一、指导思想认真学习、深入贯彻精神,以和为指导,深入学习实践,贯彻教育方针,以提高教职工队伍整体素质、激励教职工奋发育人为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、体系完备的教职工绩效考核评...
妇幼保健院奖励性绩效工资考核分配指导意见一、指导思想落实绩效工资分配政策,本着客观、公正、可操作和奖惩结合的原则,建立较为科学规范分配机制,体现多劳多得、优绩优酬、倾斜业务骨干的原则,调动全体职工的工...
校2018年奖励性绩效工资考核分配方案根据关于绩效工资考核的有关要求,经校长办公会议研究,对2018年度奖励性绩效工资考核分配方案制订如下:一、考核分配原则(一)公平、公开、公正;(二)定性和定量考核...
根据厦门市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见(试行)》等文件精神,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30。本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性,有利于学校管理,有利于促...
一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则:使所有员工了解考核的程序、方法,提高考核的透明度。公平性原则:对所有员工都采取相...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...
沙坝中学2012年度奖励性绩效工资考核分配工作总;我校自实施奖励性绩效工资实施方案以来,坚持以科学;考核方案后行文并在教职工大会上讨论通过;公正、公开”的思路,按照以下原则进行分配:(一);沙坝中学2...
奖励性绩效工资分配方案:为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,...
县医院科室奖励性绩效分配方案各科室:根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益等。结合医院的实际情况,经院办公...
镇整治庸懒散奢贪、不担事、不干事推行事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案为建立健全科学的激励机制,整治庸懒散奢贪、不担事、不干事的行为,充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性,进一步规范我镇...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局:2016年度,在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下,我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
焉耆县第二小学总务处工作人员绩效考核办法(试行)为了提高总务后勤人员的责任心,增强服务,更好的为教育教学提供有力保障,提高工作效率,结合总务处的实际和管理要求,根据后勤人员的岗位特点、工作要求和工作职...
上官地学区中心校2013年度小学班子成员奖励性绩效工资考核实施方案一、指导思想以《赤峰市松山区义务教育学校教师绩效考核实施办法》为依据,以促进学校发展为指导,激励各校班子成员爱岗敬业,主动作为,有效推...
依据石大人劳薪绩字【2009】21号《2009年隆湖二站小学实施绩效工资批复》和石大教体发[2009]283号《关于印发<大武口区义务教育学校教职工绩效考核实施办法(试行)>的通知》,石大教体发〔20...
云溪小学绩效工资考核发放实施方案提要:学校绩效工资总量由上级拨付的奖励性工资、门店效益、寄宿部和幼儿部利润及社会赞助款合并构成更多精品来自行政云溪小学绩效工资考核发放实施方案为了发挥绩效工资的调节功能...
为贯彻和落实教育方针,加强学校的管理力度,调动班主任积极性、主动性、自觉性,增强考核透明度,结合我校实际,特制订本方案。一、考核原则1.坚持客观公正、公平公开的原则;2.坚持与绩效工资发放挂钩的原则;...
小学绩效考核方案一、指导思想:为进一步推进学校制度,量化管理的逐步完善,增强学校活力,调动教师工作积极性,更好地发挥绩效工资的激励作用。二、制订分配方案原则1、既提倡团队协作精神,又要突出按劳分配,兼...
一、指导思想以,以廉洁高效为目标,优质服务、以依法行政、人民满意为主题,采取“日考勤、季评议、年述职”相结合、定期考核与年度考评相结合、领导考评和群众考评相结合,把绩效考评与年度考核有机结合起...
玥秀商贸2012年工作报告;暨2013年工作目标;公司组织架构图表;2013年基本工作大纲;完善客户管理坚持大道直营建立服务体系巩固;做好客户管理工作;?完善客户基础资料(名称、地址、联系方法、联系人...
【年度总结】更多资料请进.b;年终工作总结;时光荏苒,2011年在一片有序的繁忙中将要过去了;俗话说“万事开头难”;内容包括很多,虽然企业大小、组织结构、产品性质等;程及各部门的职务分工)只有在软件统...
长沙民政职业技术学院导师考核奖励办法总结各系、部、处、室:导师制是实施学分制的保障条件。为了全面规范我院导师制管理工作,切实有效地发挥导师在学分制实施过程中对学生的指导作用,根据《长沙民政职业技术学院...
文章标题:街道人口与计划生育工作考核奖励制度为贯彻落实《人口与计划生育法》和、《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神,落实街道与、区签定的人口与计划生育责任目标,制定本考核办法,作为年...
2023年绩效考核工作总结2023年,对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整,绩效考核工作由组织部统筹,坚持考人与考事相结合,这既是对我们领导班子的考核,也是对部门工作的考核,充分体现了对绩效考核...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,57月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工...