关键价格活动价值链分析表a厂b厂选择特点选择特点原料采购以本地区为原材料采购基地，兼由其他地区采购采购集中、有效、成本较低，对原绒价格有一定的控制力以本地区采购为主原绒品质好，采购集中，对原料价格控制...
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位，食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时，在今后5～10年内仍将持续发展，潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
对于一个企业来说，生产管理过程的每一个环节都是互相独立又彼此相连的，这些不同的环节都能对企业创造出一定价值，企业最终获得的利润就来自企业内部不同链条上的特定价值活动，这就是通常所指的价值链。由于房地产...
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位，食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时，在今后5～10年内仍将持续发展，潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
本文在以资源为基础的理论框架内考察了企业家精神的作用，通过论证企业家精神的独特性提出了基于企业家精神的竞争优势理论。企业家独特的认知能力使其具有个人专用性资产，它决定了企业家对新的商业机会的探索能力和...
三、企业家精神：竞争的有限性企业维持持续的竞争优势要求企业家能够长期保留资源的独特性。如果所拥有的异质性资源是非耐久性的，它将不可能持续地增加价值。对一个享有持续竞争优势地位的企业来说，竞争必须是有限...
人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪，企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢？众多成功企业的经验告诉我们，他们的成功得力于他们成功的企业文化。先进的企业之所以...
发挥企业工会优势推进和谐企业建设江西省电力公司超高压分公司于2004年6月成立，分公司工会也是新组建没多久，因为其新，对围绕电网公司建设“一强三优”超高压电网，如何发挥企业工会职能，推进企业和谐建设是...
对于企业而言，“适合”的人才。若一个优秀的人才不“适合”公司企业文化、不“适合”职务特性，那么，再优秀也无法融入企业之中。tfktfk企业通常是依据“面谈”来自查一个人的专业、个性是否适合，但“面谈”...
如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最的资源。股东对企业拥有所有权，企业家在对企业有控制、管理权...
一、建立企业质量文化的必要性（一）企业质量文化是现代市场经济发展的产物企业在激烈的市场竞争中，取得成功的因素很多，但是至关的因素应首属产品的质量因素。质量关系到企业的生存与发展，只有那些质量最优异的公...
企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统，以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德观念和习惯等。企业文化是全体员工认同和...
曾指出：“只有经济文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有。”他还说：“现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、...
曾指出：“只有经济文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有。”他还说：“现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、...
我的企业我的家各位领导，各位来宾：大家好！我是数码的。今天我演讲的主题是我的企业我的家。今天，当我站在这里，情不自禁地回想起我学生时代所参加的每一次演讲，如果说那时的演讲充满了青涩与激情，那么随着时间...
钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告项目名称：钢铁行业企业供应链管理系统建设单位：东方网络开发股份有限公司二oo四年二月二十日目录一、项目承担单位介绍.11.1东方网络开发股份有限公司介绍.11....
要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
二、客体对企业来说，民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中，厂长、经理在多数情况下有决策权，有时甚至对主体有领导或决定作用，...
凡企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进，或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律，文化也不例外。要办好企业，必须研究文化，而认识文化的定则，正是为了提升企业的品位...
落实企业主体责任切实保障企业发展安全各位领导，我们某某企业集团有限公司是名列500强企业前位、中国冶金行业强的大型钢铁联合企业，目前拥有员工1500多名，总资产200亿元，近年来，企业在持续、快速发展...
2023年企业家大会讲话：弘扬企业家精神成就企业家梦想各位企业家，金秋十月结硕果，成就梦想再出发。当前，全市上下正在深入开展学习。今天，我们召开第五届市企业家大会，目的就是进一步褒奖和弘扬企业家精神，...
随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将...
关键词:企业理论国有企业利润最大化企业所有权引言：问题的提出最近一段时间我一直在思考一个问题，那就是“国有企业作为企业为什么不是以利润最大化为目标”？难道国有企业不是真正意义上的企业？看看一些优秀的国...
电力创和谐企业工作汇报构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业,以服务社会，实现共赢的经营理念来创造最佳的企业生态，实现企业与社会的和谐共进，共同构建和谐社会，是新时期国有企业的一个重大命题，是企业责任所...
[摘要]随着世界经济一体化及我国资本市场迅速发展，越来越多的社会财务投资者，通过进入资本市场参与股票交易来参加企业投资。企业资产特别固定资产是未来经济利益的资源，表现为企业的未来投资价值。为了使投资者...
美国哈佛大学管理学教授波特认为价值可看成是资金的生成和增值，则价值链就是价值增值的各个环节。价值链与作业链紧密联系，一个企业的活动可以依据价值链分解为价值运动的许多环节，并形成为三条价值链：纵向价值链...
试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...