序号检查项目检查资料状态1品质管理责任者2qc工程表3qc工程表,特殊工程项4特殊工程人员,必备条件5现场作业人员6现场作业标准7qc工厂表是否跟现场一致8特殊工厂是否有记录9是否有外包工厂的qc工程...
物业公司月份品质检查情况通报陕阳物(质)字【2005】第008号签发人:各部门、各管理处:2005年9月1日,公司组织了8月份品质检查,检查情况已在物业公司例会上说明,检查问题以检查汇总单形式下发,请...
3月15日,16日,我和品质部叶经理对物业公司丽湖花园和信和爱琴居花园进行第一次物业服务质量检查工作。此次服务质量考核标准主要是物业管理评优标准,考核方式是以面谈和现场勘查。本次服务质量检查工作得到了...
下载:物业公司品质部年度工作计划114.doc物业公司品质部年度工作计划物业公司品质部年度工作计划提要:一、全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服...
2013年公司各项事业蓬勃发展。作为湖南万厦物业品质部的职员,在公司田小德总经理的关怀和正确的指导下,各部门同事的配合下,顺利完成了领导下达的年度的各项工作任务。为了发扬优点、总结经验、克服不足,现将...
2013年z物业品质管理部年终总结与下年度工作计划提要:为了更好的全面运作质量管理体系,品质管理部将在修订好各类程序文件及作业规范的基础上,有计划、有步骤地以部门2013年z物业品质管理部年终总结与下...
物业公司品质保证部2013年工作总结及2014年工作计划提要:制了质量手册、hse管理手册、29份公共的作业指导书和176份记录表单,协助公司各部门和管理处编制了103份作业指导书物业公司品质保证部2...
物业服务企业资质普查申报表企业名称:资质证书编号:企业等级:申报时间:(企业印章)大同市房管局制说明1、本表由申报资质检查的物业服务企业如实填写,申报企业对填写内容的真实性负责。2、本表用蓝色或黑色墨...
02013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点目录一.部门组织架构和人员状况二.部门的工作职责三.2014年度的主要工作内容四.2013年存在不足和改善的方案五:2014年的成本控制计划...
下载:招标工作进度计划表及分项进度表安排(样表.doc招标工作总体进度计划及分项进度安排一、总体进度计划一览表注:监理招标和土建施工招标可以同时进行,设备购置招标须在监理招标和土建施工招标之后进行,总...
昌吉市物业管理有限公司;分公司;管理处;管理处前期介入工作计划表;楼盘基本情况;物业类型:高层、联体、叠加住宅、大厦、院校、商店;楼盘总户数:;户、(其中:高层;户、商铺;户);入住时间:;工作计划;...
案场物业各部门每日工作计划分表;部门维序部区域一层大堂执行时间8:158:301;五层;客服部;一层大厅五层;保洁部;一层;五层;全区域;水糕点记录生活垃圾7:308:30卫生8:10;开水准备齐...
杰诚物业服务公司2013年主要工作计划实施手册;物业服务工作计划;attn:何总:徐总:余总from:侯孝平tim;theme:杰诚物业公司2013年主要工作实施手;杰诚物业服务公司;杰诚物业公司;二...
物业公司品质部经理竞聘演讲稿首先,我对两年来支持、帮助和积极配合我工作的同事表示衷心的感谢!对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢,并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到,以及因...
县城物业服务品质提升调研报告随着全市经济的快速发展,人民生活水平的逐步提高,市民对改善人居环境需求与物业管理工作滞后的矛盾已日益突出。为破解小区物业管理工作难题,助推文明典范城市建设,提升城市居民的幸...
物业品质部副经理竞职演讲稿非常感谢各位领导给我这次宝贵的竞聘机会,感谢各位同事对我的信任。我竞聘的岗位是品质部副经理,因为我相信自己:我能我行。首先,我向各位评委及同事简述我近年来的工作情况及对竞聘岗...
非常感谢各位领导给我这次宝贵的竞聘机会,感谢各位同事对我的信任。我竞聘的岗位是品质部副经理,因为我相信自己:我能我行。首先,我向各位评委及同事简述我近年来的工作情况及对竞聘岗位的认识,请各位提出宝贵的...
非常感谢各位领导给我这次宝贵的竞聘机会,感谢各位同事对我的信任。我竞聘的岗位是品质部副经理,因为我相信自己:我能我行。首先,我向各位评委及同事简述我近年来的工作情况及对竞聘岗位的认识,请各位提出宝贵的...
物业公司品质管理处环境管理主任竞聘演讲各位领导:大家好!首先非常感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我叫,现年36岁,大学本科学历。我自1998年开始了从事物业管理的职业生涯。其中...
业指导书文件结构、顺序、形式已经确定,安保部作业指书初稿基本完成,保洁部、客服部完成了40%的重新修订工作。在审核过程中,充分借鉴了行业先进企业的经验并结合公司实际情况,对管理处拟定的文件进行了重新规...
品质培训部2012年度工作总结及2013年度工作;公司领导:品质培训部2012年各项工作有条不紊进;一、完善督查与激励机制,持续提升物业服务质量;(一)规范维修、客服、环境等文件档案管理;先后三次组织...
总结人:所属单位:物业公司所属部门:技术支持部任职岗位:品质经理第一部分:工作综述2011年,在公司发展方针指导下,围绕年度发展目标和计划,圆满完成了各项工作计划。本年度重点做好了前期物业管理工作,初...
物业服务品质监督报告在春暖花开,树木吐绿的三月,各区处处一片生机,物业全体员工上下一心圆满完成了本月的服务工作任务,各项服务指标均比上月有所提升。本月客服部和保安部在管理中层进行了合理调整,在服务工作...
首先,我对两年来支持、帮助和积极配合我工作的同事表示衷心的感谢!对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢,并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到,以及因为我个人的工作方式问题给你们...
品质提升,服务升级野生动物园物业项目接管服务总结自20年9月17日接管西安秦岭野生动物园(简称:西野)前广场物业项目至今,已经5个月的时间了。在这段时间里,接收原物业公司的员工、合理划分卫生区域、清理...
物业公司品质保证部2013年度工作总结提要:针对三次内部审核结果编制了内部审核总结报告并完成过程资料的归档工作。依据qhse管理体系的推行计划,编制了公司管理评审计划,协助各部门准备管理评审输入资料源...
物业管理品质部工作总结:一年来,在公司的正确领导下,在中化分管领导的悉心指导下,在各部门的大力支持、主动配合下,品质管理部以公司制定的质量方针和发展目标为指导,坚持物业管理服务的理念,组织带领部门全体...
物业公司品质保证部二o一三年十二月份工作总结提要:协助各部门进行原因分析和纠正预防措施的制定,按各部门回复的完成日期进行跟踪直至不符合项及观察项关闭,对所有的实施过程资料进行归档保存更多内容源自物业服...
品质培训部20年各项工作有条不紊进行。现将本年度具体工作总结汇报如下:一、完善督查与激励机制,持续提升物业服务质量(一)规范维修、客服、环境等文件档案管理先后三次组织各物业处经理、项目负责人、维修、客...
1.0目的:为使管理处各项工作能正常开展,及时纠正各项不合格服务,以防问题的发生。2.0范围:对管理处的各项工作进行自检,自查包括物业管理处周检、班组日检。3.0职责:3.1管理处主任负责安排对各项服...