实行临时班长制度实现班组全员管理孤岛社区供热大队孤岛社区供热一队始建于1988年,2002年7月进行了重组,现有职工43名,管理着全局最大的燃煤集中供热站,供暖面积90余万平方米。近年来,面对锅炉由燃...
孤岛社区供热一队始建于1988年,2002年7月进行了重组,现有职工43名,管理着全局最大的燃煤集中供热站,供暖面积90余万平方米。近年来,面对锅炉由燃油改为燃煤工艺的实际,供热大队供热一队以创建学习...
实行临时班长规章制度实现班组全员管理孤岛社区供热大队孤岛社区供热一队始建于1988年,2002年7月进行了重组,现有职工43名,管理着全局最大的燃煤集中供热站,供暖面积90余万平方米。近年来,面对锅炉...
提高所务管理水平,就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁,带头羊,是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等,都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平,要搞好一...
对于收费站如何去“管”,俗语说得好“没有规矩不成方圆”,规矩即制度,用制度来“管”,管理就是既“管”又“理”。“管”者,既表示过问、干预,又表示约束、使合规矩。首先要制定一套科学、民主、规范且符合本地...
管理其实就是通过一群平常的人做出点不平常的事情来。其关键问题是,如何让普通人发挥不同寻常的效率,而不是如何找到绝无仅有的天才。管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。作一...
强化班组安全管理多年来的实践告诉我们,在当前供电企业班组安全管理基本框架已经形成,有关安全管理的法规、制度已经出台,基层班组安全管理已经取得丰富经验的情况下,要想使多经施工企业的班组安全管理见成效、上...
收费人员职业道德规范依法收费收验准确应收不漏应免不收秉公办事不徇私利作风正派廉洁自律钻研业务提高效率团结协作作风严谨举止端庄装装整齐语言文明服务热情遵纪守法诚实做人爱岗敬业忠于职守收费工作守则及文明用...
时光荏苒,2009年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
时光荏苒,2010年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
时光荏苒,年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台,令...
时光荏苒,2011年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
时光荏苒,2012年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
时光荏苒,2012年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
时光荏苒,2012年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
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时光荏苒,20年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台...
时光荏苒,20年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台...
收费站员工2020年基层管理人员岗位胜任能力提升培训心得体会回顾为期五天的交控基层管理人员岗位胜任能力提升培训,时间虽短,但选题广泛、内容充实。通过这次培训,我进一步加深了对于管理的认知,也感受到提升...
作为一名班组管理人员,我清楚地认识到肩上的重任,为保证班组各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着。回顾这些年的工作,主要有以下几方面:在思想上我丝毫不放松,坚持学习精神和有理论,极力拥护上...
>“2014年班组管理人员年度个人总结范文”工作总结1作为一名班组管理人员,我清楚地认识到肩上的重任,为保证班组各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着。回顾这些年的工作,主要有以下几方面:...
参加班组管理人员职业素质轮训有感记娄萌老师的《高效执行力》学习犹记得20年月,我有幸成为集团公司首批参加《员工职业素质轮训》的学员,进行了为期三个月的全脱产轮训。昔日轮训生活的点滴还常在脑海中浮现,难...
年终工作总结;转眼间2012年过去了,这一年在工作上有好有坏,;2012年月日;年终工作总结转眼间2012年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败。在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作...
爱岗敬业无私奉献——收费站班组先进事迹班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。河东征费站收费三班是由五名职工组成(男3人,女2人),平均年龄26岁,其中大专...
班组是管理的基础单位,是通行费征管工作中最基础的一级管理组织,也是完成征费计划、树立良好形象、创造快速通行环境的保证。为全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平,实现管理现...
收费站班组业务考核总结报告为切实落实好宁淮管理处提出的“基础保障年”的总体工作思路和要求,打造一流征收队伍,管理处于3月14日—4月10日在全处范围内开展以“强基础、促规范、熟业务、比技能”为主题的征...
作为收费所最基层的主要骨干——收费班长,应该在所长的领导下,全面负责班组的各项工作,充分发挥兵头将尾的作用,努力搞好班组建设,确保收费过程安全畅通。班组建设的着力点:加强思想文化建设,提高业务素质,关...
收费站班组建设工作总结收费所最基层主要骨干——收费班长应该在所长下班组工作兵头将尾作用努力搞好班组建设收费过程安全畅班组建设着力点:思想文化建设素质员工生活搞好关系思想文化建设工作必要前提和...
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...