尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本人叫,今年34岁本科毕业,高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源...
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
集团人力资源部年度规划过去的2007年是关键的一年,在经历了汽车零部件行业的激烈竞争和整合后,在公司内部管理的探索和实践中,我们公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的200年。按照公司2007...
企业间的并购在不断地发生。规模日益扩大、组织结构日益复杂的企业集团面临着人力资源管理方面的挑战。yn7集团企业应该如何正确了解、自身的人力资源管理的现状和问题?怎样选择最适合的ehr软件?人力资源管理...
公司人力资源部09年工作计划一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公...
集团人力资源中心年度工作总结年,集团和领导班子继续将加速推进人力资源工程建设、深化企业内部改革工作放在位置来抓,下发了题为《关于进一步深化企业内部改革的决定》的1号文件。在集团和行政的正确领导下,人力...
2009年,是站在50年辉煌历史更高台阶上的第一年,也是重组设立后继往开来、再创辉煌的关键年。一年来,在公司的正确领导下,在总部人力资源部的支持和指导下,我们坚决贯彻落实和院2009年度工作会议精神,...
年终总结虽说已经成为每一位职场人士年终一项例行工作,但如何能让自己的年度总结从始至终都透着一股quot智慧quot,短短几页的文字就可以有理有据地描绘出一年的工作成绩,深刻地审视不足之余,还能切实...
集团公司人力资源部述职报告各位领导、各位同仁:大家好!匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源...
集团人力资源部副部长2008年述职报告;各位领导、各位同事:按照分工,我负责人力资源管理;部署,积极参与“解放思想,扩大开放”的大讨论,坚;机制、约束机制,制定符合企业实际并能充分调动企业;工管理办法...
【年度总结】更多资料请进.b;2010年集团人力资源部年终工作总结;2010年为集团“执行年”对于人力资源部是极具挑;一、主要工作回顾;(一)部门建设;1、人员分工:10月27日通过部门会议适当调整部...
精彩导读:考核小组在考核过程中采取定性评价、定量考核、谈话了解相结合的方式,对领导班子重点考察班子建设及班子成员履行职责、团结协作、廉洁勤政等情况。在中层后备干部推荐工作中人力资源部按照集团整体工作部...
某集团人力资源部2012年工作总结及202012年人力资源部工作总结;人力资源部按照集团集团整体工作部署,以集团生产经;一、主要工作;(一)以思想建设为重点,加强两级班子建设;部署开展“四好班子”创建...
2012年即将结束,在此对人力资源部2012年的各项工作进行回顾,得到有效地贯彻,与各部门的沟通和协调没有出现问题。6、建设根据工作需要,人力资源部修订了人员招聘、入职、离职、转正、培训等,明确了相关...
[集团人力资源规划方案]资源简介以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考,范文之规划方案:集团人力资源规划方案。度;诚信集团在未来5年的竞争中预计应当保持多大的发展速度,才能确保...
集团2012年人力资源部工作总结人力资源部按照集团整体工作部署,以集团生产经营为中心,以服务现场为宗旨,进一步加强班子建设,关注青年人成长成才,各项工作稳步推进。一、主要工作(一)以思想建设为重点,加...
下载:73集团有限公司人力资源部工作总结.doc集团有限公司人力资源部工作总结目录一、年度工作总结···················································...
常发集团人力资源中心2014年度总结报告及2015年工作重点目录第一篇组织规划及干部管理工作.3一、组织架构的调整.3(一)集团情况总概述.3(二)各子公司重点详述.3二、集团中高层管理人员的调整.8...
化工集团公司2015年人力资源及管理工作思路提要:各职能部室要按照职责归口对二级单位相应对口的管理(技术)人员的专业工作,加强专业指导、管理与考核。尤其是规范子(分)公司各条专业线的管理工作化工集团公...
集团2015年人力资源部年度工作计划2014年我们经历着考验,2015年我们展望着未来。2015年将是公司蓄势待发的一年,公司董事长把2015年定位为电子商务年,也就是说,我们要开拓新的业务领域,所以...
最新集团人力资源工作计划范文20150515本文是一篇最新集团人力资源工作计划范文,文章向大家展示了集团人力资源工作的详细规划,希望对大家有所帮助。接下来一起看看吧!2015年是集团成立的第二年,公司...
三星集团人力资源部工作总结范例20150527以下是一篇三星集团人力资源部工作总结范例,工作总结是对之前工作的回顾与反省,这里小编向大家展示了三星集团人力资源部门对本职工作的的详细总结。接下来一起看看...
集团公司人力资源工作总结范例20150527本文是一篇集团公司人力资源工作总结范例,文章向大家展示了集团公司对人力资源工作的详细总结。接下来一起看看吧!一年人力资源工作总述。200年公司人力资源管理与...
适应形势,创新思路持续提升人力资源工作水平2015年,是企业站在60年辉煌历史更阶上的第一年,也是企业继往开来,再创辉煌的关键年。一年来,在公司的正确领导下,企业着力优化组织架构设置,大力规范劳动用工...
笔者多年来对企业人力资源经理进行了比较深入的了解和分析,总结了“缺德”人力资源经理的一些细节表现,以帮助企业尽早看穿“缺德”人力资源经理,或在招聘过程中就索性将“缺德”人力资源经理拒之门外。首先,“缺...
第一点不足:定位虚高在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要成为公司发...
招实习生“成本太高”我们公司对于实习生的需求不是很大,每年除了一些大学固定会向我们输送一些实习的学生以外,我们几乎不再对外招收实习生。因为我们公司从事的是一些比较高端技术产品的开发,最需要的是有经验的...