一年来,作为城区营销部负责人,以和为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断...
烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告发言市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代表市局(营销部)及我...
烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告2006年度述职述廉报告市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代...
市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代表市局(营销部)及我个人,就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工...
烟草局(营销部)股级岗位竞聘报告大家好!随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广大烟草干部职工的...
烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告2006年度述职述廉报告市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代...
文章标题:烟草局营销部办公室个人述职报告我从事办公室的工作已有数个年头,办公室的工作是“日计有余,岁计不足”,每天看起来忙忙碌碌,年末回想却总觉得没有做什么值得一提的大事。因为在办公室主要从事的是服务...
烟草专卖局营销部上半年度述职述廉报告文章摘要:科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段,我们一是做到“三个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合,实际销售能力与发展潜力相结合,客户定量告知与严格修改审批相...
烟草专卖局营销部年度述职述廉报告文章摘要:我们把服务贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好客户关系管理,把服务顾客的放在首位,着力提高客户的满意度,夯实网建基础。我们通过设立客户服务热线,架...
推荐阅读:积极调整服务策略,在积极引导,推介品牌的同时,手把手现场教零售户卷烟防霉度夏知识和技术,并印制了1500多份友情提示卡片发放到辖区经营户手中,把零售户的事,当作我们烟草自己的事,把零售户的利...
>>【编者按】:述职报告是指各级各类工作人员,主要是向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。近日小编了解到很多...
尊敬的各位领导、各位同仁:今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局(营销部)在市局的正确领导下,在地方和市局各职能部门的大力支持下,...
烟草局营销部2012年下半年述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局(营销部)在市局的正确领导下,...
烟草局(营销部)股级岗位竞聘报告大家好!随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广大烟草干部职工的...
烟草专卖局(营销部)许可证管理自查报告根据《市局(公司)开展烟草专卖许可证管理再自查的通知》精神,区局(营销部)立即行动在前期自查的基础上开展再自查,严格按照《烟草专卖局办公室关于开展2016年烟草专...
烟草营销经理是烟草行业工作在最前沿的营销人员,起着承上启下的作用,是企业与业户和广大消费者之间的桥梁和纽带,是生产厂家品牌的直接推介人和宣传员,是开拓市场的急先锋和先行者。因此,烟草营销人员在实际工作...
上半年,我局(营销部)在市委和市局的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实,坚持打牢基础,紧紧围绕卷烟上水平的战略任务,通过狠抓严格规范,强化基础工作,提升队伍素质,全面推进北流烟草各项工作。现将...
公司电话营销员实习报告—实习报告;面试电话销售这个工作职位时,公司经理对我说,不要;我所在公司主要做的是农产品资讯信息服务的,这家;在公司,采取小组工作的形式,每个组有差不多十个人;每天我们的工作都是...
尊敬的各位领导、各位同仁:今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局(营销部)在市局的正确领导下,在地方和市局各职能部门的大力支持下,...
以规范求效益以创新促发展2005年是我局(营销部)转变思路、奋勇争先、再创佳绩的一年。全体干部职工在岳阳市局(公司)以及市委正确领导和关心支持下,以和为指导,认真贯彻落实、大会、全体会议精神,坚持...
烟草局文明建设先进单位申报材料(营销部)2005年,我局(营销部)在上级主管局的正确领导及各兄弟单位的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,.继续遵循“以规范促发展,靠服务增效益”的企...
2006年,我局(营销部)在上级主管局的正确领导及各兄弟单位的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,继续遵循“以规范促发展,靠服务增效益”的企业理念,求真务实、迎难而上,“三个文明建设...
烟草局营销部创建文明单位工作总结近年来,我局(营销部)文明创建工作以和为指导,深入贯彻及烟草系统文明创建工作会议精神,紧紧围绕企业经济建设,始终坚持“狠抓基础、稳中求进”的行业指导思想和“网建全面提升...
2005年,我局(营销部)在上级主管局的正确领导及各兄弟单位的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,继续遵循“以规范促发展,靠服务增效益”的企业理念,求真务实、迎难而上,“三个文明建设...
大家好!随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择...
市局信息工作情况汇报我局(营销部)自2004年开始实行“三集中”管理,与全市系统保持统一营销网络模式。两年来,在省局及市局信息中心正确领导和关心支持下,信息工作紧紧围绕以安全为基础、以服务为中心这两个...
今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念2191以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构...
在省、市局的正确领导下,坚持以人为本,树立和落实,全面启动实施“1134”发展思路,紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这一中心,着力推进卷烟销售网络建设,扎实开展企业文化建设,深化改革,加强管理,依法行...
2005年,我局(营销部)在上级主管局的正确领导及各兄弟单位的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,继续遵循“以规范促发展,靠服务增效益”的企业理念,求真务实、迎难而上,“三个文明建设...
今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,...