您正在浏览的工作总结是论生产型企业销售部经理的工作总结一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目2、努力完成销售管...
生产型企业销售经理工作总结一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目2、努力完成销售管理办法中的各项要求3、负...
2014年生产型企业销售经理工作总结一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一位销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目2、努力完成销售管理办法中的各项要...
随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将...
各位领导、我是2004年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕...
在深化电力体制改革和完善市场经济体制的新形势下,如何创建学习型企业,是当前各供电企业普遍关心的问题,也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新课题。2003年以来,南雄市电力工业局在实施学习型企业发...
标题:打造学习型企业文化工程为学习型企业建设夯实文化根基在深化电力体制改革和完善市场经济体制的新形势下,如何创建学习型企业,是当前各供电企业普遍关心的问题,也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新...
目前职业经理人跟创业型企业家之间产生的冲突有一些深层次的原因。一是长期目标与短期目标的矛盾。在引进职业经理人后,目前的中国企业往往以短期业绩作为衡量职业经理人是否合格的标准。其实职业经理人是要解决企业...
随着经济和社会的发展,企业的竞争越来越激烈,企业要生存、发展,不仅仅要靠生产规模、靠质量,更要靠节约一滴水、一度电、一滴油的精打细算,捡了“西瓜”,丢不了“芝麻”。建设节约型企业,节约和生产同样。一、...
随着经济和社会的发展,企业的竞争越来越激烈,企业要生存、发展,不仅仅要靠生产规模、靠质量,更要靠节约一滴水、一度电、一滴油的精打细算,捡了“西瓜”,丢不了“芝麻”。建设节约型企业,节约和生产同样。一、...
本公司为生产型企业,针对公司的生产经营特点,按照上级有关部门的要求,为维护公司人生安全,有效处理公司突发安全事故,使公司突发安全事故损失降低到最低限度,特制定《公司突发安全事故应急预案》。第一条突发安...
生产科技型私营企业贷款贴息申请书项目名称:企业名称:企业法人代表:电话传真填报日期年月日珠海市科学技术局生产科技型私营企业贷款贴息的申办根据《珠海市人民关于加快生产科技型私营企业发展的若干意见实施细则...
我公司成立于2001年8月,是一家专业生产销售清洁用品和家居日用品的外向型生产企业。目前公司占地面积m2,建筑面积m2,在建面积m2(二期)。公司现有员工名,大中专以上文化程度员工占总人数24%,技术...
为深入贯彻精神,身体力行,把创建学习型服务型、创新型工作落到实处,切实提高干部整体素质,提高办事效率和服务水平,建立和完善加强建设的长效机制,根据市直工委下发的《关于在全市创建学习型服务型、创新型的意...
为进一步加强市政协的思想建设、作风建设和队伍建设,开创我市政协工作新局面,为实现全面建设小康社会宏伟目标和构建和谐社会服务,市政协研究决定,组织开展创建“学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型”(以下...
练好四套“硬功夫”建设“四型”办公室办公室是的办事机构、工作助手、智囊参谋,又是总揽全局、协调各方的综合部门。办公室工作的好坏,直接关系到核心作用的发挥。近两年来,办公室努力适应新形势对办公室的新要求...
建设节约型企业打好扭亏攻坚战(2005年8月19日)在企业当前各项工作都比较艰巨的时期,我们召开这次“建设节约型企业,打好扭亏攻坚战”的专题动员会议,目的是进一步贯彻落实建设节约型社会和集团公司、省发...
为提高中层的领导艺术和领导水平,最近公司购买下发了《执行》、《没有任何借口》、《细节决定成败》、《自动自发》四本书,要求中层进行系统的学习,本人逐字逐句的学习领会,深受教育和启发。下面就如何创建学习型...
各位领导、我今天发言的题目是《以“四大平台”推动职工文化繁荣发展》。自从大会作出了发展和繁荣文化的决定以来,各级、工会都作出了相应的决定,使我国的文化事业、文化产业得到了空前发展。工人文化宫作为工会系...
电建企业安全生产月演讲稿(企业安全生产演讲稿)写文章找阿q范文,原创撰写,值得拥有。精彩导读:安全知识的贫乏和安全的淡薄,总是让我们看到、听到一幕幕血的教训,前车之签、后车之师安全工作只有起点,没有终...
在我们和2010说再见的时候,回头看看我们这一年来的发展,在总经理的带领下,企业进入一个高速发展脚步,二期完成3台炉建设并且投入生产运营,1号烧结机投入生产运营,2号烧结机建设基本完成。新办公楼落成等...
尊敬的领导、在座的同事:你们好!今天能站在这里和大家在一起,感到无比的激动和自豪。因为我是幸运的,我们在座的青年一代也是幸运的,因为我们出生在一个美好的年代里,更因为我们生长在一个温馨的家庭里。这个家...
创学习型企业,做学习型电力职工-读《报告》有感江西鹰潭供电局徐可二十一世纪是一个学习的世纪,是一个强调“把人作为学习的中心”实现企业与个人共同发展的新世纪。在这个世纪,人类社会已经从封建的农业经济时代...
2004年以来,我场认真贯彻落实荆门市创争办《关于开展“创建学习型组织,争做知识型职工”》活动的实施意见,在全场范围内广泛开展了“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,宣传树立全员|学习、终身学习的观...
2005年是分公司快速发展的一年,本人作为主管工程项目的生产副经理,努力寻求项目管理的有效方法,以项目为基础,全面带动企业发展,传播企业文化精神,树立良好企业形象,获得了领导的认可和的信任。为进一步做...
(一)实践总结报道建设资源节约型企业,构建环境友好型社会在21世纪,资源成为了一个阻碍社会发展的大问题。有人曾经计算过,如果我们再不节约,那么60年后我们将没有石油和天然气,200年后煤炭资源也将面临...
企业生产部经理年终个人述职报告,男,现担任有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等...
(一)实践总结报道建设资源节约型企业,构建环境友好型社会在21世纪,资源成为了一个阻碍社会发展的大问题。有人曾经计算过,如果我们再不节约,那么60年后我们将没有石油和天然气,2年后煤炭资源也将面临枯竭...
,男,现担任有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面实际工作中也存在不少的问...
为切实转变职能、作风,构建能力强、作风正,求真务实,廉洁高效的干部队伍,全面提高自身建设水平,局决定在开展创建学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型活动(以下简称“五型”)。为使创建活动扎实有效开展,...