物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
2005年,在局的正确领导下,公司根据新时期对电力工作的新要求,积极开展工作,努力开拓市场,在优质服务上下功夫,到十一月底完成销售209.87万元,销售毛利72.22万元。认真做好了三期农网改造物资管...
文章标题:电力物资公司2006年上半年安全工作总结物资公司2006年安全工作总结(在安全生产中实施平安工程)为认真贯彻《电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立...
今年来,我们在公司的正确领导下,在各级安全消防职能部门的监督指导下,以《西平县电业局2005年安全工作计划》和西电[2005]5号《关于开展2005年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
电力物资公司上半年安全工作总结物资公司2006年安全工作总结(在安全生产中实施平安工程)为认真贯彻《电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立安全生产责任体系,落...
公司上半年工作总结(电力物资)今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导...
2009年上半年以来,公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2009年工作指导思想为努力方向,坚持...
工作总结范文安全总结范文安全工作总结范文文章标题:电力物资公司2011年上半年安全工作总结物资公司2011年安全工作总结(在安全生产中实施平安工程)为认真贯彻《电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范...
电力物资公司2006年工作计划和发展思路2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货...
2008年下半年人大工作的总体要:坚持以和为指导,认真贯彻和大会精神落实科学的发展观,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,牢牢把握服务大局、强化监督、贴近群众、反映民意、务实创新、改进作风的工作思...
[电力物资公司2007年工作计划]2007年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年,范文之工作计划:电力物资公司2007年工作计划。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内...
电力物资公司走向市场的探讨走出荆棘天地宽走向市场促进新发展(关于电力物资公司走向市场的探讨)电力系统发展第三产业往往只注重本行业所需的电器生产,不注重系统外的产品开发,不能认真注重、对待走出系统的发展...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
今年以来,我公司在局的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以为宗旨,以局2005年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设...
在电力物资工作中建立健全防治商业贿赂的长效机制(省供电公司物资分公司)摘要:(电力物资防治商业贿赂的思考)关键词:预防与惩治建设随着我国市场经济体制的建立和发展,市场竞争日趋激烈,一些经营者为了占领市...
电力物资合同服务大厅的建设,是省公司落实电网公司物资集约化管理精神,打造理念先进、运转高效供应链管理体系的一项举措;是规范物资合同业务管理,展示国网公司服务品牌,加强物资领域建设的必然要求;同时也是省...
电力公司工作总结及2015年电力工作计划今年主要工作开展情况(一)、强化安全管理,完善了安全生产常态运行机制安全是供电企业的永恒主题,是企业发展的基础与保证。一年来,我们始终坚持“安全第一、预防为主”...
2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做...
~年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做到保质...
电力局2012年营销工作总结及下年度工作安排;一、重点工作开展情况(一)、主要指标完成情况1、;考核;点为依据,对相关信息进行补充、修改,做到帐实、帐;量装置安装26台,0.4千伏低压用电客户电能表校...
在电力物资工作中建立健全防治商业贿赂的长效机制(省供电公司物资分公司)摘要:(电力物资防治商业贿赂的思考)关键词:预防与惩治建设随着我国市场经济体制的建立和发展,市场竞争日趋激烈,一些经营者为了占领市...
下面我就今年电力设施保护工作谈几点意见:一、各级领导和安全员要高度重视电力设施保护工作。大家知道我市电力设施保护工作形势不容乐观,去年我市发生一起110kv拉线ut线夹被盗造成的倒杆断线事故,发生了一...
供电公司物资分工会2006年工作总结与2007年工作思路物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集...
在实施“十一五”发展计划的起步年的2006年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年...