学校教师绩效挂钩草案为了进一步健全和完善教师管理制度,逐步建立一种客观、公正、科学的评价考核机制,充分发挥广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性,结合我中心学校实际,特别定本考核方案。一、工作态度(...
制订奖惩方案实行绩效挂钩为了整体提升学校中小学教学质量,充分调动校长和全体教师工作的积极性、主动性和创造性。认真学习和贯彻落实市教育局武教发[2006]22号、23号文件精神,结合我中心学校实际,谈三...
为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。一、指导思想以义务教育学校教...
根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2010]15号)和省教育厅《关于印发江西省义务教育学校教师绩效考核办法的通知》(赣教人字[2010]20号)及市教育局《关于印发的...
2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》(教体联〔〕20号)和市教育体育局《关于市直普通高中办...
学校教师绩效工资制实施办法为把教师业绩与收入分配挂钩,真正体现多劳多得,优教优酬,充分调动教师工作积极性,使教师工作评价更富有激励性、操作性,中心校在过去良好的分配改革基础上,进一步本着实事、量力而行...
根据县教育局的安排,我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日8月23日进行考核。绩效考核领导组:组长:赵立新(石匣学校校长)副组长:程玉明(石匣学校)巨秀明(石匣学校副校长)组员:赵海平(石...
一、指导思想根据省、市相关的指导性方案,进一步推进分配制度改革,调动教职工的积极性,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,...
一、考核目的:通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核:对...
关于义务教育学校绩效工资实施方案区人力资源和社会保障局区财政局区教育体育局(二〇一九年八月九日)为深化收入分配制度改革,切实做好义务教育学校实施绩效工资工作,根据市人民办公室《转发市人事局市财政局市教...
学校教职工绩效考核方案(新修订)为客观公正评价事业单位工作人员的德才表现和业绩贡献,规范事业单位工作人员考核工作,根据《事业单位人事管理条例》《新疆自治区事业单位工作人员考核办法(试行)》和有关法律法...
根据厦门市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见(试行)》等文件精神,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30。本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性,有利于学校管理,有利于促...
彭场实小教师工作绩效评价方案一、指导思想明确学校教育教学目标,落实学校过程管理,规范教师教学行为,全面提高教育教学质量,体现科学性,导向性,可操作性,实行“多劳多得、优绩优酬”,激励教师全身心投入教育...
高校教师绩效考核方案设计与应用[]司林波,赵晓冬,赵悦(某高校高等教育发展研究中心,河北秦皇岛066004)摘要:针对当前高校教师绩效考核制度中存在问题,探讨了高校教师绩效考核方案设计的原则与目标,并...
根据《县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[2013]47号文)规定,对任课教师绩效工资的考评主要从职业道德、职业能力、工作表现和工作成效四个方面进行考核:一、职...
1、师德基本奖:100元(每月),因违规违纪违法,此项责任人基本奖可降至零。2、安全责任奖:100元(每月),因有严重影响的安全事故发生,此项责任人当月责任奖降至零。3、班主任津贴:100元/月、班。...
一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开...
乡中心幼儿园教师绩效工资考核分配方案(试用稿)为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订以下考核办法:一、绩效范围:在编在岗的正式职工。二、绩效工资分...
2023年教师绩效工资分配方案根据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇,提高中小学教师工资津补贴补贴。这次新增的工资性津补贴的部分作为绩效工资,由学校统一管理支配,...
主办:中国移动通信集团福建有限公司分公司能源实业有限公司承办:文化传播有限公司能源实业有限公司经济实力雄厚,拥有3000多员工,是我们中国移动永春分公司的集团大客户。此活动旨在表达中国移动公司领导对能...
“相约山,共谱海西情”晚会策划方案主办:中国移动通信集团福建有限公司分公司能源实业有限公司承办:文化传播有限公司能源实业有限公司经济实力雄厚,拥有3000多员工,是我们中国移动永春分公司的集团大客户。...
建设用地挂钩增减拆迁安置工作方案城乡建设用地增减挂钩搬迁暨土地复垦工作实施方案目前,全镇城乡建设用地增减挂钩工作签字工作已近尾,将全面进入拆迁和土地复垦阶段,为了切实搞好拆迁工作,保证工作平稳有序快速...
依据柳北国土局审核的大仙村建房用地资格审核表,大仙村申请建房户486户,其中有房户448户,无房户38户。在448户有房户中,223户由95户家庭分户而成,占比为49.78%。如拟定主房补助金额为11...
仰天岗城镇建立用地增减挂钩专项计划编制实施方案为大力加大和标准城镇建立用地增减挂钩工作,扎实推广农社区建立用地整理,促进节约集约用地和城镇统筹发展,根据《关于深化改革严格土地管理的决定》(国发[200...
为贯彻落实上级关于进一步加强社会治安综合治理和平安创建工作的决策部署,强化责任,充分发挥各科室在社会综合治理和平安创建工作中的职能作用,加大齐抓共管的力度,推动社会综合治理和平安创建各项措施在落实。一...
区司法局挂钩帮扶工作方案为认真贯彻落实《关于进一步做好软弱涣散基层整顿工作的通知》(莆城委组[2014]10号)文件精神,深入践行教育实践活动,提升挂钩村(社区)整体水平,不断提高基层组织自我管理、自...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的,不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。绩效管理...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...