关于国有企业经商办企业“三小两靠”现象及其整治对策目前,在个别国有企业内存在着一些小法人、小实体、小企业(简称“三小”)。有的明着挂靠(公开使用带有国有企业单位的名头招牌)在单位及单位下属的车间、厂队...
根据黑财企[2003]2号文件《省财政厅关于在全省范围内开展国有企业兴办集体企业有关情况专题调研的通知》精神要求,为了给上级解决大集体问题提供准确详实的决策依据,我局抽调精干人员,组成了由区长任组长,...
企业发展情况调研报告加快企业转型升级发展步伐企业发展情况调研报告,一个基层在发展经济的时候都需要事先做好调研,管理资料下载网为您带来企业发展情况调研报告,希望能够对您的工作提供便利,范文全文如下:一、...
企业发展情况调研报告着力解决突出问题,优化企业发展环境企业发展情况调研报告,一个基层在发展经济的时候都需要事先做好调研,管理资料下载网为您带来企业发展情况调研报告,希望能够对您的工作提供便利,全文如下...
今年以来,县地税局深入学习领会和省、市、关于进一步扩大内需、促进经济平稳较快发展的一系列精神,结合地方税收工作实际,切实转变思想作风,积极发挥地方税收职能作用,不断加大对企业的扶持力度,保障和促进全县...
企业对老员工群体的调研与思考的调研报告老员工是指在一个企业工作时间相对较长、资历比较老、作出一定贡献的员工。从新员工到老员工,每名企业成员的成长成才的过程,与企业持续发展壮大的过程相辅相成、密不可分。...
在我市工业企业调研并与企业家座谈时讲话在我市工业企业调研并与企业家座谈时讲话在“十五”计划即将结束、“十一五”规划即将实施这样一个关键时刻,我和以及几个工业部门的负责一起,对我市工业企业作些调查研究...
责任是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。我们时刻都要履行自己的责任,对家庭、对工作、对生命的责任。如果说智慧和能力如金子一样珍贵的话,那么还有一样东西更为可贵,那就是担当责任的精神。责任是...
企业演讲稿:供电所争创优秀企业演说稿20131215尊敬的各位领导,朋友您们好,我叫,来自供电营业所,我今天演讲的题目是立足本职工作,争创一流企业。众所周知,如今的电力系统已经厂、网分开,体制改革基本...
凡企业都有文化,有文化必表露无遗。或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律,文化也不例外。要办好企业,必须研究文化,而认识文化的定则,正是为了提升企业的品位...
企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
落实企业主体责任切实保障企业发展安全各位领导,我们某某企业集团有限公司是名列500强企业前位、中国冶金行业强的大型钢铁联合企业,目前拥有员工1500多名,总资产200亿元,近年来,企业在持续、快速发展...
2023年企业家大会讲话:弘扬企业家精神成就企业家梦想各位企业家,金秋十月结硕果,成就梦想再出发。当前,全市上下正在深入开展学习贯彻。今天,我们召开第五届市企业家大会,目的就是以为指导,进一步褒奖和弘...
随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将...
关键词:企业理论国有企业利润最大化企业所有权引言:问题的提出最近一段时间我一直在思考一个问题,那就是“国有企业作为企业为什么不是以利润最大化为目标”?难道国有企业不是真正意义上的企业?看看一些优秀的国...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
电力创和谐企业工作汇报构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业,以服务社会,实现共赢的经营理念来创造最佳的企业生态,实现企业与社会的和谐共进,共同构建和谐社会,是新时期国有企业的一个重大命题,是企业责任所...
尊敬的先生/女士:您好!我们是小企业融资和民间融资联合调研小组,想通过对小企业融资和民间融资的调研,旨在分析在实施从紧货币政策和宏观环境复杂多变的环境下,小企业融资存在主要困难,弄清民间融资发展的基本...
国有企业参股的混合所有制企业建设工作的思考是全面建成小康社会的决胜阶段,是进入新时代的关键时期。国有企业做为全面深化改革的力量,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,推动国有资本做大做强,成为有竞争力...
优秀企业、优秀经理申报材料电力年,经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“...
2005年,经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完...
2005年,经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完...
.2005年,经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地...
.2005年,经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地...
年,经理带领企业全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施企业董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年...
安徽省庐江龙桥矿业有限公司,是以开采、加工、销售铁矿产品为主的民营股份制企业。公司自2001年12月注册、2002年底开始施工建设、2006年正式投产以来,认真执行政策,深入贯彻落实,以建设无废矿山为...
年是公司创新管理年。一年来,在总公司的正确领导下,公司内强管理,外拓市场,促进了各项工作的明显进步,三个文明建设协调发展,企业核心竞争力和社会声誉日益提高,各项责任法人综合绩效考核指标均达到总公司要求...
七年前,吴学忠上任文登市电业总公司总经理。当时,正值电力体制改革的关键时期,旧有体制和传统的思维观念严重束缚着企业的发展,而拥有2300多名职工、售电量不足5亿千瓦时的企业状况,属于典型的人口多、底子...
敬爱的:从20年月日我被吸收为预备后,一年来我更加严格地要求自己,处处注意以一个的身份要求自己的言行和为人处世,在日常生活及工作中,时时注意细节,不断充实总结自己、提升完善自己。经过这一年的预备期,我...
优秀企业、优秀经理2015申报材料[电力]优秀企业、优秀经理2015申报材料[电力]2005年,经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重...