选煤厂第一季度煤质工作总结2010年第一季度煤质指标完成情况：入洗原煤194475吨，原煤灰分24.92%,水分7.96%，发热量5200cal/g，优中21795吨、洗小块15940吨、洗粒煤408...
各位领导：首先，欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，集团公司的煤质管理工作新标准实施...
摘要：高瓦斯矿井选煤厂的煤仓存在瓦斯浓度超限，易引起瓦斯爆炸的危险，传统的通风机治理方案设备多、费用高。为此，通过深入分析，研究开发了一种新型瓦斯治理系列装置，该设施由若干个煤仓瓦斯分离器、焚风通风塔...
尊敬的处长、各位领导、专家：大家好!首先我代表公司全体员工对王处长、各位领导及专家莅临公司检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。此次环境保护设施竣工验收，是环保部对我公司所属矿井及选煤厂环保工作的...
洗煤厂从2004年9月30日峻工投产以来，在两级公司洗煤加工部室有关领导的直接指导下，和选煤设计院的有关专家一起出主意想办法。通过一年多的实践，对煤厂工艺现状有了初步的认识，现将有关情况总结汇报如下，...
2005年以来，厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《原创：123矿业集团有限责任公司合同管理实施细则...
文章标题：选煤厂合同管理工作总结及2006工作计划2005年以来，厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《矿业集团有限责任公司合同管理办法》、...
洗煤厂从2004年9月30日峻工投产以来在两级公司洗煤加工部室有关领导直接指导下和选煤设计院有关专家一起出主意想办法通过一年多实践对煤厂工艺现状有了初步认识现将有关情况总结汇报如下不妥之处请指正第一部...
我叫wd，是选煤厂装运车间一名青工。自从2010年5月从开封是高级技工学校应聘到本企业以来，我就把自己的一切交给了我热爱的煤炭事业，取得了一点成绩，现在我将自己一年来在思想、工作、学习、和生活中的一些...
在日常工作中科学地组织好生产是调度室的一项任务。首先，抓好生产环节，发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备维护保护，减少机械事故，统筹安排检验时间，把无计划影响时间降到...
2012年选煤厂工作总结；时间过的好快，转瞬之间，历史即将掀开新的一页，2；三、选煤厂2012年生产加工情况1.截止11月3；选煤厂2012年11月30日；2012年选煤厂工作总结时间过的好快，转瞬之...
石窑店选煤厂从今年五月十二日开工至今，在县领导以及公司各级领导的指导和关怀下，在公司各部门的积极配合、帮助中取得了显著成绩。以下为二零零九年石窑店选煤厂的工作总结：一、工作业绩（一）工程进展情况选煤厂...
一、心系职工情系企业真心诚意维护职工权益年选煤厂工会立足职能发挥，着眼，竭尽全力为企业提升管理水平，提高经济效益做贡献。深入开展了以全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育为主题的安康杯系列竞赛活动...
7选煤厂单机试车总结转眼间单机试车工作告一段落。单机试车不仅是对选煤厂建设完工后的初步验收工作，同时也是对各厂家在调试过程中存在设备异常，诊断处理，维护保养的一个学习过程。主要从以下几个方面总结汇报。...
我叫wd，是选煤厂装运车间一名青工。自从2010年5月从开封是高级技工学校应聘到本企业以来，我就把自己的一切交给了我热爱的煤炭事业，取得了一点成父亲六十岁生日宴祝酒辞绩，现在我将自己一年来在思想、工作...
54选煤厂2013年上半年工作总结及下半洗选厂2013年上半年工作总结；及下半年工作思路洗选厂；2013年6月15日；洗选厂2013年上半年工作总结及下半年工作思路；洗选厂在矿领导的关心及正确领导下，...
我们选煤厂2013年在厂长的领导下出色的完成了订单任务，今年重点总结我们厂在工作中总结的经验和技术，以便进一步提高选煤厂行业的工作效率和工作质量。一、心系职工情系企业真心诚意维护职工权益2013年选煤...
我们选煤厂2013年在厂长的领导下出色的完成了订单任务，今年工作总结范文重点总结我们厂在工作中总结的经验和技术，以便进一步提高选煤厂行业的工作效率和工作质量。一、心系职工情系企业真心诚意维护职工权益2...
2014年选煤厂机电、技术管理工作总结机电管理工作总结一、按照年初的打算对我厂故障较多的设备进行更换，保证生产系统的正常运转。1、年初就把国产225矸石筛换为进口引进筛，换筛后，没有出现困筛子问题而影...
前言选煤厂隶属于霍州煤电集团，原设计能力为1.80mt/a的炼焦煤选煤厂，主要入洗本矿井原煤与集团公司内部部分矿点原煤。2003年入洗能力计划2.10mt，超设计能力17%。截止上半年已入洗107万吨...
2005年，厂以机制创新为动力，在提高产率、节支降成和结构调整上充分发挥机制的激励约束作用，促进企业经营活力和经济效益不断提高。全厂实现利润2.18亿元，比计划增盈1200万元，其中总厂本部增盈700...
现任选煤厂兼工会主席。06年本人按照矿、矿、矿工会的整体工作布署，依据的工作实际，积极配合厂总支做好工作，尽心尽力干好本职工会工作，为全面完成各项指标提供了强有力的保障保障和后勤保障。“七一”厂总支获...
愿为旗添光彩——皮带司机时光的列车回转到1996年7月1日，当他站在鲜红的旗下，庄严地举起右手的那一刻起，就暗下决心，定要努力工作，处处发挥的先锋作用。那年他31岁，正值而立之年。多年来，他用自己的实...
2006年，厂认真贯彻公司“四会”、矿“三会”精神，严格遵循销售公司“四统一”政策。结合本厂实际，按照“抓煤质，提售价，降成本，增效益”总体工作思路，统一布署，扎实工作，圆满完成全年各项工作任务。下面...
厂现有基层8个，84人，积极分子23人。2006年，厂按照矿年初提出的全面构建“实效型”工作新格局的工作要求，结合本单位实际，确定了“围绕一个中心，发挥三项职能，实施三大工程，开展一个活动”的总体要求...
现任选煤厂生产、机电付厂长。06年，本人认真贯彻厂“三会”精神，按照厂班子总体安排布置和分工负责制，积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工...
推行“三工”并存、动态转换建设务实管用的管理文化选煤厂年入洗能力630万吨，是炼焦煤重点生产企业。近两年，我厂把推行“三工”并存、动态转换（以下称称“三工”考核）作为特色企业文化建设的关键环节，成立“...
立足于求真务实管用创建学习型企业建立成功企业的模式——学习型企业，已成为21世纪企业发展的一种趋势。2001年以来，我们选煤厂立足于求真、务实、管用，带领全厂致力于学习型企业创建，企业生产水平、盈利能...
各位代表、带着神圣的使命，迎着职工的企盼，奔向一个目标，老屋基选煤厂九届一次职工代表大会于今日隆重开幕了。我代表厂向大会的胜利召开，表示热烈的祝贺！这次大会的主题是：明确任务，加快发展，奋力拼搏，再创...
各位领导、当今选煤行业发生着飞快的变化，新技术层出不穷，新工艺倍受重视，新的管理理念得到广泛的应用。为了适应这种变化，提高企业竞争能力，我厂始终坚持“科技兴厂、改革富厂、文化强厂”工作思路，加快技改工...