各位领导、各位同事：大家好！我代表客房部汇报2006年部门工作计划。2005年，客房部完成营业收入万元，营业费用万元，实现营业利润万元，营业毛利率仅为，费用率为。为增加客房收入，提高客房毛利率，200...
酒店客房部开业筹备工作计划方案餐饮管理2011年07月30日点击数：1268【字体：小大】【收藏】googleprotectandrun(renderads.js::googlerenderad,go...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路，在以下方面做新的尝试：一、加大成本控制力度，建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标，我们认为在开源节流方面，成本控制工作应该更加细化。今...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路，在以下方面做新的尝试：一、加大成本控制力度，建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标，我们认为在开源节流方面，成本控制工作应该更加细化。今...
一、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。taofanwen为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断...
各位领导、各位同事：大家好！新的一年开始了，回顾2010年的工作，在宾馆领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作，一些服务细节上还存在不足，需要...
酒店宾馆客房部副经理竞选演讲稿(注重务实)尊敬的各位领导、各位同事：大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员，我衷心拥护这次竞...
net尊敬的各位领导、各位同事:大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个...
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！时光飞逝，转眼间2014年即将过去。我在这里向大家提前拜个早年：祝大家新春愉快，合家欢乐！我在咱们公司已工作24年了，可以说是个实实在在老员工。我在餐饮部、行政部、采...
2011年是酒店开业第一年，2012年的工作是酒店也是部门扎基础的阶段，房务部根据酒店总体计划，在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下，房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备...
尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们：大家下午好！夏日的骄阳点燃奋进的激情，夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里，我们全体人斗志昂扬，为了明天的辉煌共聚一堂。刚才，我们举行了季度“...
客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护；理论培训，第二度和第四季度培训主题是：各项业务的；客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护方面：1）在工程部的配合下加强对设施设备的维护和保养...
纪念85周年暨表彰大会典型发言为了企业，愿付出我的一切我叫某某某，今年46岁，2000年担任某某某内燃机缸体有限公司总经理。上任以来，我和员工一道，奋力拼搏，大胆改革，使企业摆脱了困境，不断走向发展和...
企业经理七一表彰大会上的发言材料我叫某某某，今年岁，年担任某某某有限公司总经理。上任以来，我和员工一道，奋力拼搏，大胆改革，使企业摆脱了困境，不断走向发展和壮大。公司先后被某某某评为“明星企业”和“劳...
尊敬的酒店领导，各位同事：大家晚上好！转眼间,我们送走了辉煌的2008迎来了崭新的2009年,酒店在各个方面已不断完善,步入稳步发展.在这一年里,客房部全体员工奋战在各自岗位,克服了种种困难,一起携手...
酒店客房经理工作计划希望一年胜似一年，为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在不足，我们有深省的认识并加以改进，并在2010年重点做好以下几个方面的工作：一、减少服务环节，提高服务效率服务效率是服...
（1）根据酒店的的特点和实际情况策划机构设置，制定人员编制，搞好组织办理。（2）根据酒店的管理目标制定工作计划，对客务各部门停止工作策划。2、业务拓展市场销售（1）对客源市场停止调查和了解，把握信息。...
酒店餐饮部总经理工作总结大会发言稿我亲爱的的各位同事们：大家上午好！首先非常感谢刘总的厚爱和信任，感谢亲爱的同事们对我的工作的支持和无私的配合。这是我做好工作的保障和根基。对于我们酒店的现状大家也都知...
刚才何总对酒店的工作作出整体部署，提出了“情满，舒适家园”的品牌战略，站在做大做强谋发展的高度，就如何做好品牌战略，高瞻远瞩，并就“情满，舒适家园”的文化内涵，精神，作了阐述，提出了今年的预期目标和总...
尊敬的市局领导、酒店领导，员工代表们：大家上午好！历史的车轮将我们酒店业带入二十一世纪，市场经济条件下的行业竞争已告别往昔大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的时代，出现的是快鱼吃慢鱼的典型知识经济的特征。一位著名...
尊敬的总、店委会、全体员工伴随着大酒店新年联谊晚会上嘹亮的歌声，我们以愉悦的心情，迎来了新世纪的又一个新年。过去的一年，是对发展具有重大而深远意义的一年。在总英明果断的决策和店委会的正确领导下，与时俱...
酒店客房部年终工作总结和下年工作计划2004年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中...
酒店客房部2005年工作计划做完04年工作总结，我们对05年有了更多的期许，希望一年胜似一年，为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在不足，我们有深省的认识并加以改进，并在05年重点做好以下几个方...
2007年是客务部三年规划的第一年,在这一年中我们将继续保持“谦虚谨慎,不骄不躁,以人为本,树立品牌”的工作作风,进一步细化部门的各项规章管理制度,严格控制成本,提高员工的整体素质.一、以人为本,重视...
伴随着新年钟声的敲响，我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年，满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际，对客房部一年所作的工作总结汇报如下：一、2004年度客房完成的营业总额是万，...
客房部二00五年上半年工作总结上半年将过去，在公司、大厦领导的正确领导下,全体员工有共同努力，1至5月份大厦营业总收入118。8万元，平均住房率80，完成公司下达任务的40，同去年同期相比较119万元...