认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
2005年,在局的正确领导下,公司根据新时期对电力工作的新要求,积极开展工作,努力开拓市场,在优质服务上下功夫,到十一月底完成销售209.87万元,销售毛利72.22万元。认真做好了三期农网改造物资管...
文章标题:电力物资公司2006年上半年安全工作总结物资公司2006年安全工作总结(在安全生产中实施平安工程)为认真贯彻《电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立...
今年来,我们在公司的正确领导下,在各级安全消防职能部门的监督指导下,以《西平县电业局2005年安全工作计划》和西电[2005]5号《关于开展2005年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
电力物资公司上半年安全工作总结物资公司2006年安全工作总结(在安全生产中实施平安工程)为认真贯彻《电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立安全生产责任体系,落...
公司上半年工作总结(电力物资)今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导...
2009年上半年以来,公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2009年工作指导思想为努力方向,坚持...
工作总结范文安全总结范文安全工作总结范文文章标题:电力物资公司2011年上半年安全工作总结物资公司2011年安全工作总结(在安全生产中实施平安工程)为认真贯彻《电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范...
电力物资公司2006年工作计划和发展思路2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货...
2008年下半年人大工作的总体要:坚持以和思想为指导,认真贯彻和十六届全体会议精神,在县委的领导下,落实科学的发展观,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,牢牢把握服务大局、强化监督、贴近群众、反映...
[电力物资公司2007年工作计划]2007年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年,范文之工作计划:电力物资公司2007年工作计划。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内...
电力物资公司走向市场的探讨走出荆棘天地宽走向市场促进新发展(关于电力物资公司走向市场的探讨)电力系统发展第三产业往往只注重本行业所需的电器生产,不注重系统外的产品开发,不能认真注重、对待走出系统的发展...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实全体会议及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统...
在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。一、做好物资...
2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习...
2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习...
进入2008年以来,物资公司认真按照《公司关于加强班组安全管理的指导意见(试行)》和集团公司2008年安全工作会有关加强班组建设工作部署的文件精神和要求,并结合工作实际,在各配送分部积极开展了创建安全...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
在电力物资工作中建立健全防治商业贿赂的长效机制(省供电公司物资分公司)摘要:(电力物资防治商业贿赂的思考)关键词:预防与惩治建设随着我国市场经济体制的建立和发展,市场竞争日趋激烈,一些经营者为了占领市...
电力物资合同服务大厅的建设,是省公司落实电网公司物资集约化管理精神,打造理念先进、运转高效供应链管理体系的一项举措;是规范物资合同业务管理,展示国网公司服务品牌,加强物资领域建设的必然要求;同时也是省...
为了规范公司废旧物资管理,最大限度地维护企业利益,经公司研究,决定对无利用价值的废料管理规定如下:一、废旧物资范围:无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等二、公司对...
1目的为了规范废旧物资管理,特制定本制度。2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要,为堵塞漏洞,减少失误,开源节流,提高经济效益,特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购,统一分...
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...