泰东供电所2007年供电所工作计划总体目标以为指导,以大会精神为指导,积极开展各项为民服务活动,坚持解放思想,实事,与时俱进。根据营销部、农电公司总体的年度工作规划制订我所2007年工作计划,努力完成...
2016年年终工作总结及2017年工作计划日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在此时需要回头总结之际才猛然间到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打...
2006年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
>2008年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流...
2008年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以2008年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“...
2008年,我所在公司的正确领导下,在各部门的大力帮助下,以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经营收入...
2008年供电所个人工作总结做为一名基层电工,始终坚持以“服从领导、团结、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我把学习放在位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在...
年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,...
滩头所2010年工作总结2010年是个不平凡的一年,我所在上级领导的正确指导下,全所职工的工共同努力,在安全生产和经营工作中取得了双丰收。为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效...
2009年供电所年终工作总结范文2009年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以2009年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。...
2006年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
供电所2007年工作总结2007年,我所在公司的正确领导下,在各部门的大力帮助下,以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以“创一流”为动力,以抓用...
2011年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。为工作思路,以安全为中心,以创一流为动力,...
年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,...
供电所2011年终工作总结2011年,是电网公司深入推进两个转变、全面加强三个建设,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建三集五大管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑...
为认真贯彻落实电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量...
2017年工作总结一、经营工作总结1.合同系统:按照经营财务部要求,及时完成本单位的合同辅签共85项,为合同履行工作做好铺垫;严格审查乙方上交资料并按时上传合同履行,按照规定提交审批流进行审批;实时跟...
产业集聚区执法中队2017年年终总结如果你感觉岁月静好,必是有人在为你负重前行。作为一个城管人,这是一个真实的写照。在当前社会风评日下的大环境下,为了城市的文明与美好,城管人需要付出更多的辛苦与汗水,...
2014年,我在上级部门的正确领导和全体同事的支持下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,以公司“会议”提出的“七个奋斗目标和七项重点工作”为主线,以创建“标准化示范供电所”和创建“人民满意基层供电服...
卫生监督所医疗市场科长2017年年终述职报告2017年,在所长的正确领导下,紧紧围绕医疗监督工作重点,加生执法监督,提高卫生监督执法水平,强化服务,规范执法行为。在所领导班子和全科的共同努力下,圆满完...
2007年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
供电所年终工作总结2004年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为...
2004年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为...
2006年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
根据电国际州分公司四月份《2007年迎峰度夏工作方案》文件精神及有关要求,城区供电所从的高度,充分认识迎峰度夏工作的性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合...
2009年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
2010年,是电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时...
2009年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以2009年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“...
为认真贯彻落实电网公司新农村、新电力、新服务农电发展目标战略,加强城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效...
供电所2011年终工作总结2011年,是电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对...