客户服务经理部门/单位：客户服务部职级：客户服务经理需向何上司负责：物业管理处经理需督导何下属工作：物业助理、客户服务助理职责大纲：协助物业经理管理日常管理工作职务内容：1.收取及审阅管理巡楼报告及每...
一、各部门要加强工作人员的安全教育，提高安全保卫防范，自觉搞好安全保卫工作。二、各部门办公室都必须妥善保管贵重物品、文件资料等，下班后要检查办公桌和抽屉，做到人走窗关、电关、门锁，杜绝和避免各种不安全...
人民银行支行办公楼物业服务方案前言首先,十分荣幸能参与中国人民银行市中心支行办公楼的物业服务投标工作。我公司将依托自身的专业化管理能力，结合中国人民银行市中心支行的实际情况作出统筹策划。我公司将以崭新...
关于原县委办公楼和校办公楼及执法大队办公楼的物业管理意见为了切实加强原县委办公楼和校办公楼及执法大队办公楼的后勤管理，提高管理水平和服务质量，减少费用支出，创造安全、卫生、高效、舒适的办公环境，根据上...
委托方：市中级人民法院（以下简称甲方）受托方：物业管理有限公司（以下简称乙方）甲方为加强对市中级人民法院办公楼物业的管理，特委托乙方派遣治安秩序维护员、设备维护员和保洁员到本大楼实行物业服务。根据合同...
今年一月十八日下午开始，我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意...
随着物业市场化进程的不断推进，在广大居民居住生活质量不断提高的同时，居民对物业保安工作的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供和保持安全、整洁、舒适的居住环境，高效、优质的...
甲方：（物业管理公司、受托方）乙方：（房屋出售单位、委托方）甲、乙双方根据常政发[1994]107号文颁发的《常州市市区住宅区物业管理暂行办法》要求，议定以下条款共同信守。一、房屋管理（一）乙方根据市...
为将jt小区建设成为具有标志性的超一流的文明住宅小区，物业公司将依照《优秀示范物业小区》标准实施物业管理。具体服务承诺及质量保证措施如下：一、基本服务：1、签订物业服务合同，明确权利义务关系2、承接项...
居住在jt社区中，不仅提高了住户的生活质量，也改变了人们的生活观念和生活方式。物业管理也将用现代化的管理观念、管理机构、管理手段，通过高素质的管理人员达到最佳的管理效果。我们的管理方式分为管理方法、管...
不知不觉2011年已过了一半了，我在物业管理有限公司工作也快月了，也是我在社会初露锋芒的月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验，也许这些就是理论和实践...
自今年6月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业...
(一)管理构架1、组织机构图2、各部门职能及各岗位职责3、员工情况1)员工构成，其中管理人员占学历构成(特别是管理人员)2)各部门骨干基本情况(二)内部管理制度1、公司管理形式(总经理负责制?总公司与...
年月，我在物业公司进行了为期三个月的实习，在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务?为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此，我有一些感触：1、物业管理重在细节，重在防范，重在琐...
四月份工作总结一、搞了二次职业培训4月15日下午，物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人，在北教学楼306教室接受了节能培训副总经理主讲，和防火、防盗培训客户服务部经理主讲。另外物业系统...
1、在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。4、协调主任送发物业管理方...
物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社区服务体系。为住户提供全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位态势，总体归纳为六项管理、三类服务，即房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理...
培训最终谁受益培训是物业管理行业发展最的工作之一。现在搞物业的人，大多数是半路出家。当前物业管理理念虽然在不断的发生着变化，但服务如何去做才能得到业主(客户)的满意，却仍然是我们物业人所追求的目标。服...
甲方：（物业管理公司、受托方）乙方：（房屋出售单位、委托方）甲、乙双方根据号文颁发的《市市区住宅区物业管理暂行办法》要求，议定以下条款共同信守。一、房屋管理（一）乙方根据市文件规定将新村住房共计套平方...
积极促进物业管理企业的规范化运作和物业管理行业的健康发展房产已成为当前中国老百姓最主要的财产，物业管理关系到千家万户的切身利益，要实现物业的保值、增值，业主的安居乐业，必然依靠物业管理行业的健康发展和...
区物业管理中心2013年工作总结和2014年工作计划提要：加强物业维护保养。为了保持物业良好状态，保障物业资产的使用功能，增强物业资产的市场竞争能力，中心在勤检查、常养护的基础上，科学制订年度及长期维...
工作内容：一、进一步转变职能，改变工作作风。着重解决三难问题和两张面孔问题。要继续提高、完善窗口服务和现场服务，坚持和健全首问责任制、岗位目标责任制、办事时限制、服务承诺制、一次讲清制和责任追究制等一...
市市级物业管理服务中心会议服务班共有13人，其中团员10人，平均年龄23岁，主要负责市市委、人大政协、纪委五个办公厅及大礼堂等40个会议室的所有会议服务及卫生保障工作。在市级事务管理局领导的关心支持下...
年即将过去，新的一年即将来临，回顾一年来的工作，物业中心在局的领导、关怀、指导和帮助下，干部职工团结奋斗，开拓进取，努力克服各种困难，顺利地完成了全年工作责任计划。这些成绩的取得离不开上级领导的大力支...
二0年工作主要体现五个方面：扎实性、超前性、迅速性、细致性、节约性。现总结如下：一、日常工作妥善安排，体现扎实性。菊花顶小区建区已有18年，物业服务面临维修项目多、配套设施落后的情况，针对这种情况，一...
山东省通信管理局位于济南市经十一路40号,建筑面积16000平方米(含宿舍),山东物业公司于2002年元月份进驻,主要担负办公楼的公共区域的卫生、配电室、机房、相关设备及公共设施的维护和安全消防工作。...
新的一年即将来临，回顾一年来的工作，物业中心在局的领导、关怀、指导和帮助下，干部职工团结奋斗，开拓进取，努力克服各种困难，顺利地完成了全年工作责任计划。这些成绩的取得离不开上级领导的大力支持和帮助，我...
服务中心物业管理部经理汇报发言：诚实做人，扎实做事尊敬的各位领导，大家上午好！我是服务中心物业管理部经理，向大家汇报的题目是：诚实做人，扎实做事。2005年10月，我被聘为服务中心物业管理部经理至今已...
为了贯彻落实《提高执行力大讨论活动方案》，切实解决卫生局和直属单位执行力方面存在问题，全面推进卫生部门效能建设。根据统一部署，结合卫生部门实际，特制定本方案。一、指导思想以思想和为指导，深入学习贯彻、...
为切实加强效能建设，转变工作作风，提高工作效率，规范行政行为，促进依法行政，根据《土家族苗族自治县委土家族苗族自治县人民印发关于效能建设四个配套文件的通知》（委发[2007]57号）精神，制定全镇开展...