对于一个企业来说,生产管理过程的每一个环节都是互相独立又彼此相连的,这些不同的环节都能对企业创造出一定价值,企业最终获得的利润就来自企业内部不同链条上的特定价值活动,这就是通常所指的价值链。由于房地产...
关键价格活动价值链分析表a厂b厂选择特点选择特点原料采购以本地区为原材料采购基地,兼由其他地区采购采购集中、有效、成本较低,对原绒价格有一定的控制力以本地区采购为主原绒品质好,采购集中,对原料价格控制...
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
推广价值链管理,积极采取措施,降低各项费用价值链管理就是将企业的生产、营销、财务、人力资源等方面有机的整合起来,做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作,使它们形成相互关联的整体,真正按照链的特征实...
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告项目名称:钢铁行业企业供应链管理系统建设单位:东方网络开发股份有限公司二oo四年二月二十日目录一、项目承担单位介绍.11.1东方网络开发股份有限公司介绍.11....
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
美国哈佛大学管理学教授波特认为价值可看成是资金的生成和增值,则价值链就是价值增值的各个环节。价值链与作业链紧密联系,一个企业的活动可以依据价值链分解为价值运动的许多环节,并形成为三条价值链:纵向价值链...
内容摘要:本文从轿车产业价值链入手,分析了我国轿车产业价值链中上下游产业所面临的优势与劣势,就各个环节以及整个产业链的发展战略提出了相关的对策建议,以期促进中国轿车产业整体附加值的快速提升。要害词:轿...
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非...
随着市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。煤炭企业要获取最佳经济效益.尽管受到许多客观因素的制约,但只要抓住成本管理这个核心,相当于抓住了企业经营管...
“1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对此做出多少回应。与此同时,竞争者还在不...
成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔者认为在建设现代企业制...
成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提...
摘要:通过煤矿企业成本控制过程中存在问题,分析成本管理工作与自我收入提高的锁链关系,进一步增强广大职工的“增收节支、节能减排”,从而实现煤矿企业成本管理工作既定目标和职工收入再提高。关键词:成本管理过...
文章标题:浅论企业应收账款的信用成本和日常管理应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款存在信用...
对企业集团成本管理问题的探讨美国著名学者波特认为,企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中,成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说...
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要:增强成本控制要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
企业物流成本管理的分析与研究――以安利(中国)日用品有限公司为例1.引言随着改革开放及市场竞争的日益激烈,多数中国企业的观念发生了可喜的变化,已开始从节约原材料的第一利润源泉,降低人力资源成本的第二利...
民营企业管理局2018年降成本优环境专项行动工作要点根据赣州市中小企业管理局《关于印发赣州市中小企业管理局2017年降成本优环境专项行动工作要点的通知》(赣市中小企字[2018]8号)精神,为切实帮助...
2024年产业链链长制工作推进会讲话省里2021年启动实施产业链链长制,明确了14条重点产业链省级链长、执行链长部门、链主企业。去年4月,召开了全省产业链链长制推进会。两年多来,链长制工作抓得紧、抓得...
打造投资成本的洼地争创价值回报的高地近年来,积极主动融入珠三角,在省加快粤东西北地区振兴发展的战略安排下,从2013年开始,和以产业共建为重点深入开展全面对口帮扶,逐渐成为珠三角产业转移阵地。不仅地处...
推进企业投资项目全程着力降低企业制度易成本为深入贯彻落实放管服改革要求,进一步推动职能转变,培育和打造一流营商环境,市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题,大力推进企业投资项目全程制,不仅帮助递送...
如何看待股东、员工、顾客、公众的利益,如何处理这些利益关系,一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最的资源。股东对企业拥有所有权,企业家在对企业有控制、管理权...
一、建立企业质量文化的必要性(一)企业质量文化是现代市场经济发展的产物企业在激烈的市场竞争中,取得成功的因素很多,但是至关的因素应首属产品的质量因素。质量关系到企业的生存与发展,只有那些质量最优异的公...
企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统,以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德观念和习惯等。企业文化是全体员工认同和...
内容摘要:打造灵敏的服装供给链,就是服装出口企业为适应国外零售商和采购商对服装复杂多变的需求,缩短交货时间而采取的一种运营战略。本文通过对服装灵敏供给链本质,特征及反应机制和服装业及国际服装市场的分析...
我的企业我的家各位领导,各位来宾:大家好!我是数码的。今天我演讲的主题是我的企业我的家。今天,当我站在这里,情不自禁地回想起我学生时代所参加的每一次演讲,如果说那时的演讲充满了青涩与激情,那么随着时间...