尊敬的各位领导、同事们:你们好!首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争综合部主任的一些想法,向各位领导和同事...
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。德国诗人、戏剧家歌德也说:人生...
一、2009年度工作总结:1.部门工作与岗位职责的认识1.1财务管理部岗位职责的认识部门财务管理部,主要工作职责是组织会计核算和报表功能、财务管理和控制职能,预算管理和风险控制管理,参与公司经营和管理...
作为综合管理部的一名员工,我清楚地认识到自己的岗位属于后台支持型。因此,在平时的工作中,围绕着“把虹井路营业部建设成一流的金融服务中心”这一共同的愿景,思考如何为前台营销部门提供更好地服务和支持,加强...
自年月担任邮政储蓄银行综合管理部经理以来,在行和行长的正确领导下,我按照总体工作部署,以为指导,认真执行邮政储蓄银行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责。总体上可以用四...
一、公司文件体系初步规范更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》二、启动职业素养及管理培训体系开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为...
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理:人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个,包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
县城乡综合管理局关于城乡综合管理工作的自查报告县人大:按照《县人大2015年工作要点》(江人发〔2015〕3号)和《关于评议县城乡综合管理局工作的实施方案》(江人办〔2015〕22号)的要求,我局对近...
综合管理部负责人2004年度工作述职报告各位领导、各位同仁:2004年,综合管理部在分公司、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就200...
综合管理部第四季度公关计划由于集团公司是在各实业子公司基础上新组建的管理型公司,公共关系急需加强。根据公司今年整合有效资源,夯实管理基础的工作思路,综合管理部第四季度公共关系的目标设定为“树立公司良好...
述职报告综合管理部2005年,自我公司首次推行薪酬制度改革以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分...
述职报告公司综合管理部副经理尊敬的各位公司领导、各位同仁:大家下午好!我是,现任公司综合管理部副经理。2004年是公司发展上规模,管理上水平的一年,也是我来工作的头一年。首先,在这里趁此机会由衷的感谢...
电信综合管理部述职报告200年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业...
社区综合管理部先进事迹材料社区综合管理部是在企业机构改革的潮流中,为适应总公司发展的需要,于2002年底筹建,2003年初正式组建的,至今历时五年。五年来,社区综合管理部经历了筹备、整顿、发展、提高四...
综合部在接到《关于对各项管理工作开展自查自纠的通知》文件后,对此项工作非常重视,迅速组织相关人员按照通知要求的内容,开展档案自查工作,现将自查情况报告如下:一、自查基本情况:㈠领导重视,将档案工作纳入...
电信分公司综合管理部主任述职报告2005年,自我公司首次推行薪酬制度改革以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,...
记发电公司综合管理部副主任个人事迹峥嵘岁月亦风流他,为人诚恳,工作严谨、务实,2005、2006连续2年被水电厂授予“优秀”荣誉称号。他,就是发电有限公司综合管理部副主任,亦是同我共事多年的挚友-邱朝...
峥嵘岁月亦风流他,为人诚恳,工作严谨、务实,2005、2006连续2年被水电厂授予“优秀”荣誉称号。他,就是发电有限公司综合管理部副主任,亦是同我共事多年的挚友-邱朝晖。信心诚心耐心=胜任2003年6...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约72员工(含走掉的12),目前公司员工包括从西服厂调进来的约16,人员数量已达76人,达到了预期的人员数...
为保障公司财产和员工生命财产安全,杜绝和减少工伤事故的发生和各类设备及防火防盗、交通安全事故及自然灾害事故的发生,提高部门综合管理素质,结合公司精神,经部门研究决定,特制定2006年度安全生产综合目标...
综合管理部副主任竞聘演讲我是零售部l。本人认为,今天参加综合部副主任职位的竞聘有三个优势:一是年龄优势。如果说18岁至60岁是人生最精彩的时段,那么,根据黄金分割原理,44岁正是人生最精彩时段中的巅峰...
.公司开发部综合管理组,现有职工7人,其中女职工6人,占总人数的85.7%。这个以女职工为主的优秀集体,长期以来围绕着公司的开发工作,努力引导女职工提高思想素质、增强业务水平,全面提升女职工的综合素质...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,达...
上半年综合管理部在各位领导的大力支持下、在各兄弟部门的密切配合下,圆满完成了本部门所承担的各项任务。回首这半年来的工作,现小结如下:一、面对人员招聘工作中的空前困难,千方百计,努力工作,使员工队伍不断...
上半年综合管理部在各位领导的大力支持下、在各兄弟部门的密切配合下,圆满完成了本部门所承担的各项任务。回首这半年来的工作,现小结如下:一、面对人员招聘工作中的空前困难,千方百计,努力工作,使员工队伍不断...
上半年综合管理部在各位领导的大力支持下、在各兄弟部门的密切配合下,圆满完成了本部门所承担的各项任务。回首这半年来的工作,现小结如下:一、面对人员招聘工作中的空前困难,千方百计,努力工作,使员工队伍不断...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,达...
各位领导、各位同仁:年,综合管理部在分公司、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就主要工作和年工作思路分别汇报如下:年主要工作情况一、主...
2008年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公...
2008年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公...