、从质量、从效益入手不断学习,不断进取,走出了自己的管理方法...
有这么一则寓言故事:在一片茫茫的大草原上,一群狼在一匹头狼的带领下正在攻击一匹强壮的斑马,场面异常惨烈。一匹狼趁斑马不注意,一跃跳上马背,死死咬住马脖子,另两匹狼咬住斑马的后腿,一匹狼咬住斑马的尾巴,...
班组管理交流心得对于班组管理我的总体思路是:依靠骨干,相互团结;抓好典型,一点带面;突出重点,主次清晰;疏通关系,协调矛盾。从以下几个方面谈一下本人对班组管理的一些方法。一、生产管理根据班组自身的特点...
维抢修队是中石油昆仑燃气有限公司下属的的维抢修班组,主要负责公司场站设备正常维修、维护和小型的抢险作业任务。为了保证设备的正常运行,为了更好的完成公司下达的各项任务,身为队长的我,在班组管理工作中,以...
我的班组管理心得有这么一则寓言故事:在一片茫茫的大草原上,一群狼在一匹头狼的带领下正在攻击一匹强壮的斑马,场面异常惨烈。一匹狼趁斑马不注意,一跃跳上马背,死死咬住马脖子,另两匹狼咬住斑马的后腿,一匹狼...
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层动脑,...
一年来,班组坚持安全第一、预防为主的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。...
1抓实教育培训,提升员工素质一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力,制定班组培训计划,确定阶段性培训目标和培训措施,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,着力加强...
尊敬的各位评委、各位领导、朋友们:大家好!我演讲的题目是一位司机与收费站的故事。在我们千里万里的公路线上,每一方小小的收费站亭都有一个个感人肺腑的故事,都牵系着我们收费员与司机朋友的真实情感。正是在这...
班组,作为企业最基层的行政组织,是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班...
开展“员工队伍状况”的调研活动,其出发点和落脚点应放在什么地方呢?应放在班组如何不断地适应新形式,不断地提升自身的战斗力上。班组是企业内部直接从事生产、经营活动的最基层的单位,是企业两个文明建设的前沿...
一、抓龙头,班组建设的核心在班长“火车跑得快全靠车头带”,班长是最基层也是最直接的管理者,班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效,也关系到领导决策的贯彻及管理效果,同时也影响到整个班组的整体素质。班...
加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法和实际做法:1、爱岗...
班组,作为企业最基层的行政组织,是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班...
今天我发言的题目是:加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法...