季度述职报告地产部总经理13季度述职报告;述职者:王健部岗门:地产管理部位:地产管理部总经;述职期:1月至3月;述职内容;第一部分:绩效计划完成情况第二部分:关键胜任能力;第四部分:绩效计划调整;...
集团公司:自年月开工,到现在已经个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的.,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部...
项目部项目经理述职报告各位领导,大家好!时光荏苒,2012年已悄然逝去,回顾自己过去的一年,内心不禁感慨万千,本人自2012年3月任机场高架桥项目部项目经理以来,在公司的正确领导下,在项目班子成员的积...
高速项目经理部生产副经理2016年述职报告尊敬的公司领导:2016年我担任高速l3标项目经理部生产副经理职务,一年来我认真履行自己的各项职责,突出施工生产组织管理、施工协调,抓好项目部管理工作,较好的...
市行办公室:我于年月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织...
自年月担任邮政储蓄银行综合管理部经理以来,在行和行长的正确领导下,我按照总体工作部署,以为指导,认真执行邮政储蓄银行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责。总体上可以用四...
2015年即将过去,在上级主管部门的正确领导和公司的支持下,根据大市政部的总体规划部署与要求,我与全体员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标,结合自身岗位职责,不断强化岗位服务,以精神为指导,刻苦勤奋、...
工程部项目经理述职报告敬重的领导:您好!20年度在公司领导的带领和关怀下,在同事的关心和协作下,使我在项目经理的岗位上渐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、...
建筑工程项目部经理述职报告建筑工程项目部经理述职报告集团公司:自2005年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66,...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量治理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
你正在浏览的述职述廉是医院项目部经理的述职报告2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作...
推荐阅读:强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机...
你正在浏览的竞聘演讲是地产公司地产销售经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施...
尊敬的处领导:你们好!我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难,竭力与项目部领导班子配合,...
时间过得真快,转眼2011年即将过去。回首这一年,在公司领导及同事们的关心与帮助下,本人加强理论和业务技能的学习,认真履行职责,严格执行、集团和公司国债项目管理办法,积极推进污水处理项目建设,在项目得...
精彩导读:在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达尊敬的处领导:...
项目部经理2012年述职报告2012年我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,获得好的经...
2014年,在钻井二公司领导的正确领导和有关部门的支持下,根据总体工作部署与要求,我和项目部同事们一道,紧密围绕年初制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,又做到各负其责,各尽其职,各项工作和建设都...
2014年是钻井二公司和吉林项目部发展历程中颇为的一年,也是我在学习、工作和思想上取得重大进步的一年。在公司的正确领导和大力支持下和经理的领导下,我和全体员工共同努力,项目部取得较好的工作业绩。现向各...
2014年是钻井二公司和吉林项目部发展历程中颇为的一年,也是我在学习、工作和思想上取得重大进步的一年。在公司的正确领导和大力支持下和贾春生经理的领导下,我和全体员工共同努力,项目部取得较好的工作业绩。...
年度述职述廉报告二公司兰新铁路项目部项目经理尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2011年是十二五开局之年,作为项目经理,我认真履行自己的职责,以施工生产进度管理为准绳,施工生产成本控制为核心,全员队伍...
项目部生产副经理述职报告尊敬的公司领导:我是年月到项目部担任生产副经理,这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作...
项目部生产副经理2016年个人述职报告尊敬的各位领导:我是2016年3月开始担任项目部生产副经理,这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、现场安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项...
文秘地产公司预算部述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中,不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程,尽管工作任务比去年更加繁重,但在公司紧张有序的工作氛围下,...
地产营销策划部副经理2013年年终工作总结提要:现代信息社会,企业的发展与员工的业务素质和社会息息相关,特别是房地产行业营销策划牛人很多,常见有让人耳目一新的营销策划广告吸引人地产营销策划部副经理20...
各位领导、同事们:大家好!我的发言分三个部分,一是学习心得、二是2005年项管部工作总结、三是2006年项管部工作规划。第一部分、学习心得我于2月28日回公司参加2006年工作会,工作会开完后,公司领...
地产项目物业管理工作规划提要:加强y国际项目的物业管理工作,不断提高管理水平和服务标准,提升物业管理公司社会知名度,积极参加贵阳市和贵州省组织的各种物业管理方面的评优工作地产项目物业管理工作规划自z·...
市行办公室:我于2003年9月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全...
2003年4月末,市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作,恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘,得到行领导和职工代表的信任,担任资产部副总经理职务,主持日常工作,现任资产部总经理。今年,我在行领导的正...
完善部门基础管理工作锻炼自身业务管理能力述职报告市行办公室:我于2003年9月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协...