春华秋实。回首2006，一路风雨一路歌。电仪车间全体干部、员工克服了人员紧张、专业技术管理薄弱、装置运行波动大、职工技能参差不齐等诸多困难，积极探索保运管理模式，通过电仪维护、检修、运行支撑，为生产装...
一年来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全治理，质量治理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强...
2009年车间团工作总结及明年车间团工作计划一、一年来的车间团工作总结。今年以来，车间团工作开展顺利，车间篮球队在“四线奋进，和谐板带”篮球比赛中，虽然没有取得很好的成绩，但是打出了风格，展现了我们车...
车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划2009年，在车间各级的关心和支持下，在和谐的工作环境中，在全体工友的共同努力下，完成了2009年度车间安全生产任务。现将一年来的工作情况做简短总结...
走过了辉煌的20010，迎来了崭新的2011年。岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，心情难以平静。成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。2010827日，终于迎来了我在公司的第二个转折，因为工作需要...
团结奋进喜迎2007—春华秋实。回首2006，一路风雨一路歌。电仪车间全体干部、员工克服了人员紧张、专业技术管理薄弱、装置运行波动大、职工技能参差不齐等诸多困难，积极探索保运管理模式，通过电仪“维护、...
2005年是工厂实现跨越式发展的一年，长周期生产使产量实现了新的突破，双文明建设再创佳绩。供销公司全体员工团结一心，立足本职岗位，以饱满的工作热情，勤恳的工作作风，通过开展比质比价、国产化、修旧利废活...
文章标题：2008年电仪车间工作安排团结奋进喜迎2008—春华秋实。回首2008，一路风雨一路歌。电仪车间全体干部、员工克服了人员紧张、专业技术管理薄弱、装置运行波动大、职工技能参差不齐等诸多困难，积...
2010年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科技”，确保车间圆满完成2010年度各...
2011年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推动“三个科技”，确保车间圆满完成2011年度各...
2011年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科技”，确保车间圆满完成2011年度各...
年度工作总结和2014年工作计划2013年1月8日，班组在科室领导的关怀下，在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着服务顾客、完善自我、回馈社会的企业宗旨，圆满的完成了各...
2013年车间工作安排部署及方向一：坚定不移的抓好质量工作，确保方针目标及其它质量指标的全面顺利完成。1.采取必要措施，减少难度产品、新产品上机适应期。2.在全体干部职工中，普及全面质量管理，充分发挥...
电仪车间2020年度工作总结暨2021年工作计划一、2020年各项指标完成情况。1、2020年全年电量计划消耗5.2178亿度，预计电量消耗4.6236亿度，完成年度计划88.6%2、2020年预计下...
2007年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5新型机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安...
炼钢厂转炉车间2007年安全工作计划一、全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想：以对安全工作指示为指导，以公司...
2007年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5新型机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安...
文章标题：工厂车间2008年度安全工作计划网更多原创(.)2008年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5新型机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的...
车间年度安全工作计划车间年度安全工作计划一、安全教育与培训：安全教育与培训是今年班组工作的重点，根据班组实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1.加大宣传力度：通过安全体会议、安全生产月等形式做好宣...
2013年四月焦炉试产成功，2013年将是个事故多发的关键时期，所有的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验，为了加强电气、仪表的安全管理，提高电气、仪表的维护、维修质量，电仪车间安全环保工作...
生产车间班长2015年度工作计划在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力...
2015年度车间班长工作计划在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使...
一、指导思想?以人为本，“坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加快推进安全标准化体系建设，落实安全生产责任制。建立健全各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，加强员工的技术培训...
2010年运行二车间团开展“青春立功杯”系列活动安排2010年是莱钢宽厚板生产线投产的第二年，更是实现既定目标的关键年，为确保全面完成今年各项工作任务，更好的服务于企业生产。运行二车间团在上级各级组织...
2012年度部门培训表；部门：十车间；序号培训内容受训对象（岗位及人数）拟安排时间（月；12345678910213141516；生产管理制度批生产记录填写要求操作规程培训消防器；全体员工全体员工全体...
?机装车间为贯彻落实厂安委会、厂安技部安全生产管理实施细则，树立“以人为本、预防为主、安全健康、持续改进”的工作方针，结合机装车间实际情况，特指定本年度计划：?一、?建立健全安全劳动管理职责?1、为了...
车间为贯彻落实公司安全生产管理实施细则，结合车间实际情况，特指定本年度计划：一、建立健全安全劳动管理职责1、为了安全生产，区区有人管，事事有人抓，从车间员工、库房主管、检验主管及办公室人员签订安全责任...
2007年院工作要以和为指导，以学习贯彻会议精神、总院第六次代表大会精神、迎接的胜利召开为主线，贯彻落实，充分发挥的核心作用，坚持以服务院经济建设为中心，以促进总院股份制改造和加快院改革发展步伐为根本...
畜牧兽医站上半年工作总结及下半年工作思路计划安排按照市局今年畜牧工作目标管理的通知[自畜发(2008)27号]文件要求，本、区和主管部门的领导非常的高度重视，为了落实和抓好今年的畜牧工作，认真贯彻实施...
【拟稿:冰心无尘（郝红）】hi.baidu/lwkoo今年以来，在总厂的正确领导下，坚持以为指导，认真贯彻落实纪委三次、四次会议精神，按照公司和建设工作会议部署，以落实建设责任制为抓手，紧紧围绕“降本...