,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
年终工作总结各位领导,我叫,现就职公司工程部。岁首年终,时光飞逝,昨日还是雨下赶工的辛酸,今日早已是通车礼毕,各奔去处。而我也在金色的十月中随着人海从宜巴项目部调动到工程分公司。无论是项目部还是分公司...
工程建设倡议书“村村通”工程建设指挥部倡议书亲爱的农民兄弟、广大的市民、创业有成的能人、铸就辉煌的企业、尊敬的工作在各条战线上的事业单位员工、公务人员:为实现凤台富民强县愿望,经不懈努力,争取到的沿淮...
建设工程合同(业主单位与监理单位)根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强建设的若干意见》以及有关工程建设、建设的条规,为做好工程建设中的建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用以及投...
写明工程名称,地址,建设或投资单位名称,参与工程勘察,设计,施工(含分包),监理等单位名称及专业资质等级,资质证书编号和备案合同编号.注明规划许可证号,施工许可证号,监督注册号,工程实际开工时间,竣工...
建设工程合同(业主单位与施工单位)根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强建设的若干意见》以及有关工程建设、建设的条规,为做好工程建设中的建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用以及投...
根据《建设工程质量管理条例》,为保证在设计使用年限内建设工程质量,工程的建设单位(以下称甲方)与施工单位(以下称乙方),特订立如下质量责任合同。第一条本建设工程项目的质量目标为工程,施工单位对本建设工...
3安居工程奠基仪式工程建设单位领导讲话稿尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!玉兔辞旧岁,金龙贺新春!今天,雄狮起舞,锣鼓宣天,彩旗飘飘。推进幸福安居工程在这里隆重举行奠基仪式,我谨代表建筑工程有限公司表...
巾帼岗位明星推荐材料,女,现年43岁,工程经理部采购供应部一名普通材料员。该1990年参加工作,在施工一线从事材料购管理工作至今。她钟爱她的工作,兢兢业业,一心扑进项目中。她任劳任怨,不怕脏累,面对繁...
2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
市指挥部:为全面做好经一路槐荫区段收尾阶段的工作,根据市总指挥部《关于进一步做好重点道路工程收尾工作的通知》和市指挥部有关会议要求,我区在前期的基础上,进一步强化措施,加大力度,调整工作计划,努力把工...
市指挥部:为全面做好经一路槐荫区段收尾阶段的工作,根据市总指挥部《关于进一步做好重点道路工程收尾工作的通知》和市指挥部有关会议要求,我区在前期的基础上,进一步强化措施,加大力度,调整工作计划,努力把工...
2012年上半年,工程部在酒店各级领导的关心指导下、在酒店各部门的协助下、在工程部全体员工的勤勉努力下,较好的完成了酒店设施设备的定期保养及日常维护维修工作,确保了酒店水、电、空调的正常供给,确保了酒...
本人受单位(法定代表人)授权,担任工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:1、依照和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识t...
2008年1月3日至4日,利德华福技术工程部在公司培训教室召开了2007年度总结会议,公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多...
一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪。在此情形下,本人到...
公路工程局高速公路合同段项目经理部工作总结:永武路地处山区,地形复杂,施工难度大,路基、桥梁、隧道并举。自12月份进场至现在两年来,在公司领导的关怀及各科室的支持下,我项目全体员工同心协力,克服了施工...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
加快重点工程建设叩开西部开发之门――记渠首工程项目经理部渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工,第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工,第...
工程部副经理年终工作总结2011年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报2011年的工作总结和2012年的工作计划。一、2011年工作回顾(...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有根据、同一熟悉,才能切实有效地展开工作:1)、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
年1月3日至4日,利德华福技术工程部在公司培训教室召开了年度总结会议,公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。会议第一...
96工程部经理上半年个人工作总结上半年个人工作总结;尊敬的董事长各位领导及各位同仁您们好:;我从2013年2月22日进入公司已经三个月了,在;1、完成标准厂房及服务中心的各专业施工图的设计图;2、斑保...
下载:31物业工程部经理年终工作总结.doc工作总结我于2013年来到工作,感谢领导对我的认可,给予我宝贵的工作平台,也感谢同事们对我的指导和帮助,让我认识到工作中的欠缺和不足,让我及时的更正和学习,...
紧张而又忙碌的20年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20年工作总结及20年的工作思路。一、20年度工作总结(一)安全方面...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
tj5标十一月安全生产工作总结十一月份以来,我标段为进一步做好安全生产管理工作,我们以加强安全隐患排查整治为重点,明确各级安全管理人员的安全职责,完善安全工作各项制度,强化标段内安全管理,加强监督检查...
我于年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业...