绩效审计(也称3e审计、经济效益审计),是对被审计组织或被审计项目利用资源的经济性、效率性和效果性进行鉴证评价的审计活动,其目的是通过审计,向有关利害关系人提供经济责任履行情况的信息,并提出改进建议,...
审计局2017年度审计工作绩效考核自查报告市审计局:2017年,我局在县委、和市审计局的正确领导下,创新审计方式,提高审计效率,切实发挥好审计监督和审计服务的职能作用,为县域经济社会快速健康发展做出了...
在我国迅速推进的工业化和城市化进程中,自然资源的开发强度不断加大,污染物的排放量越来越大。根据环境保护总局2002年环境统计公报,2002年我国废水排放总量达439.5亿吨,化学需氧量排放总量1366...
2009年是积极应对国际金融危机的冲击和挑战,经受住严峻考验的一年,也是全市审计坚持服务大局围绕中心,继续推进审计事业科学发展的一年。全市审计在地方、和上级审计的领导下,深入开展学习实践活动,紧紧围绕...
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业:人力资源管理班级:姓名:指导教师:摘要:随着市场经济竞争的加剧,知识经济的时代已经到来,现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发,而人力资源管理的重中之重就是绩效...
市审计局2015年目标绩效考核工作自查报告市委、:根据《市委市人民目标绩效管理领导小组关于抓紧做好2015年度目标绩效考评有关工作的通知》(宜目领〔2015〕10号)要求,现将我局2015年度目标绩效...
审计局2015年度目标绩效考核工作自查报告市委、:根据《市委市人民目标绩效管理领导小组关于抓紧做好2015年度目标绩效考评有关工作的通知》(目领〔2015〕号)要求,现将我局2015年度目标绩效考核工...
今年以来,我科室在局的正确领导下,树立“潜心谋划经济、用心服务企业”的工作理念,以经济建设为中心,以保稳促调为重点,以重点科室、关键岗位考核评估要求,求真务实,扎实工作,取得了一定的成绩,现将具体情况...
一、建立以人为本的管理理念《管子》中有言,“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”这也是“以人为本”的最早出处,说的是重视人民需求事关一国的兴盛发达。现代企业建立以人为本的管理理念,就是...
一、引言1、绩效考核的概念绩效是指员工从事工作所产生的成就和效果。一般分组织绩效和员工绩效。组织绩效是指企业运营管理成效。个人绩效是指个人完成本职工作的成果。企业员工绩效考核就是通过监测、考核等管理手...
2扶持中小企业发展专项资金绩效评价报告按照市财政局关于2012年度财政专项资金绩效评价工作的部署,我们受市经信委的委托,依据《市财政局市级财政支出绩效评价管理暂行办法》的规定,遵循“独立、客观、公正”...
在深圳市委、市人大、和上级审计的正确领导和有关部门、社会公众的大力支持下,深圳市审计局努力向现代审计迈进,近年来探索性地开展绩效审计工作,取得了一定的进展,引起了各方面的关注。一、背景(一)绩效审计是...
20将迎来十一届人民代表大会胜利召开,是审计署“十一五”规划实施的关键之年,也是市、县、乡新一届领导班子的开局之年,审计工作面临着新的机遇和挑战。结合实际,全市审计工作的基本思路如下:一、指导思想...
好范本为大家准备了2014审计实习报告:审计实习报告,希望同学们的能力更上一层楼。审计实习报告告在某某公司的日子也是我大学里生活很充实的日子,每天挤公交车到路,吃早餐开始进公司上班,工作吃饭休息工作下...
企业内部审计与财务管理、人力资源管理、技术创新管理一样,也是企业管理的一个子系统。当前,发达和部分发展中的许多先进企业突出了在风险管理、内部控制、公司治理及组织运营领域的内部审计实践。因此,以当代企业...
随着经济实力整体提高,各地经济有了长足的发展,出现了一批国有骨干企业和上市公司,这些企业的经营状况对地方经济发展有着举足轻重的影响,另一方面,因企业改组、改制,审计工作范围集中在少数重点企业。市县审计...
2011年企业审计组组长述职报告尊敬的各位领导:你们好!回顾年的工作、学习和生活。有苦、有乐,产生过思想上的困惑,更有从读书学习中吸取的哲理使思想认识得到升华的快乐、工作中的激情、学习中的感悟、生活中...
现阶段,国有企业在组织形式和规模上发生了重大变化。如何适应国有企业发展的要求,更好地发挥审计监督职能作用,是企业审计面临的一项课题。本人结合工作实践谈几点自己的看法。强化对企业经常性财务支出的真实性、...
企业内部审计报告,本范文整理企业内部审计部向上级汇报的财务收支和内控制度的情况总结,范文由阿扣范文网整理内部审计报告的格式是如何。企业内部审计报告审字(2005)第1号根据审计部工作计划,审计组于20...
为进一步规范经济管理,按照上级要求,我们物业管理企业本着实事的原则,对企业经济责任审计工作进行了全面自查。切实把财务管理和实际情况相结合,对好的经验进行总结,对存在问题积极改进,从而夯实了企业的财务...
如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益,获得企业所需的人才并进行更有效地管理,是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括:合理、有吸引力的薪酬与福利;充分公开与高效的信息沟通;公正平等...
绩效管理(performancemanagement)的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用,也被越来越多的中国企业所重视。有人预言,绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为的管理制度体系。然而...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
分配机制是企业内部经营机制的方面,国有企业的活力大小,的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪,特别是加入wto后,烟草企业将逐步走向市场,竞争...
如今市场经济前景更加变幻莫测,市场竞争更是风起云拥,多少企业如雨后春笋般一夜突起,又有多少行业泰斗日落西山,正如古代皇族一样,每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里,哪一...
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,主要有:员工的转变——新时代的员工的价值...
美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注...
三、发展高绩效企业文化的要点(一)发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的中,企业文化离开员工根本无法独立存在,“以人为本”是形成良好企业文化的基础。根据调查...
星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业,自上世纪八十年代中期创办以来,抓住了多次政策机遇,得到了一次次发展,从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样,星天集团的辉煌远未达...
第二板斧:“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后,项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系,一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡(bsc)和关键业绩指标(kpi)考核体系,然而...