尊敬的各位领导、各位同事:我是餐饮部厨师长陈义洪。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,2011年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首2010年,在各位领导的指导下,在同事们的支持...
尊敬的各位领导、各位同事:我是餐饮部厨师长陈义洪。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,2011年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首2010年,在各位领导的指导下,在同事们的支持...
尊敬的各位领导、各位同事:我是餐饮部厨师长陈义洪。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,2012年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首2011年,在各位领导的指导下,在同事们的支持...
宾馆餐饮管理人员厨师长聘用用协议书第一条:工作期限协议期从年月日起至年月日。第二条:工作内容1、甲方以招聘形式选择乙方,乙方自愿形式到甲方工作。2、乙方负责餐厅、厨房安全、防火、卫生工作,不得有外人随...
1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
我于年11月正式到月宝宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种...
光阴似箭,光阴似箭转眼间2012行将接近尾声,马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气味,2013年的钟声行将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首2012年,在各位领导的关怀指导下,在广大同事的支持下...
我于年11月正式到月宝宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种...
眼下酒店正在实施计划管理,要求各部门每个月末上交一份下个月部门工作计划,下个月头上交一份计划实施情况汇报,此措施实施以来,取得了良好的效果,各部门管理工作的态度和积极性都调动起来了。但仍存在上交计划不...
我于年11月正式到月宝宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种...
酒店宾馆厨师长年终总结内容简介;采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。做到严把原材料质量关,提高原材...
改革开放20年,是烹饪空前发展,大放异彩的20年,《中国瓯菜》已由浙江科学技术出版社出版,万分欣喜。瓯菜有谱,标志着瓯菜的发展上了一个新台阶。瓯菜如何得以推广,登上大雅之堂,我们瓯越厨师所要做的工作,...
改革开放年,是烹饪空前发展,大放异彩的年,《中国瓯菜》已由浙江科学技术出版社出版,万分欣喜。瓯菜有谱,标志着瓯菜的发展上了一个新台阶。瓯菜如何得以推广,登上大雅之堂,我们厨师所要做的工作,归纳起来主要...
改革开放20年,是烹饪空前发展,大放异彩的20年,《中国瓯菜》已由浙江科学技术出版社出版,万分欣喜。瓯菜有谱,标志着瓯菜的发展上了一个新台阶。瓯菜如何得以推广,登上大雅之堂,我们瓯越厨师所要做的工作,...
瓯菜的传承和创新之我见大酒店厨师长改革开放20年,是烹饪空前发展,大放异彩的20年,《中国瓯菜》已由浙江科学技术出版社出版,万分欣喜。瓯菜有谱,标志着瓯菜的发展上了一个新台阶。瓯菜如何得以推广,登上大...
甲方:大酒店乙方:经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:一、甲方权力与职责1、甲方把厨房承包给乙方管理、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为年,即从年月日起至年月日止,其中试用期为三个月,即...
今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
酒店(餐饮分店)开业董事长发言提要:为此,我将携西北饺子城全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,不辜负各位领导、社会各界朋友的期望酒店(餐饮分店)开业董事长发言尊敬的各位来宾、各位朋友:大家好!在这个...
酒店餐饮部年工作总结及工作计划;岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职大酒店餐饮部;作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成;一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设;餐饮服务品质的建设,是一个...
呈:公司各领导述职人:公司总办厨务部谢述职内容:2013年度工作总结暨2014年工作计划金蛇辞旧岁,骏马迎新春。2013年转眼已经过去了,这一年虽说在相关政策的影响下,整个餐饮行业形势普遍下滑,但我们...
餐饮部05年利润目标股份经营管理第三季度工作总结时光如梭,转眼05年股份制运作已走过三个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下,在酒店兄弟部门的密切配合下,在部门全体干部员工的大...
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
自酒店试营业到开业以来至今已有四个多月,在这段时间里感谢领导对餐饮部的工作支持及关心。餐饮部是酒店一个较大的部门,所以在管理上和工作当中也有着一定的困难和压力,不过有上级领导的关心和家庭式的培养,员工...
今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
酒店餐饮部年终工作总结回顾一年的学习工作,在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下,餐饮部团结一致,集思广益,圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结如下:一、经营情况截止12月中旬,餐饮部共实现销...
转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将2008年度工作情况作总结汇报,并就2009年的工作打算作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要...
酒店餐饮部2009年度工作总结转眼间入职皇家大酒店工作已一年多了,根据公司的工作安排,我主要负责餐饮部的日常运作和员工的的培训工作。现将2009年酒店餐饮部年度工作总结年度工作情况作总结汇报一、大厅现...
三月份:了解酒店的具体情况,运行临时菜单1,厨房剩余原料列单销售,对服务员进行临时菜单培训2,规范宴席下单流程,增设送客流程,培养了有声服务。3,设立日例会制度:厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工...
酒店餐饮部总经理工作总结大会发言稿我亲爱的的各位同事们:大家上午好!首先非常感谢刘总的厚爱和信任,感谢亲爱的同事们对我的工作的支持和无私的配合。这是我做好工作的保障和根基。对于我们酒店的现状大家也都知...
鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也是2010年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2010年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平...