1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护；理论培训，第二度和第四季度培训主题是：各项业务的；客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护方面：1）在工程部的配合下加强对设施设备的维护和保养...
客房部经理转正申请是仅能供客房部这个部门使用的转正申请，并且是这个部门的经理，在这类申请中一般包括了经理的工作职责，工作感慨等。以下小编准备了两篇文章，可供有需要的朋友参考。下面客房部经理转正申请由资...
酒店客房部开业筹备工作计划方案餐饮管理2011年07月30日点击数：1268【字体：小大】【收藏】googleprotectandrun(renderads.js::googlerenderad,go...
餐饮部、营销部年终总结及2011年计划转眼间入职工作已8年多了，根据公司总经办的工作安排，主要负责餐饮楼面的日常运作、公司营销策划工作和各部门员工培训工作，现将2011年的工作情况作总结汇报，并就20...
餐饮部、营销部年终总结及2012年计划转眼间入职工作已8年多了，根据公司总经办的工作安排，主要负责餐饮楼面的日常运作、公司营销策划工作和各部门员工培训工作，现将2012年的工作情况作总结汇报，并就20...
生产部2013年工作计划；为了贯彻落实公司“以质量求生存，以品种求发展，持；序号计划工作项计划目标；计划工；计划具体实施措施项目；1、各线分解目标；112月份业务；5000；1、各线全年目标分解2、1...
经营管理部五精管理样板矿创建工作落实方案一、精细管理1、完善把a、b、c三卡作为做细岗位、做实现场、做精流程、深入推进五精管理的基础工作开展。各部门根据本部门业务需要，兼顾企业文化、内部市场化等相关标...
酒店客房部年终工作总结和下年工作计划2004年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中...
宾馆客房部承包竞标办法根据有关规定，遵照公开、公平、公正、诚实信用、价高者得的原则，甲方将本宾馆客房部对外进行公开承包竞标，为维护双方的合法权益，竞标具体办法如下：（以下教育宾馆简称甲方、承包人简称乙...
酒店客房部2005年工作计划做完04年工作总结，我们对05年有了更多的期许，希望一年胜似一年，为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在不足，我们有深省的认识并加以改进，并在05年重点做好以下几个方...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断...
2007年是客务部三年规划的第一年,在这一年中我们将继续保持“谦虚谨慎,不骄不躁,以人为本,树立品牌”的工作作风,进一步细化部门的各项规章管理制度,严格控制成本,提高员工的整体素质.一、以人为本,重视...
四十五、客人结帐后，行李仍在房间，能否安排新的客人如住？客人结帐退房后，行李仍放在房间，又没有跟客人联系上的情况下，客房不能入住新的客人。造成这种情况，有前厅部和客房部的关系协调不够所致。1、一般说来...
上海饭店客房营销部先进事迹上海饭店客房营销部现有职工41人，25岁左右的年轻人占职工总数的90％，是一支充满生机活力的年青队伍。多年来在上级和饭店领导的关心支持下，以经济工作为中心，立足本职岗位、加强...
伴随着新年钟声的敲响，我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年，满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际，对客房部一年所作的工作总结汇报如下：一、2004年度客房完成的营业总额是万，...
上海饭店客房营销部现有职工41人，25岁左右的年轻人占职工总数的90％，是一支充满生机活力的年青队伍。多年来在上级和饭店领导的关心支持下，以经济工作为中心，立足本职岗位、加强班组建设，自觉增强“爱店如...
客房部二00五年上半年工作总结上半年将过去，在公司、大厦领导的正确领导下,全体员工有共同努力，1至5月份大厦营业总收入118。8万元，平均住房率80，完成公司下达任务的40，同去年同期相比较119万元...
各位领导、各位同事：大家好！我代表客房部汇报2006年部门工作计划。2005年，客房部完成营业收入万元，营业费用万元，实现营业利润万元，营业毛利率仅为，费用率为。为增加客房收入，提高客房毛利率，200...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断...
现任酒店客房部组长，该自2002年参加工作以来，能够严格要求自己，时刻把企业的利益放在第一位，工作中吃苦耐劳，任劳任怨，从不计较个人得失，经常加班加点，从无怨言。在服务工作中，她细心周到的服务于每一位...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断...
2006年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在05年开创一个好...
做完04年工作总结，我们对05年有了更多的期许，希望一年胜似一年，为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在不足，我们有深省的认识并加以改进，并在05年重点做好以下几个方面的工作：一、减少服务环节，...
尊敬的各位领导：时光如梭转眼间为以调到客房部已有一个多月时间了，从保安部到客房部，从一个门外汉到一个内行的过程中，有心酸也有快乐，从一开始做一个床的3分钟到现在地2分20秒，是和领导的帮助和我自己的努...
2003年3月—2006年2月，在石家庄世贸皇冠酒店做楼层免检服务员。2006年2月—2006年12月，在石家庄新东方商务酒店做楼层主管。2007年3月—2007年7月，在石家庄中振美爵做楼层主管。我...
2007年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在08年开创一个好...
二零零五年工作总结及二零零六年工作计划二零零五年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢为客房、客房淋浴间、人员流失...
2006年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在05年开创一个好...
一年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.总结起来收获很多.1、协助部门经理做好客房部的日常工作。2、做好...