县地税局创新绩效考核机制经验材料科学的考核评价机制,是促进各项目标实现的手段。几年来,县地方税务局始终坚持以精神为指导,以组织收入为中心,以“创佳评差”为龙头,细化考核项目,深化考核力度,突出地方特色...
据省局规范化建设工作要求和全市地税系统绩效管理试点贵溪现场推广会会议部署,鹰潭市地税局办税服务厅从今年3月开始,贯彻落实全市地税系统绩效管理试点贵溪现场推广工作会议精神,坚持“依法治税,诚信服务,科学...
教育局绩效管理实施的经验材料近年来,市教育局认真贯彻市委、关于开展绩效管理工作的部署,进一步增强争先创优、科学发展、责任落实,把绩效管理作为深化效能建设的保障,作为推进教育事业发展的抓手,作为加强作风...
你正在浏览的经验材料是财政局绩效工资管理的经验材料报告近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统...
6财政绩效管理工作经验交流材料近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接...
导入iso先进管理理念积极探索科学管理新路──地税推行规范化管理试点工作经验汇报去年3月,省局通过导入iso质量管理等先进理念,全面启动了规范化管理工程,力求建立以人为本、以信息化为依托的现代地税管理...
内外兼修谋法治依法治税促遵从县地方税务局近年来,县地税局坚持以组织收入为中心、以依法征管、依法服务为切入点,内抓税权运作的全过程监控,外扬税收法制宣传,紧紧围绕“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨,将...
地税局矿产资源管理经验总结市地处长江中下游铁铜等多金属成矿带西部,境内矿产资源丰富,现已探明铁矿储量亿吨,居全省第二位。近年来,矿产品走俏,价格持续上涨,矿产资源税收成为我市地方税收的增长点和新亮点。...
近年来,随着房屋租赁业的迅速发展,房屋出租税税源规模的日益扩大,加之,我县教育产业发展趋势良好,各种形式的房屋出租日益增加,给地方税税收带来了新的税源。但是由于私房租赁情况复杂、分布零散、涉及面广、隐...
市地税局转任管理工作经验材料近年来,随着干部人事制度改革的不断推进,从领导职务转任非领导职务干部人数越来越多。据统计,目前我市地税系统转任干部共122人,占全系统干部职工总数1105人的11.04%,...
市西湖区地方税务局作为江西省地税系统税收征管服务改革试点单位之一,在深入调查、充分论证的基础上,合理调配征管资源,重塑纳税服务流程,推出了具有西湖特色的“一窗式”服务。经过三个月的运行期,该局已成功受...
“一窗式”服务,唱响纳税服务改革主旋律――南昌市西湖区地税局推行“一窗式”服务经验汇报材料南昌市西湖区地方税务局作为江西省地税系统税收征管服务改革试点单位之一,在深入调查、充分论证的基础上,合理调配征...
“一窗式”服务,唱响纳税服务改革主旋律――南昌市西湖区地税局推行“一窗式”服务经验汇报材料南昌市西湖区地方税务局作为江西省地税系统税收征管服务改革试点单位之一,在深入调查、充分论证的基础上,合理调配征...
市食品药品监督管理局分局2006年绩效考核指标执行情况汇报今年以来,在区正确领导下,分局按照年初与、区、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作,充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极...
医疗保障局2022年转移支付资金绩效管理工作情况汇报一、城乡居民医保资金方面(一)参保人数逐年下降的问题一是参保缴费逐年上涨,但参保群众具体到个人感觉未明显享受到政策福利,导致缴费积极性不高;二是医保...
办税服务厅是城区分局面向纳税人的服务窗口,现有工作人员12人,主要承担着辖区内上万户纳税人的各类涉税事宜的受理工作,是一个职责的纳税服务窗口。今年,大厅再次被列为关键岗位,现就我大厅的关键岗位绩效考评...
财政局推进预算绩效管理工作情况汇报近年来,区财政局深入贯彻和、全体会议精神,以建立公共财政和高效财政为方向,以加强管理和提高效益为目标,以中、省有关精神为指导,不断深化财政改革,积极推进预算绩效管理工...
市政管理局2017年绩效考评工作任务情况汇报根据县绩效办《关于做好县2017年度绩效宣传展示和社会评价展示的通知》,结合我局承担百色市、本县年度绩效考评工作任务,将重点工作、重大项目、民生工程的实施情...
2008年,我们在试点税收执法责任制中,积极探索,大胆创新,自主研发了电子绩效考核系统,有效推动了各项工作再上新台阶。2008年,我们被省局评为“建设先进单位”,并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设,不断加强和改进目标管理绩效考核工作,充分发挥考核“指挥棒”作用,有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
文章导读:坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分,一方面,我们成立了由监察室牵头,办公室、人教股等部门配合的督查工作小组,对分局、股室和干部个人进行定期督查;另一方面,依托信息化,建立了工作日志和...
财政绩效管理工作经验交流材料近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、...
第一章总则第一条根据《全市地税系统绩效管理办法》的要求,结合我局实际,制定本办法。第二条县地方税务局绩效管理办法(以下简称《办法》),适用于县局对稽查局,各分局、科(室)所(以下简称各单位)的绩效管理...
我主要根据一年来的工作体会,简单说一下我对绩效管理的理解,以及开展绩效管理的几个阶段应该注意的问题。一、什么是绩效管理绩效一词最早源于工商企业界,他所具有的多重含义比效率、效能更能真实的反映和评价的表...
县地税局2016年绩效考核评估自评报告今年以来,县局在省、市局和的坚强领导下,紧紧围绕绩效目标的实现,加强组织领导、分解评估指标、积极部署工作,绩效评估有力有序有效开展。现将2016年度绩效考核自评情...
地方税务局地税文化建设情况汇报地税系统税务文化开端于2000年iso管理理念的引入,初步有了地税文化概念,发展于2008年至今,形成了“理念引导、精神激励、制度规范、道德培养、学习提升、环境熏陶,因地...
国有资产监督管理局2017年绩效管理实施方案为贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,进一步突出科学导向,不断增强及其干部队伍的履职力、执行力、公信力、创造力,根据《县人民关于印发lt20...
各位领导:首先,代表分局全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎!今年以来,我局在市局的正确领导下,坚持“定好位,收好税,带好队”,开展以科学化、精细化、规范化为目标的“管理年”活动,税收、执法、服...
突出重点突显亮点推进“管理年”活动深入扎实开展各位领导,上午好。下面,我把地税局2006“管理年”活动主要工作向领导和汇报。今年以来,市地税局进一步落实“经济决定税源、管理增加税收”的治税思想,深入扎...
县地税局建筑安装业营业税管理工作汇报改革创新大胆实践积极探索建安业税收管理新途径县地方税务局随着经济建设和城市化进程的快速发展,建筑安装业营业税成为地方税收的一个部分。近年来,我局把征管建筑安装业营业...