总则第一条目的:为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条定义:绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长,公司内部制度规章不断改革,在09年的新年依始,总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台,在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
建筑公司员工绩效考核制度一、考核对象和考核周期(一)考核对象公司中层及以下各级人员均参加绩效考核。公司领导层(总经理、副总经理、总会计师、总工程师、)(二)考核周期1、考核分为半年度组织绩效考核、年度...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
一、考核目的:规范和提高员工的服务、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、考核原...
公司绩效考核制度绩效考核制度1、总则为规范对员工工作绩效及能力、工作态度等方面的考察与评价,特制定本制度。管理岗位每月预留10%、非管理岗位每月预留5%作为季度绩效考核工资。2、适用范围本制度适用于公...
第一部分绩效考核总则为鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,特制定本绩效考核制度。第一条:目的1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使研发人员提高工作绩效,达到培养员工、提高员工...
一、考核对象及原则绩效考核,是指通过建立以岗位工作为核心的绩效考核评价体系,将各项工作目标与工作岗位职责紧密结合,按照一定的程序和方法,对农技服务人员的德才表现和工作实绩进行考察、核实、评价,并以此作...
.kfu960一、绩效考核规定:1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数...
考核的计分办法年度考核总分由考核评分和加分或扣分两部分组成,按百分制计算。(一)考核评分对高新银监分局监管部门、监管办事处的考核评分主要由分局领导、分局各部门、各监管办事处、所在部门全体工作人员进行,...
一、引言根据医改工作的要求,财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度,对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中,主要有以下五项制度:2010年12月8日修订...
第一章总则第一条为加强对社区卫生服务机构管理过程的有效控制,完善服务功能,充分调动医务人员积极性,提高服务质量和工作效率,体现社区卫生服务机构公益性质,切实使群众受益,依据、《关于深化医药卫生体制改革...
前阶段,本人结合下派出所宣传治安大排查工作的时机,对派出所责任区民警的现状和绩效考核制度的实施情况进行了一番调研,在进行了较多相关访谈的基础上,我对责任区民警和绩效考核工作的现状进行了初步分析,现将分...
从组织行为学角度看税务部门的绩效考核制度(市地方税务局,224200)摘要:激励是组织行为学研究的一个内容,而绩效考核作为激励手段对于税务系统的管理非常有效。通过对县一级基层税务的现状进行研究,指出组...
热线接听组绩效考核管理制度1、迟到、早退一次扣1分;旷工一天扣10分;未按规定请销假一次扣2分;事假当月超2天者每天扣5分;每月累计病假超过2天,每增加1天扣5分,未按照公司要求着装,每发生1起扣2分...
销售公司绩效考核制度1.考核对象销售公司。考核周期1.1.1考核分为月度考核和年度考核。3.考核实施3.1考核时间:每月1日10日,考核上月业绩。每年1月1日15日,考核上年度业绩。3.2考核步骤:销...
污水处理厂绩效考核制度一、考核目的为强化各污水处理厂的生产效率,规范运行管理,提高出水质量,调动员工工作积极性,根据公司现有规章制度和发展理念拟定此绩效考核制度。二、考核对象公司所有员工三、考核原则(...
展厅规章制度为了完善公司经营体系提升公司销售业绩销售部特从销售顾问个人利益及公司整体利益出发制定以下规章制度。制度主要以考核为主,每一销售顾问都要参与绩效考核。考核满分为100分。业绩考核满分50分车...
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核...
一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度,强化公司员工的责任与成果,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。销售分公司...
年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现,找出今后努力的方向,组织好年终员工绩效考核,行政人事部专门下发了考核通知,就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具...
、考核实施概况本次考核计划于7月份初出台,前期经过公司领导班子的仔细研究,后期通过问卷调查的方式大量收集了员工对于绩效考核的意见,最终于8月份正式对员工进行绩效考核的实施。在各部门的全力配合下,考核计...
下载:2014年度员工层级绩效考核反馈报告69.doc2014年度员工层级绩效考核反馈报告一、概述为明确合理评价员工的工作成果,充分调动员工的积极性与创造性,达成持续改进之目的,人力资源中心自起在集团...
一、关于实施年轻干部培养教育工程调研工作汇报(一)关于加强年轻干部思想教育和作风建设1.分行(我们是商业银行)关于年轻干部思想教育有哪些具体做法?围绕、和,深入贯彻,紧密结合工作实际,坚持边学边...
一、引言1、绩效考核的概念绩效是指员工从事工作所产生的成就和效果。一般分组织绩效和员工绩效。组织绩效是指企业运营管理成效。个人绩效是指个人完成本职工作的成果。企业员工绩效考核就是通过监测、考核等管理手...