订立合同双方:资产所有方:_______(以下简称甲方)资产经有方:_______(以下简称乙方)根据,关于所有权和经营权分离的改革精神,按照__市人民批准在__厂试行(或实行)资产经营责任制的决定,...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
新创企业应该进行企业文化建设,也能够成功地进行企业文化建设,这应该是没有由于疑义的。但是,新创企业的企业文化建设也容易陷入一些误区,使这些企业不仅不能从企业文化建设中获益,还要受到损失。这些误区产生的...
由于农村信息闭塞,农民文化素质较低等原因,致使一些农民在经营过程中造成不应有的损失。要想搞活经营务必要走出以下五大误区。一、走出“惜售心理严重”的误区。农民对自己辛苦得来的劳动果实总想讨个好价钱。但是...
中国自改革开放以来引入市场经济不到三十年,老板这个阶层进入社会生活也只有二十多年,作为现代企业的创始人和,我们只能说仅仅是进入二十一世纪后才有地、自觉地学习和成长,但毕竟与欧美发达的老板阶层相比,还属...
网站经营误区网站,在许多人眼中差不多成了摇钱树的同义词。孰不知,其中更多的不是成功和财富,而是误区!注意力经济真能转化为财富吗?有人说,只要获得足够的注意力,就一定会获得成功和财富。听起来很新鲜,不乏...
企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
房地产圈里提到今典集团张宝全的时候,人们自然会想起他的“另一半”王秋扬。1992年的时候,刚和丈夫从艺术院校毕业的王秋扬,为了筹集50万元拍电视剧,选择下了海。没想到的是,十几年后,作为夫妻搭档,他们...
“专业化和多元化作为企业发展的战略选择并没有优劣之分、高下之别。”“多元化投资必须要有专业化的管理。”作为同样选择多元化经营的民营企业家,新华联集团董事局主席兼总裁傅军和上海复星高科技集团有限公司董事...
药品经营企业《药品经营许可证》变更申报材料一、变更经营范围、注册地址、仓库地址(包括增减仓库)1.《药品经营许可证》变更申请表。2.与所变更经营范围、注册地址、仓库地址(包括增减仓库)相适应的药学技术...
近年来,越来越多的企业管理者已经深刻认识到,文化管理是在激烈的市场竞争中制胜的法宝,谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、竞争优势、效益优势、发展优势。因而,“企业文化”就成了许多企业老总们挂在嘴上的口头...
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
离职是职场中最引人瞩目的焦点之一,犹如战争发展到最白热化阶段。无论是雇主还是雇员,一旦提到离职这个话题,往往是剑拔弩张,势同水火。由于双方在一些问题上无法妥当处理,往往造成重大损失,甚至导致法律纠纷。...
中国加入wto,我国企业所面临的市场形势日趋严峻:全球化竞争加剧,技术发展迅猛,顾客对产品、服务的质量要求不断提高,人才争夺战日益激烈越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理,员工培训在企业中的性得到...
成果缺乏转化环境——造成员工认为培训意义不大有关培训的研究表明,一般的培训仅产生10~20%的转化率,即80~90%的培训资源/成果被浪费了,这是任何一个高绩效企业都无法容忍的浪费。培训的根本目的应该...
对培训定位的认识不清——培训与企业长期发展脱节培训的首要目的应该是满足企业长期发展的需要,然而某些企业的领导对培训认识不清,认为培训就是组织理论学习和思想教育或者是某些技能的学习,无需与企业的长期发展...
企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》(以下简称《指导意见》)已有两年时间了。笔者通过深入分析发现,部分企业在开展财务预算管理时走进如下误区:1.只重视短期活动,忽视战略目标。由于部分企业在财...
记者在采访中了解到,私营企业要想吸引真正的人才,必须走出四大用人“误区”。误区一:重朋友介绍,轻市场配置。不少私营企业用人时仍存在“重关系轻才干,重朋友介绍轻市场配置”的倾向,他们认为,用自己的人或朋...
一、ci式的企业文化ci式的企业文化模式具体表现为:企业文化各个部分内容严重脱节。实施ci的动机、方式、监督、评价等普遍存在问题,不少企业抱着“毕其功于一役”的心态,认为投入人力、物力、财力就一定会有...
新创企业应该进行企业文化建设,也能够成功地进行企业文化建设,这应该是没有疑义的。但是,新创企业的企业文化建设也容易陷入一些误区,使这些企业不仅不能从企业文化建设中获益,还要受到损失。误区之一∶企业目标...
一、建立品牌之误区有些中小型企业,是把品牌神圣化,复杂化,认为做品牌是大企业才考虑的事情,一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业唯一追求的最大目标,认为做销售就是做品牌.当国外国内一些著名品牌横扫天...
财务分析报告通常是对企业经营业绩、资金运作状况的定性评价和高度概括。但是,要想写出一份高质量的财务分析报告并非易事。从撰写财务分析报告的目的和具体分析方法入手,撰写财务分析报告时要避免常犯的一些错误。...
近年来,越来越多的企业管理者已经深刻认识到,文化管理是在激烈的市场竞争中制胜的法宝,谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、竞争优势、效益优势、发展优势。因而,“企业文化”就成了许多企业老总们挂在嘴上的口头...
“存续”企业,是一个伴随国有大型企业重组上市而出现的新概念,并没有一个完整明确的内涵。“存续”是指集团公司中未上市部分资产或非核心业务。在某些情况下,“存续”企业被当作劣质资产。那么,“存续”企业的出...
管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属,赢得下属的忠诚,你才能真正建立自己的影响力。这一道理,管理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操作时往往走入误区,表现为:1.把关心下属等同于小恩小惠。...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
中国民营企业艰苦的走过了20多年历程,这20多年是一个在实践中探索的过程。尽管他们创造了许多营销奇迹,但也出许多问题。走入营销误区的中国民营企业,好象在泥潭中挣扎的青年小伙,虽然在不断进步,但是影响了...
当前,在大力倡导下,节约之风也正在大大小小的工厂企业中兴起。应该说,这既是建设节约型社会的一个组成部分,也是解决企业生存和实现可持续发展的迫切需要;是落实,走新型工业化道路的有效途径;是提高企业经...
当前许多企业安全事故接连发生,即使在三申五令强调生产安全的情况下,安全事故还是层出不穷,给、企业和群众造成了巨大损失。为什么会出现安全事故屡抓不绝的情况,究其原因,笔者认为,在许多企业当中存在着三大安...
世界范围企图造化文化的理论和实践者在国内最多,上网查一查这方面国人的著作也多。这个中的原因与我国的社会制度有关,习惯了,但是人们没吸取教训:文化不是产品。文化究其本质是一种“群体经历”的结果,...