班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层动脑,...
摘要:总结了美国企业物流管理50年发展中的规律,从中国企业物流管理现状出发,提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律;然后在此基础上提出笔者自己对现代企业物流管理战略的一些看法。关键词:企业物流战略管理...
浅论建筑企业现代企业信息管理系统内容摘要:本文对企业信息管理系统进行了研究,阐述了它的基本概念和特性,参照我国现代建筑企业建筑施工信息化表现,并结合本公司管理现状,提出了在本公司建立并完善企业信息管理...
【摘要】煤炭行业属于高危险性行业,降低其事故发生率,提高安全生产水平是煤炭工作者孜孜以求的目标。笔者应用委托——代理理论对煤炭安全管理问题进行探讨,分析了安全投入与安全水平、安全投入与安全报酬、事故赔...
一、企业文化的兴起是现代企业管理发展的新里程20世纪上中期,美国企业先后经历了泰勒式管理模式和行为科学管理理论的指导,取得了令人瞩目的发展,劳动生产率提高,技术创新涌现,企业规模增大,成为世界名副其实...
摘要:客户关系管理(customerrelationshipmanagement,crm)是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。从crm的产生与内涵谈起,侧重从经营管...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
强化班组安全管理多年来的实践告诉我们,在当前供电企业班组安全管理基本框架已经形成,有关安全管理的法规、制度已经出台,基层班组安全管理已经取得丰富经验的情况下,要想使多经施工企业的班组安全管理见成效、上...
近年来,电力系统通过双达标、创一流、iso9000质量认证等活动,以强化班组管理为抓手,全面夯实企业管理的基石,班组职工的精神面貌、站容站貌、规范管理、人员素质等均得到了明显提升,为企业实现可持续发展...
近年来,电力系统通过双达标、创一流、iso9000质量认证等活动,以强化班组管理为抓手,全面夯实企业管理的基石,班组职工的精神面貌、站容站貌、规范管理、人员素质等均得到了明显提升,为企业实现可持续发展...
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的阵地、“两个文明建设”的主战常自采油五厂建厂以来,经过十多年不断的探索与建设,班组管理制度在不断完善,班...
班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。特别是在当前进一步深化改革,...
近年来,上海市电信公司高度重视企业文化建设,以务实的态度、创新的精神实践了,锻造出和谐的企业“蓝色文化”。报告中提出了全面建设小康社会的奋斗目标,并将“文化更加繁荣、社会更加和谐”作为两个衡量指标。这...
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的阵地、“两个文明建设”的主战常自采油五厂建厂以来,经过十多年不断的探索与建设,班组管理制度在不断完善,班...
煤炭企业的班组是企业的基础,班组建设是煤炭企业的基础性建设。班组长是煤矿井下安全生产的第一道防线,是煤矿基层最直接的安全管理者,使企业的兵头将尾,他们既要与本班组职工一样承担工作任务,又要贯彻上级的每...
如何搞好班组安全管理工作是企业在安全管理工作中的一项内容。为此,公司通过以下几项工作措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。一、选好班组长,强化班组长核心地位班组长是班组的组织者和决策者,也是班组安...
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
班组是企业生产经营活动中基本的劳动组织,也是企业安全网最基层的单位,各种规章制度均要通过班组去实现,并在生产过程中去落实。所以,班组管生产必须同时管安全。班组安全管理的主要内容有安全教育、安全目标管理...
企业创新考评机制力促班组自主管理水平提升工作调研摘要:班组管理是企业管理的基础,也是企业工作的落脚点。班组自主管理水平的高低决定着一个班组在企业各项战略决策实施中执行力的强弱,因此提升班组的自主管理水...
凡有企业必有管理制度,篇幅不一,多者洋洋万言,少者仅有薄薄几页,但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做,可谓是面面俱到,管理有序;缺点在于增加了管理成本。...
摘要:本文阐述了企业财务风险的内容,主要包括经营风险、融资风险和投资风险,探讨了企业财务风险的管理方法,包括财务风险的预测和衡量、财务风险的管理和控制,并提出通过建立财务风险管理机制全面管理企业财务风...
企业最难处理的有两点:一个是公平,一个是效率,对于这两点,经济学家、管理学家都没有解释好。为此著名经济学家厉以宁指出:“公平来自认同,和解也能产生效率”。企业家一定要拥有人文情怀。著名学者厉以宁教授认...
知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才赢家通吃的时代,知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素,具有对剩余价值的索取权。进入财智时代,人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
老板为什么会投入、奉献心力?因为所有经营的成果和好处都是他的,那么员工呢?他们辛苦一辈子,又能得到什么?除了薪资、奖金以外,还有什么是值得他们付出的?什么是服务?只有服务业才能提供服务顾客的行为吗?在...
财务管理目标的变化在知识经济社会里,企业财务管理目标将转向“知识最大化的综合目标”。企业是各种要素的所有者达成的一个契约,企业的利益是所有签约各方的共同利益,而不仅仅是部分人的利益。财务管理的目标要考...
内容提要:客户资本是企业智力资本的组成部分,它是指企业与业务往来者之间的组织关系的价值,是客户与企业保持业务往来关系的可能性。本文认为,客户资本是企业与客户共同形成的学习性资产,具有极强的外生性和较弱...
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户...
各位领导、各位代表:我叫,来自广西区电信公司北海分公司。1999年8月主持北海市电信局全面工作,年底任局长,2000年8月公司化后任、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展...
通过对现代企业管理的学习,感触颇深,以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,...
各位领导、各位代表:我叫,来自区电信公司分公司。1999年8月主持北海市电信局全面工作,年底任局长,2000年8月公司化后任、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用...