百事可乐:潜能与品质与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重3大方面――专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有...
百事可乐:潜能与品质与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重3大方面――专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有...
百事可乐:潜能与品质与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重3大方面——专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有...
.人是一切工作中最能动的因素,也是做好税务稽查工作的前提和基础。因此涟水县国税局始终坚持以人为本的工作思路,以行为文化建设为载体,以十佳团队创建为契机,全面推行绩效考核,不断创新稽查工作举措,不断激发...
一、服务理念的内化效应追求2000年,秋天到来的时候,我们和当时的愉园大酒店企业文化建设项目领导组的全体成员,开始“并肩作战”;“悄然而至,无微不至”这一服务理念用语,当时作为一个特定的星级酒店企业服...
晏子曰:国有三不祥:夫有贤而不知,一不祥;知而不用,二不祥;用而不任,三不祥。一个是这样,一个企业也如此。于是,自古以来,大凡智者都崇尚“知人善任”、“用人不疑,疑人不用”、“唯才是举”、“量才录用”...
今天,人们在有关企业管理的讨论中听到的全是理念、文化、伦理、哲学等诸如此类的概念。这些概念到底是什么意思呢?它们对您的企业具体又有什么作用呢?1.企业理念理念是一个具体的、形象的、向所有的员工及公众表...
近年来,有关企业家的书铺天盖地,令人无从下手,不知从那里看起。更何况老板们忙于事务、疲于奔命,有几个静得下来读洋洋数十万字的大著。根据这一实际,笔者总结本人多年来的理论与实践,将企业家最基本的修养归纳...
我在中国人民大学授课时,一位在企业任职多年的学生,向我问道:“在我以前的管理经历中,经常使用您说的‘建立一个舞台,设立禁区和目标,由下属自由发挥’的俱乐部式的管理方法。这种方法总体上收到了较好的效果,...
记者在采访中了解到,私营企业要想吸引真正的人才,必须走出四大用人“误区”。误区一:重朋友介绍,轻市场配置。不少私营企业用人时仍存在“重关系轻才干,重朋友介绍轻市场配置”的倾向,他们认为,用自己的人或朋...
而今在企业管理学中流行一个新观点:“疑人也用,用人也疑。”这是一个关于用人的微妙问题,反映了用人环节的辩证关系。问题的焦点是疑和用。用是目的,疑是手段。如果只是用而不疑,那企业迟早必乱;如果只疑而不用...
国有企业2022年巡视巡察选人用人情况报告按照巡察组关于巡察工作部署要求,现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下:一、基本情况集团公司成立于年月日,共设立个部室。现管理企业家,代管事业单位家,现有员...
经营企业说到底是经营人。而经营人的核心是用人。“用人不疑,疑人不用”,古人的这句话是说用人就要给与十足的信任,否则最好不用。然而,在现实中,并不完全如此。企业是资本的附属物,始终以追求利润最大化(或称...
关于企业识人选人用人的几点思考凡是优秀的企业,无不用战略的眼光,把对人才的开发、培养、选拔和使用,作为企业成败的标准。那么企业应当怎样开发、培养和使用人才呢?一、拓宽渠道,变革理念,是企业人才科学管理...
企业化管理事业单位用人制度改革初探企业化管理事业单位是机构改革的产物,它既有企业单位的属性:自收自支、自负盈亏、自主经营、自我发展;又有事业单位的特征:[(.)]服务性、公益性和知识密集性。企业化事业...
《孙子。行军篇》中说:故令之以文,齐之以武,是谓必取。这是说,要用文的手段,即用道义教育士卒;用武的方法,即用军纪来统一步调,这样的军队打起仗来就必定胜利。令之以文,齐之以武,体现了文武兼施、德威并重...
在企业的生存与发展过程中,人才起着关键性的作用。如何用好人才,便成为企业经营者十分关心的问题。如何获得长期生存与持续发展的动力和能力,是企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,企业的成功依赖于企业多方面的因...
企业用人心得体会一个企业老总的基本素养包括:1、决策能力;2、用人能力;3、强烈的事业心;4、无不良嗜好。没有决策能力,优柔寡断,会错失企业发展的大好良机。不会用人,好事办成坏事。没有事业心,做事半途...
文化力量《孙子兵法》上说:“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”现代革命军歌则唱道:“步调一致才能得胜利。”商场如战场,当代企业靠什么来实现上下同欲、步调一致?四个字:企业理念...
和谐理念在企业文化建设中的运用——兼论在集团公司分支机构中营造管理与环境的和谐企业文化建设如何贯彻“和谐”的理念,就是要善于吸收企业所在地的优秀文化成果,敢于营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。本...
即使是一个致力于充分沟通的企业,仅靠沟通也是无法维持明确的组织理念的,还需要利用影响员工行为的流程和制度,将组织的明确理念溶入到组织的血液中。关键是,这样做时别带来不必要的官僚作法。人事制度得当的组织...
从我们与众多企业和团体组织的交流情况,也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后,我们首先总结出一点,就是:当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时,不可能有效实施知识管...
树立诚信理念塑造诚信企业自宋代以后逐步形成、明清达至鼎盛的徽商,以其“贾儒相邦、敬业拼搏、诚信进取、勤俭和协”的理念,代表着中国封建社会商品经营思想的最高水平。徽商之所以雄居商界三百年,的一点就是诚实...
知识竞赛如火如荼,文化理念深入人心───公司举办企业文化理念知识竞赛侧记2004年12月31日下午,尽管已是隆冬时节,但公司四楼会议室里暖意融融,掌声阵阵。由人力资源部主办的企业文化理念知识竞赛正在这...
美国大企业出问题的现实告诉我们,仅仅靠企业制度安排还是不行的,因为再完善的企业制度都会有漏洞,因而应该在强化企业制度安排的同时,还要注重人的问题,因为企业制度是人制定的,而且需要人来执行,所以人的问题...
以“永远做油田精品”发展理念为核心构建特色型企业文化中十六联是1997年建设的一座现代化的大型联合站,由于建设质量问题,引发了“中十六联现象”,轰动了整个油田。在“中十六联现象”以及谋求未来发展的历程...
中国移动企业文化理念体系企业价值观:正德厚生臻于至善企业的价值观是企业持久和最根本的信仰,是企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体,价值观作为一把标...
企业实施预算管理,可以促进企业计划工作的开展与完善,减少企业的经营风险和财务风险;促进企业内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制。但是,目前很多企业实...
企业人才理念企业人才理念之我见企业的发展离不开人才,企业的竞争依赖于人才,大力实施人才战略,盘活人力资源,愈来愈成为企业研究的课题。“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”作为我矿的人才理念,笔者认...
记得清华大学在教学活动中曾十分强调:不是给学生猎物,而是教打猎的方法。美国管理学家詹姆斯?c?柯林斯和杰里?i?波拉斯在《基业长青》一书告诉我们的恰恰也是这个道理。正如作者自己所说的“这不是一本描写能...