随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
经全体同仁共同努力，集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人员素质及组成如下：项目素质（学...
人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑不...
人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心...
最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1～2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3～4种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为...
尊敬的各位领导、各位同事：大家晚上好！今天我演讲的题目是《让勤俭节约成为一种风尚》。曾几何时，谁知盘中餐，粒粒皆辛苦的诗句常在耳边回响；曾几何时，一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰的古训仍...
摘要:通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代...
区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结2020年，在区委、区的正确领导下和上级部门的指导下，我局按照构建五彩、打造水乡现代田园城区和开展转型升级推进、统筹城乡提升、社会和谐发展、作风效能保障...
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入财智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
随着员工的需要越来越多样化，企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来，企业雇用的临时工、合同工、工、咨询人员的数...
现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性...
年终岁末，许多企业的老总主要在忙着做两件事：为过去的一年作总结；为新的一年做计划。许多老总结合自己的经验，往往叹息道：其它的计划都好制定，就是人力资源计划难制定。因此一些企业根本就没有人力资源计划，结...
如何建立大人力资源系统现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人...
现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性...
引言随着我国加入wｔｏ组织，施工企业也面临着一个巨大的机遇，市场竞争归根到底是人才的竞争，随着经济时代的到来，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞...
随着知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、信息传递的障碍,也带来了经营、管理观念的巨大转变。从90年代初，煤炭地质单位按照宏观调控政策全面进行产业结构调整，从计划经济体制逐步向市场经济体...
2023年全市人力资源和社会保障工作改革推进会讲话这次全市人社工作改革推进会，是市委研究决定召开的一次会议。会议召开之前，已经就做好统筹城乡居民医保、加强基层公共服务平台建设、全面实施绩效评估、启动社...
笔者多年来对企业人力资源经理进行了比较深入的了解和分析，总结了“缺德”人力资源经理的一些细节表现，以帮助企业尽早看穿“缺德”人力资源经理，或在招聘过程中就索性将“缺德”人力资源经理拒之门外。首先，“缺...
个性化管理如何发挥员工的创新能力，促使企业创新，是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者，发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作，促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
岁末年初，是企业人力资源部最繁忙的时候。首先他们要组织公司各级管理层对员工进行绩效评估，统计评估结果。评估完了要落实评估结果，该升职的要升职，该降级的要降级，该辞退的还要委婉地请人走。刚忙完评估，新年...
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫高翠娟，今年45岁中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我...
人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐...
人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
本文提要：激励是人力资源开发的手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着的作用。激励的过程。激...
随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
尊敬的各位领导、各位同仁：下午好！首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿...
企业文化是一个单位综合素质的反映，是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段：外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...