,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
,今年38岁,91年参加工作以来,先后参加了朔黄铁路、天津轻轨、临泉路桥、安庆西路等工程的施工技术及管理工作。多年来,他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力,取得了显著成绩,所从事和负责的工程...
一、指导思想:,贯彻思想和精神,深刻认识素质建设的性和紧迫性,正确塑造符合新时代发展要求的标准,认真学习三、全体会议和、市委代表大会等有关精神,实事,开拓创新,全面推进的学习教育,大力促进公司建设。二...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
下载:市政项目经理个人年终工作总结报告254.doc2013年工作总结时光荏苒,2013年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从bt道路工程到红瑞祥室外广场,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。...
在工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的,区长主任,各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好:在我们喜迎一年一度新春佳节即网将到来的美好时刻,我们在此举办南大道工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我...
2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
公司项目经理质量月活动演讲稿:严抓工程质量,打造品质工程尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,很荣幸能够参加此次质量月的演讲活动,在演讲开始前,请允许我先做个自我介绍,我叫,现是公司的一名项目经理...
市政立交工程施工技术总结;武汉中北路项目技术经验总结;中铁航空港第二工程有限公司中北路延长线(二环线~;市政立交工程施工技术总结;武汉中北路项目技术经验总结;一、工程概况;中北路延长线(二环线~三环线...
(5)协调负责人职责1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决...
客运专线,是市政分公司首次承担大型综合铁路工程施工,全长18.411千米的管段,正处在一标咽喉部位,直接制约着整条线的工期进展,处于线架梁口的风头浪尖。这就预示着一场硬仗就在眼前。打硬仗需要人才,更能...
市政建设工程四公司是个年轻的公司,有着一位年轻的领头人和一支年轻的队伍,在他的带领下,四公司飞速发展,产值逐年递增,2011年成功晋级地铁项目的施工,实现了向高端市政市场和新兴施工领域发展的战略目标;...
市政建设工程四公司是个年轻的公司,有着一位年轻的领头人和一支年轻的队伍,在他的带领下,四公司飞速发展,产值逐年递增,2011年成功晋级地铁项目的施工,实现了向高端市政市场和新兴施工领域发展的战略目标;...
精品资料;行业精品资料;2011年精神文明建设工作总结;2011年,精神文明建设工作在市委、;一、制度是精神文明建设的保证,加强领导,努力;1、领导重视;精品资料;精品资料;工信赖的领导集体;2、精心...
南京机场项目部致工程总承包部新年贺词凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。在这辞旧迎新之际,南京机场项目部向全体员工、各级领导、各位同仁、合作伙伴致以新年的祝福,向一年来在各个岗位上辛勤工作的一线人员、家属...
市政公用工程质量监督站关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案为了贯彻落实、省、市关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作精神,有效治理市政公用工程建设领域中存在突出问题,加强市政公用工程质量...
我叫,现任公司项目经理。年7月毕业于大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以标准严格要求;能以思想指导自已,遵纪守法、爱岗...
通信工程项目经理工作总结尊敬的各位领导,同事们:大家好很荣幸能够作为腾隆公司的一员在这里演讲,我叫政,来自美丽春城,先任工程三部项目经理,在这一年里和同事们奋斗在一起,吃住在一起,一年的集体生活给我带...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量治理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
市政维修处“十五”工作总结及“十一五”工作计划(市理局)在2001年至2005年的“十五”期间,我处在市理局的正确领导下,紧紧围绕我市市政维修治理中心工作,以思想为指导,按照市委及市政局“十五”工作部...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同...
一、本年度主要工作经历1、2010年1月从中冶建工限公司调入本公司,至4月份期间在公司工程部工作,熟悉公司的规章制度、管理流程,学习项目管理相关文件,审批项目施工方案。2、4月底到8月份在机场路拓宽改...
【百度文库2010年年终工程公司项目经理工作总结】2010年年终工程公司项目经理工作总结200年已经过去,200年业已到来,下面我将200年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉200年全年工作内容:20...
2011年上全年,市政工程管理处按照建委的要求,紧紧围绕全年目的任务,加强管理,大力加大市政设备养护和监管力度,努力提升市政设备管理程度,较好的完成了上全年各项工作任务。现将上全年工作完成情况总结如下...
2008年转瞬即逝,下面就今年来的工作情况做以下汇报全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:滨河湾小区是公司2004年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根...
公路工程局高速公路合同段项目经理部工作总结:永武路地处山区,地形复杂,施工难度大,路基、桥梁、隧道并举。自12月份进场至现在两年来,在公司领导的关怀及各科室的支持下,我项目全体员工同心协力,克服了施工...
加快重点工程建设叩开西部开发之门――记渠首工程项目经理部渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工,第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工,第...
国企总经理工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会讲话今天我们在这里召开工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会,对公司目前面临的形势而言,本次会议,时至5月,公司资金压力仍然巨大,清收清欠工作完成情况事关公...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有根据、同一熟悉,才能切实有效地展开工作:1)、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...