招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...
一、指导思想认真学习、深入贯彻精神,以和为指导,深入学习实践,贯彻教育方针,以提高教职工队伍整体素质、激励教职工奋发育人为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、体系完备的教职工绩效考核评...
校2018年奖励性绩效工资考核分配方案根据关于绩效工资考核的有关要求,经校长办公会议研究,对2018年度奖励性绩效工资考核分配方案制订如下:一、考核分配原则(一)公平、公开、公正;(二)定性和定量考核...
妇幼保健院奖励性绩效工资考核分配指导意见一、指导思想落实绩效工资分配政策,本着客观、公正、可操作和奖惩结合的原则,建立较为科学规范分配机制,体现多劳多得、优绩优酬、倾斜业务骨干的原则,调动全体职工的工...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则:使所有员工了解考核的程序、方法,提高考核的透明度。公平性原则:对所有员工都采取相...
根据厦门市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见(试行)》等文件精神,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30。本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性,有利于学校管理,有利于促...
奖励性绩效工资分配方案:为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,...
县医院科室奖励性绩效分配方案各科室:根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益等。结合医院的实际情况,经院办公...
镇整治庸懒散奢贪、不担事、不干事推行事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案为建立健全科学的激励机制,整治庸懒散奢贪、不担事、不干事的行为,充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性,进一步规范我镇...
县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退...
为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假,出...
一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人:财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法:1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能,便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评,根据《郑州市二七区公务员和事业单位工作人员年度绩效考核方案(试行)》的规定...
技校年度教学人员目标考核绩效分配方案提要:高考奖根据学校对教学工作考核的等级计奖,如核定为合格等次,奖金总额为2万元,如核定为优秀等次,奖金总额为3万元更多内容源自绿化技校年度教学人员目标考核绩效分配...
9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
一、考核目的:通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核:对...
村四老人员绩效考核管理办法第一章总则第一条村四老人员是我们宝贵财富,是维护村社会稳定、教育村青年、促进村经济发展的一支力量。为切实加强村四老人员队伍建设,进一步规范对村四老人员的管理,鼓励四老人员在村...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
一、指导思想以,以廉洁高效为目标,优质服务、以依法行政、人民满意为主题,采取“日考勤、季评议、年述职”相结合、定期考核与年度考评相结合、领导考评和群众考评相结合,把绩效考评与年度考核有机结合起...
公司2006年管理人员奖励方案为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性,将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩,与公司经营效益挂钩,确保2006年公司各项工作顺利开展,力争超额完成董事会制定的利润指...
为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性,将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩,与公司经营效益挂钩,确保2006年公司各项工作顺利开展,力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案,请董事...
2008年管理人员奖励方案为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性,将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩,与公司经营效益挂钩,确保2008年公司各项工作顺利开展,力争超额完成董事会制定的利润指标。...
一、考核对象各股室,单位二、考核内容(一)日常考核。一是优化环境、促进发展情况;二是依法行政、勤政廉洁情况;三是顾全大局、令行禁止情况;四是心系群众、维护稳定情况;五是办事公开、服务基层情况。(二)目...
为全面客观公正地考核评估各村和各科室履行职责、服务发展的实绩成效,进一步发挥考核与绩效管理的导向、监控和激励作用,促进全镇干部作风转变和管理创新,确保“苦干五年争当亿元财税乡镇”发展目标如期实现,根据...
区房地产管理局2016年绩效考核实施方案为进一步完善激励机制,鼓励争先创优,促进干部职工爱岗敬业,扎实工作,圆满完成我局各项目标任务和职能管理,根据有关绩效考核的等文件要求,结合工作实际,特制定本实施...
有限公司绩效考核管理办法考评执行方案(暂行)根据公司当前发展阶段,以效益为目标完善绩效考核办法,重点关注业务开拓。为鼓励员工积极创收,促进公司发展,对公司绩效考核管理办法作如下补充说明:一、实施目的公...
沙坝中学2012年度奖励性绩效工资考核分配工作总;我校自实施奖励性绩效工资实施方案以来,坚持以科学;考核方案后行文并在教职工大会上讨论通过;公正、公开”的思路,按照以下原则进行分配:(一);沙坝中学2...
为使工厂进入规范化的管理轨道,调动管理、维修、后勤人员的积极性,进一步提高管理水平和工作效率,落实岗位职责,更好地完成生产任务,提高工厂的经济效益,体现收入分配的公平公正。特制定以下方案:一、公司根据...