塑造安全文化强化青岗监督增强自保服务安全生产矿团委谢全民煤炭企业青年安全监督岗是由煤炭企业团组织领导的对安全生产实施监督和保障的青年群众组织。它的主要任务是贯彻和执行煤矿三大规程,配合有关部门进行安全...
随着中国加入wto,中国企业不仅要与国内企业的激烈争(竞争),而且要直面跨国企业的的竞争。国内一些企业把加强企业文化建设作为提高管理水平增强企业竞争力手段。但是大多数企业的企业文化工作就是给企业做几条...
培育企业文化塑造优秀品牌在市场经济的新形势下,竞争是企业间的必然行为,成功的品牌会极大提升一个企业的竞争力,而一个成功的企业必然会拥有一个成功的品牌。当前,部分国有大中型建筑企业之所以缺乏竞争力,主要...
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
企业文化这两年没有前几年那么火了,但企业经营者却更加认识到他的价值,正如我们倒满一杯啤酒,发现上面有许多泡沫,真正的啤酒却在泡沫的下面。今天,当企业文化的光环越来越不那么耀眼的时候,我们却发现,一种优...
早在1997年10月15日,数十个、部长参加的世界经济论坛组织,授于东亚7家企业“最佳全球增长公司奖”.广东科龙电器股份有限公司成为第一个挟奖的中国企业,也是惟家受奖的中国企业。1科龙集团简介这家位于...
在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境恶劣,自身素质不高,企业形象差,缺乏人才,加之市场...
先有企业,还是先有企业文化?许多人肯定认为不言而喻:有了企业才会形成企业文化,正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实,企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中,一些人谙熟企业文...
企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要,而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想,指导员工行为,增强企业凝聚力,推动企业...
为落实,电网公司于2004年末明确提出要建立“一强三优”的现代公司。这既是电网企业对传统经营管理体制的一次挑战,也是国民经济在快车道上运行过程中催生电力系统提速发展的必然趋势。在这种改革推进和体制演变...
以诚信塑造企业文化诚信是中华民族传统美德,也是企业发展之道、员工立身之本。开展诚信教育活动,是供电企业履行以“四个服务”(服务工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展)为宗旨,落实企业社...
如何用雷锋文化构筑新型企业文化自2006年起,抚顺供电公司依托抚顺地域丰厚的雷锋文化资源,启动了雷锋文化与企业文化相融共生、铸企业文化灵魂的创新实践———雷锋工程。工程的突出特点,是把体现核心价值体系...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
案例十八:德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本,职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息,公司...
所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并为全体职工所认同的,带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说,企业文化不仅是指企...
企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用:一是直接引...
凡企业都有文化,有文化必表露无遗。或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律,文化也不例外。要办好企业,必须研究文化,而认识文化的定则,正是为了提升企业的品位...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
企业文化在公司中无处不在,这是事实。无论喜欢与否,任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。——中国企业文化诊断与评估中心主任李明一、宣言只是开始如今,探讨企业文化存在问题已经没有多...
海尔是让我们很多人羡慕的企业,他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化,张瑞敏坚信“观念一变天地宽”,因此,海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去,进行彻底的培训...
“受欢迎的文化”是对企业业务有利的文化。企业文化,无论它是公开的还是隐秘的,要么为企业带来利润,要么就是造成额外成本。企业文化可以改变吗许多人说文化虽然可以改变,但需时太长,加之,许多需要彻底改变企业...
如今市场经济前景更加变幻莫测,市场竞争更是风起云拥,多少企业如雨后春笋般一夜突起,又有多少行业泰斗日落西山,正如古代皇族一样,每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里,哪一...
在现在商业气氛下,企业文化变动就如同它们的ceo更换袜子那么频繁。企业文化的变化速度常常快的让人喘不过气来,只有很大的跨国公司的企业文化才可能逐渐变革。文化的改变并不是容易的,而且在某种程度上还会带来...
前言企业文化作为企业根据自身特点形成包含价值观念、行为准则的,发挥着调节企业内部人际关系、创造工作气氛、辅助企业发展决策等方面的功能。营造企业文化要有自己特点的价值体系和研究方法,进而把握好计划、组织...
中国加入wto意味着企业将从中获得前所未有的发展机遇,也面临着无可避免的严峻挑战。为了把握机遇迎接挑战,我们必须建设企业质量文化,营造良好的质量环境。质量文化即为质量的最高境界。在当今时代,建设企业质...
企业制度文化,作为企业的骨架,把企业从“人治”提升到“法治”。在全体员工的认同下,规范和约束所有员工的行为,使生产经营有条不紊进行;同时,弱化了管理者和被管理者的矛盾,为企业高效管理提供了有力的支撑,...
企业文化是一种“以人为中心”的新兴的管理科学,是指企业及其职工在一定的历史环境中,在民族文化和现代的影响下,在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的群体,以及这个群体所产生的价值观念、思维方式和...
一个没有先进文化的民族,一个没有历史自信心的民族,一个没有道德信任感的民族,一个没有坚忍不拔一直的民族,就是一个等待灭亡的民族。而对于企业来说就是:一个没有自己独特文化的企业,就是一个等待灭亡的企业。...
随着知识经济和信息时代的到来,“科学管理”、“文化管理”应运登场,企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题,众多企业家也都将其成功的实践归集于“企业文化建设”课题上来,这必然对企业的思想工作提出了新的...