近年来,中国邮政集团公司加大了网运改革的力度,不断优化资源配置和网路结构,强化管理,支撑经营。中心局是内部支撑单位,车辆、设备、人员等成本消耗大,如何在改革和发展的过程中持续做好降本增效工作,实现对网...
2023年矿产公司材料管控工作汇报尊敬的各位领导:大家下午好,非常感谢矿领导提供此次交流学习的宝贵机会。在当前全矿上下落实企业增效、职工增收活动的形势下,按照矿关于材料管控试点工作的统一部署,结合我单...
各位领导,大家好!很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了,从制定项目成本管理办法开始,到项目全面推广,全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力,也取得了一定的...
各位领导,大家好!很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了,从制定项目成本管理办法开始,到项目全面推广,全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力,也取得了一定的...
项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导:欢迎来到项目检查指导工作,现将我项目目前主要情况汇报如下:一、工程概况1.工程概况:我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
工业和信息化局2022年煤质管控工作开展情况汇报各位领导、今年以来,在州委州的坚强领导下,州工信局贯彻落实和省州大气污染防治工作的安排部署,认真履行煤质管控牵头部门职责,持续加强煤炭市场体系建设,加大...
县市场监督管理局煤炭管控情况汇报根据市、县大气污染治理工作要求,立足《大气污染防治法》赋予市场监管部门的工作职能,我局根据我县煤炭市场监管实际,积极履行市场监督管理职责,成立以局长任组长,副局长任副组...
安全生产办公室企业安全风险分级管控工作情况汇报按照市安办转发《省安委会办公室关于报送安全风险分级管控工作进展情况的通知》(雅市安〔2017〕56号)、市安监局转发《四川省危险化学品企业安全风险分级监督...
一、我区犯法建筑查处情况的现状我区全区总面积1381平方公里,自年2月撤县设区,目前下辖17个镇乡、5个街道,东西北三面城区。随着我区社会经济的快速腾飞、城市化步伐的不断加快,犯法建筑层出不穷。从我局...
各位领导:按照会议安排,我代表派出所就通过平安示范街区创建活动,探索打防管控工作机制的一些思考和做法作交流发言,不当之处,请各位领导批评指正。派出所成立于2002年4月,是一级派出所和公安执法示范单位...
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
摘要:设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本,基于此,本文在分析产品成本设计的基础上,具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词:产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
环境会计内容广泛,其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境;而发生的各项支出。其特点可概括为:1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下,企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之...
今年以来,在全分局广大干部职工的不懈努力下,各项运输指标实现了高位增长。但与此同时,受多种因素影响,成本、工资赤字现象较为普遍,经营压力巨大。面对严峻的运输经营形势,各单位深挖思想根源,严控成本支出每...
今年以来,在全分局广大干部职工的不懈努力下,各项运输指标实现了高位增长。但与此同时,受多种因素影响,成本、工资赤字现象较为普遍,经营压力巨大。面对严峻的运输经营形势,各单位深挖思想根源,严控成本支出每...
工作小结及心得体会;有幸加入团队,重回大家庭倍感温暖,通过一;一、个人对本公司经营理念体会归结为(可能浅薄但真;自2013年4月15日进入公司,领悟公司高层;公司高层领导,人性化管理,民主之风盛行;公...
2011年,我镇财政工作在镇正确领导下,在市财政局的关心和帮助下,全所精诚团结,齐心协力,全部贯彻落施,认真学习及、全体会议以及市局有关会议文件精神,紧紧围绕开展“服务发展年”和“标准化财政所”创...
工程有限公司成本管理部学习交流材料提要:参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训,培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作更多内容源自通告工程有限公司成本管理部学习交流材料根...
轻纺局财务处:为了控制材料采购成本,我厂在本年度投入了很大的精力,以财务处材料核算室为核心,进行了合理的调空,取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下:(一)采取生产、供应、财务“三结合”的办...
某项目“部品选型成本配合工作”;2012年年度总结;集团规划设计部2012年01月28日;前言;《部品策划与选型定板程序》作为设计管理程序的一个;程制定和第一个使用部品流程的设计部人员,希望能用;实...
近年来,我矿针对基层班组工作地点相对分散,材料使用种类繁多、量大、成本消耗多等特点,以精细化管理为手段,以班组成本管理为落脚点,积极采取有力措施,不断加大成本管理力度,由粗放型管理向精细化管理转变,由...
市多措并举降低企业制度易成本近年来,供给侧结构性改革日益成为地方优化营商环境工作的抓手。降成本是公共资源交易领域供给侧结构性改革的主要任务,要以市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥作用为主线,持...
推进企业投资项目全程着力降低企业制度易成本为深入贯彻落实放管服改革要求,进一步推动职能转变,培育和打造一流营商环境,市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题,大力推进企业投资项目全程制,不仅帮助递送...
住建局2023年在pm10精准管控会发言各位领导、我发言的题目是精准发力,铁腕治理,坚决打赢施工扬尘防控攻坚战。实现pm10精准管控,施工工地是主战场。作为全县建筑工程管理的主管部门,加强施工工地扬尘...
三种常见集团管控(1)3种主要管控模式综合比较从定义中可以看出,这3种主要的管控模式各有特点,图1对此进行了具体的分析和比较。从分析和比较中可以看出,在3种不同的管控模式下,集团总部参与下属单位经营的...
一、产寿联动是实现协同效应的战略选择产寿联动是产寿险公司在保监会核准的范围内,相互配合、相互代理保险业务的销售模式。这种模式包括两个层次:一是不同保险公司之间相互代理保险业务;二是集团内部产寿险公司之...
各位顾问、各位同事:下午好!今天我们启动的新组织管控、业务流程体系试运行动员大会,表示着集团正式开始向管理精细化迈进。这个项目自今年七月份启动以来,通过公司顾问指导,在项目领导小组和推进小组成员的辛勤...
风险是商业银行经营管理的标的,适度合理的风险管控是保证商业银行健康有序发展的基石,是增强商业银行核心竞争力的措施之一。风险的不确定性,直接导致了风险管控难度的增加。商业银行风险管理是指当商业银行面临市...