公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
中层干部绩效考核述职报告开场白:耽误大家时间,我把本学期的工作向做个汇报。汇报内容:一、重情感,早行动,主动融入实验部。7月28日,仙桃二中、仙桃实行一校制管理,我7月30日就来到了实验部,就开始在这...
2023年学校中层绩效考核问题的思考与对策总结一、高校中层绩效考核的必要性和特殊性(一)高校中层绩效考核的特殊性高校中层干部是指在高等院校中二级建制部门管理岗位上正副职位的领导,他们是高校各部门的,也...
统计局2017年度干部绩效考核评价实施方案根据《县2017年度科级领导班子科学发展综合考核评价实施方案》(婺办字[2017]64号)和《2017年度科级领导班子绩效管理工作考核评分细则》(婺绩发[20...
公司2005年度中层干部考核测评表姓名:职务:考核项目考核内容考核等次优秀(5分)合格(4分)基本合格(3分)不合格(1分)德(25分)坚持四项基本原则,积极宣传及上级管理部门的各项、政策,并在工作中...
关于开展2012年度分行中层干部考核评价的通知各部门、各支行:根据总行干部管理规定,经研究,决定开展2012年度中层干部考核工作,现将有关事宜通知如下:一、指导思想与基本原则指导思想:深入开展以作风建...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
lt=106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
为了继续深化学校内部管理体制改革,加强我校中层干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的业务素质及履行职责情况,真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用,增强其工作的责任感,提高行政工作...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作,发扬成绩,找出差距,促使员工不断成长,为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础,特制定本年终绩...
a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则:以事实为依据,严禁被考核者或考核者弄虚作假;2、坚持公平、公正的原则:严禁任何人以考核名义压制不同意见,报复被考核者;3、坚持以数据说话的原则:被考核者...
主管以上员工绩效考核表考核人:考核期:年月考核时间:年月日考评项世纪秘书网,互联网秘书第一品牌考核内容考核标准被考核人及得分工作能力20%1、基本素质:指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等(3分...
一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则:使所有员工了解考核的程序、方法,提高考核的透明度。公平性原则:对所有员工都采取相...
为了加强公司干部队伍建设和健康发展,全面、客观、公正、准确地评价公司中层干部试用期的素质、业务水平、工作能力和履行职责的情况,真正起到对中层干部的监督和激励作用,增强其工作的责任感,提高工作效率,特制...
有限公司绩效考核管理办法考评执行方案(暂行)根据公司当前发展阶段,以效益为目标完善绩效考核办法,重点关注业务开拓。为鼓励员工积极创收,促进公司发展,对公司绩效考核管理办法作如下补充说明:一、实施目的公...
2006年,本人根据组织安排,分管纪检监察、城管综合执法、城管公安、环卫、余土以及创卫办综合组和市容环境卫生组工作。一年来,本人能坚持加强学习和修养,不断强化宗旨观念和公仆,尽心尽责地做好了自己所分管...
乡2008年度效能建设干部绩效考核实施办法效能建设为进一步加强思想作风建设,调动干部的工作积极性,提高行政办事效能,实现本职工作争前进位,重点工作争创一流,经乡、研究,决定在重点工作落实上采取分管领导...
按照组织部要求,乡镇结合自身施纪情况,根据社区(社区)干部管理有关制度。于2012年1月12日顺利地完成了乡镇2011年度4个社区(社区)干部绩效考核工作,现将该工作总结如下:一、高度重视,精心组织镇...
2015年度村组干部绩效考核管理办法各村村组干部:为进一步增强村干部的责任,充分调动和保护村干部的工作积极性,增强工作的主动性,确保农村经济发展、社会稳定,全面完成上级安排部署的各项工作任务,特制订本...
为全面了解干部年度工作情况,促进我厂干部队伍建设和效能建设,为全面完成市电力局和厂提出的工作目标任务,提供坚强的组织保证,根据上级有关文件精神,现就做好2006年度中层干部的考核工作通知如下:一、指导...
为保证学院年度工作的落实,不断推进学院的建设和发展,院决定,对全院各部门、单位和中层处级干部实施年度考核,具体意见如下:一、目标要求各部门、单位处级要根据学院工作目标和本部门、单位工作职责对年度工作作...
为深化干部人事制度改革,进一步扩大民主,完善考核,推进交流,加强监督,促进学院干事创业氛围的形成,根据《关于干部年度考核工作有关问题的通知》精神,在总结我院中层处级干部考核与借鉴兄弟院校干部考核工作经...
文章标题:市直中层干部承诺年度考核表考核项目考核内容与标准分计分标准自评分考核分一、教育(10分)1、自觉参加学习教育活动每年不少于4次(3分);2、积极抓好自身和管辖范围内干部职工的理论和法律法规、...
根据学校《关于20年处级和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法20年13号、14号文件关于部门...