项目设备物资部工作总结2018年,在公司的正确领导和公司业务部门的大力支持帮助下,西安六号线项目设备物资部通过落实公司管理政策规定,按照集团公司的相关要求,克服困难,以服务生产为中心,创新管理,认真工...
今年以来,我镇的档案工作在都江堰市档案局和镇镇的领导和支持下,以为指导,紧紧围绕档案为经济发展服务的目标,较好的完成了年度工作任务。现将有关工作情况总结如下:一、领导高度重视(一)管理体制。我镇有健全...
物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排2011年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产任...
项目第三分部自2009年10月1日开工建设以来,已经有一年多的时间了,取得了不俗的业绩。高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我公司首先完成的,作为物资设备管理人员,我物资设备管理人员进行市场调查,确定供...
2004年物资设备管理处工作的指导思想是:以和为指导,紧紧围绕学校中心工作和各项事业发展这一主题,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,扎实工作,继续加强制度建设,强化管理功能,增强服务,提高服务质量和...
仓库关于设备及回收物资管理的工作报告一、工作汇报加强设备管理和回收旧物资再利用是企业提高效益的基础,主体现以下两个方面:1、维修维护所用的机电材料消耗大部分是在设备上实现的,设备状态不正常运行,就会造...
公司设备物资部部长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常高兴能参加今天的竞聘,首先我要感谢公司领导给了我这次竞聘机会,能够让在坐领导、同事重新认识我。今天我竞聘的岗位是设备物资部部长。下...
2012年在项目部各级领导的正确领导和各部门的大力支持下,设备物资管理部全体同仁齐心协力,全面完成了设备的月检及维修保养计划、材料采购、验收、发放交付工作及现场检查管理工作,准时上报了各种报表,顺利完...
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实大会及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统广大...
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
【编者按】:工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。/zuowen工作总结栏目...
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
一、加强学习,努力提高自身素质和业务水平一年来,能够认真学习、学习和大会精神,坚持践行,理论与实践相结合,牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观,做到学以致用,追求卓越。在业务知识学习中,不断自我加压,...
回顾2005年设备管理部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备管理部贯彻分公司2005年围绕一个中心,突出两个确保,实现三个提高为总体工作思路,确保完成全年经营指标为目标,认真落实工作部署中提出...
各省、自治区、直辖市、计划单列市森林防火指挥部、财政厅(局)、控制社会集团购买力办公室、公安、交通、物资、林业(农林)(局):森林防火同城镇消防一样,均属紧急抢险救灾。为了加强森林防火工作,切实改变我...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
2015年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个...
设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了2012年的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下...
根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结2013年度设备管理工作的基础上,我们制定出2014年设备管理工作计划。在2014年的工作中,设备物资处将坚持以推进规范化管理为工作中心,以积极...
设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了2012年的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下...
高架项目部设备管理工作总结提要:设备管理是对设备既“管”又“理”。是对设备维修、保养、使用、调配等。不能单纯的理解为买配件、安排司机和修理工、电工;而是应该在设备使用的经济性、安全性源自管理资料高架项...
我是在综合部负责物资管理及采购工作,我光荣的向递交了自己的申请书,自从递交申请书那一刻起,我自己就时时处处向学习,向各类先进模范学习,学习他们身上光荣的品质,以的标准严格要求自我,努力加强自我的理论素...
2015年设备物资招标采购工作计划2015年设备物资招标采购主要是三大部分工作:基础建设、管理推动、操作执行。一、基础建设1.形成招标公告(投标邀请函)、招标文件、评标方法、评标细则及表格、中标通知书...
根据院仪器设备管理的相关规定,结合本公司的实际情况,规范和加强后勤集团物资设备的管理,适应高校事业发展的需要,制定以下细则:一、物资设备是指单价达到500元以上或独立使用一年以上的物资设备。参照教委十...
甲方(采购单位):乙方(供货单位):为加强物资设备采购供应中的建设,规范、约束采供双方的行为,防止违法违纪和不廉洁问题的发生,维护双方合法利益,经双方同意在签订采购合同的同时签订本协议。一、甲方义务1...
下载:2013年设备工程部优秀管理者总结84.doc2013年设备工程部优秀管理者总结2013年即将过去,新的一年将要到来,在公司的领导和生产中心的大力支持配合下,在设备工程部全体员工齐心合力、互相帮...
我自年做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准,这为物资管理提供了一...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...