述职报告各位领导、各位同事:2005年是我公司承前启后,继往开来发展突飞猛进的一年,从万吨的技改成功,生产产量屡创新高,到吨扩建项目的上马,公司效益是越来越好,实力也越来越强。作为公司发展的见证者和参...
下载:52铸造部铸铁分厂2013年终总结201.doc铸造部铸铁分厂2013年终总结报告2013年,在公司领导的正确领导下,全年的工作已经接近尾声,为了做好2014年的各项工作,现对2013年全年的工...
分厂2023年换届选举工作报告各位现在,我受分厂委托,代表上届向会议作年以来的工作报告,我报告的题目是《,发挥作用》。热表处理分厂现有15名,预备1名。15名分布在分厂各个关键岗位上,为分厂的发展与和...
下载:8月份二分厂实习报告35.doc8月份二分厂实习报告尊敬的二分厂厂子:您好,时光荏苒我来到咱们东方厂工作已经2个月了,在这期间我收获了很多,感谢厂子领导长期以来对我的关怀,谢谢您。8月份,来到东...
制造分厂质量目标完成报告一、质量目标分解情况2013年分厂根据总厂文件精神,确认分厂的质量目标如下:1.容器热处理合格率100%2.试压一次合格率≥90%3.焊缝探伤一次合格率≥89%4.质量损失<0...
动力机械有限公司钻机分厂行政办公室管理制度为提高员工文明经营水平、维护公司对外形象,以便充分利用和体现公司整体实力,要求各部机构全体人员执行如下守则:1卫生守则:1.1每天下班离开岗位前须将本人办公桌...
动力机械有限公司钻机分厂人事制度1基本原则1.1钻机分厂在招聘录用、劳动合同、考核培训、医疗和养老保险、辞职或退休等方面执行《张家口动力机械有限公司劳动人事管理制度》。1.2所有员工均应签定劳动合同;...
动力机械有限公司钻机分厂财务管理制度1基本原则1.1贯彻执行《会计法》、《河北省企业会计基础工作规范》等法律法规和《张家口动力机械有限公司财务管理制度》等规定;1.2管理方针:各部门机构应平衡收支、精...
动力分厂先进事迹报道新宁糖厂动力分厂现有干部职工88名,职工平均年龄38岁,员工学历在高中以上占总人数的80%,现有正式39名,积极分子2名,是一支年龄结构年轻化,素质强,专业技术力量雄厚的职工队伍。...
动力机械有限公司钻机分厂销售工作奖励方案销售人员奖励金=销售提成销售回款率+非本公司产品销售利润提成超额销售费用呆死帐款扣发比率一、销售提成与任务考核对应表(按年度计算)销售任务销售提成备注1025万...
动力机械有限公司钻机分厂经营管理制度1经营销售管理1.1钻机分厂经营销售目标是:到2004年12月底完成销售额600万元,回款率为85%以上,(销售条款奖惩制度按照动力机械有限公司销售政策执行);见附...
动力机械有限公司钻机分厂会议制度一、每周一上午8:30由厂长、副厂长、总调度参加的分厂主要领导会议。二、每周五下午5:00召开由分厂主要领导及管理人员参加的会议。包括:厂长、副厂长、总调度、车间正副主...
动力机械有限公司钻机分厂车工安全操作规程1、工作前要穿工作服或紧身衣裤,抽口要扎紧。2、操作者一般均应戴上工作帽。女的头发或辫子应塞在帽子里。3、工作时头不能离工件太近,以防切屑飞入眼睛,如果切屑细而...
矿二分厂安全生产月活动总结根据号文《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》,我们矿二分厂大力开展“安全第一,预防为主,综合治理”为主题的安全生产月活动,采取有效措施,提高全员安全,并以此活动为契机,进...
阅《总厂分厂该谁受罚》之我见《中国质量技术监督》2006年第一期刊登的《总厂分厂该谁受罚》一文,记述了某县化肥总厂复混肥分厂生产不合格复混肥案,本案中由于复混肥分厂没有法人营业执照,没有法人资格,使用...
精加工分厂劳动竞赛五四演讲稿从粉红色的五月,在我们眼中是最美丽的,因为青年节以崭新的姿态从春天迷人的风景中向我们走来了;身为青年的我们拥有着充沛的精力和体力,更要在竞赛中...
六分厂循环水2010年度个人工作总结我在循环水岗位上恪尽职守,精心操作,严格操作,基本完成了上级下达的各项任务指标。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。我月份进厂后,在领导和...
一分厂2009年工作总结暨2010年工作计划尊敬的公司领导:2009年在紧张和忙碌中过去了,一年里,一分厂在公司各级领导的关心与帮助下,以统领分厂的生产管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的...
厂分厂2011年工作总结;分厂2011年工作总结;编制:;审核:;批准:;1;厂分厂2011年工作总结;第一部分:主控kpi指标完成情况;第一部分:主控kpi指标完成情况;2;厂分厂2011年工作总结...
一分厂2009年工作总结暨2010年工作计划尊敬的公司领导:2009年在紧张和忙碌中过去了,一年里,一分厂在公司各级领导的关心与帮助下,以统领分厂的生产管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的...
一.厂经济效益完成情况:15月份厂帐面收入291.9元,成本支出272.83,创造利润19.1元;实际15月份预计收入781.0元,成本759.4元,利润21.6元。二.厂在生产组织和生产协调方面我们...
祥云分公司安全、文明生产——2012年工作总结;今年以来,我分公司坚持“安全第一、预防为主、综合;全隐患提出意见,方案和措施;根据分厂的实际,紧紧围绕“安全发展,预防为主”的;23456789102合...
狠抓质量;创优工程;——2012年祥云分公司质量管理工作总结;时光飞逝,新的一年即将在充满希望中开始;规定,并按规定进行试运行,在实际操作过程中,发现;月”活动,分厂围绕质量月活动的主题——“贯彻《质...
二分厂工作总结(2012年月)一、生产经;2.2、2磨:本年累计台时89.59t/h,计;4.1、年初结合设备及工艺的工作安排,对2线生;本年度熟料工序电耗计划43.00kwh/t,今年;启停频繁、5...
制造分厂第51周工作计划;2012年12月17日2012年12月23日;序号123456工作内容做好分厂停窑检修计划的编;各工段徐晓兵负责人梁钧柯晁宏涛李侃勋解锋张毅范文;789;12月22号12月1...
2012年铸锻分厂工作总结时光荏苒,2012年即将过去,回首一年来铸锻分厂工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的领导和各部门的协助配合下,通过分厂全体员工的共同努力,克服种种困难,在工作中锻炼和提升了我...
6质量先进单位申报材料齿轮箱分厂成立近两年以来,各项工作都取得了长足的进步,尤其在质量工作中,分厂一直在进行着探索,也取得了一定的成绩。第一:以顾客为关注的焦点“竭诚服务用户”,作为我公司的质量方针之...
一、200年主要工作总结200年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕系统优化,诚信保铁大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是...
在化工有一个最年轻的分厂,分厂,分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是工艺运行班四班。辞旧迎新,站在201...
2011年一分厂安全环保科安全环保工作总结;汇报人:2011年12月12日;前;2011年,一分厂安全环保工作是在部门统一部署下;目录;第一部分:安全生产与环保目标指标完成情况第二部分;第一部分...