在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。一、做好物资...
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实全体会议及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统...
2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习...
2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习...
进入2008年以来,物资公司认真按照《公司关于加强班组安全管理的指导意见(试行)》和集团公司2008年安全工作会有关加强班组建设工作部署的文件精神和要求,并结合工作实际,在各配送分部积极开展了创建安全...
为了规范公司废旧物资管理,最大限度地维护企业利益,经公司研究,决定对无利用价值的废料管理规定如下:一、废旧物资范围:无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等二、公司对...
1目的为了规范废旧物资管理,特制定本制度。2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要,为堵塞漏洞,减少失误,开源节流,提高经济效益,特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购,统一分...
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...
物资公司gps监控系统管理制度一、gps监控系统的管理制度(一)为贯彻落实《道路交通安全法》、《中华人民道路运输条例》和《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发(2010)23号)文件精神及有关...
一、加强理论学习,不断增强理论水平和思想道德素质我始终把加强思想和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习理论知识、业务知识,把学习当作提高素质、办事能力、领导水平的需要和要求,同时向经验丰富的老学,...
我自年做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准,这为物资管理提供了一...
年终岁末,又到一年总结时。回顾年,我主要负责物资公司的财务工作,现总结如下:一、日常工作完成物资公司单户报表及合并报表的编制;完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳,编制国、地税报表以及纳税人自查报告,进...
供电公司物资分工会2006年工作总结与2007年工作思路物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子...
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
在实施“十一五”发展计划的起步年的2006年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年...
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设一强三优现代公司为主线,以要管,的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集体的决...
在实施十一五发展计划的起步年的2008年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年经营...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子...
在实施“十一五”发展计划的起步年的2006年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年...
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
文章标题:水利局物资管理站十五工作总结及十一五工作展望物资站“十五”期间,在局领导下,兄弟单位大力支持帮助下,配合水利工作全局,积极开展工作,完成了领导交办的各项工作任务,取得了一定的工作成绩。总结“...
工作总结范文公司总结范文企业总结范文物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战公司企业总结范文物资分...
工作总结范文公司总结范文企业总结范文在实施“十一五”发展计划的起步年的2011年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一...
物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排2011年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产任...