目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次:组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核,在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
市食品药品监督管理局分局2006年绩效考核指标执行情况汇报今年以来,在区正确领导下,分局按照年初与、区、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作,充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极...
今年以来,在区正确领导下,分局按照年初与、区、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作,充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极性,认真履行食品药品监管职责,努力做到紧盯目标不放松,细化...
今年以来,在区正确领导下,分局按照年初与、区、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作,充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极性,认真履行食品药品监管职责,努力做到紧盯目标不放松,细化...
镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标一级指标二级指标指标指标说明考核方法评分标准1.村卫生室管理(2)1.1方案制定(2)1.1.1全年公共卫生工作计划(0.5)明确制定每季度工作内容、明确日常工作方...
县基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系一级指标二级指标指标考核对象指标说明数据资料来源及扣分标准(体现从严原则,但每项总扣的分值不超过二级指标总分值)1.组织管理(10分)1.1管理体系(2分)1...
县教育科技局落实2016年市绩效考核指标情况总结一年来,我局认真贯彻落实《邵阳市乡村教师支持计划(20152020年)实施细则》(市政办发〔2016〕15号)和市绩效考核有关文件精神,明确责任,认真履...
县水务局2016年市绩效考核指标完成情况自查报告2016年我局在坚强领导下,在上级有关部门的支持和指导下,抢抓机遇、开拓进取,狠抓落实,圆满完成了市绩效考核指标建设任务。现将自查情况汇报如下:一、...
县科协2016年市绩效考核指标工作总结2016年10月下旬,我们从县绩效办领取了《2016年市绩效考核指标责任落实通知》,了解了县科协承担市绩效考核指标《科学普及工作》的指标内容和计分方法。10月30...
县旅游局2016年市绩效考核指标完成情况总结2016年,我们紧紧围绕生态立县、特色发展、旅游优先、城镇带动发展战略,按照全域旅游的产业发展要求,以重点项目建设、旅游精准扶贫为抓手,全力推动旅游工作全面...
县城管局2016年市绩效考核指标完成情况总结根据安排部署,2016年我局市绩效考核指标工作任务为城市管理工作。环境卫生(含居民院落)质量明显提高,环卫设施设备规范运行、维护及时、干净整洁;市容秩序...
县卫计局2016年市绩效考核专项指标情况总结一、全面建设小康社会1、5岁以下儿童死亡率。2016年5岁以下儿童死亡19人,死亡率为3.95,控制在目标值12范围之内。2、每千人拥有病床数。2016年末...
房产局2016年绩效考核评估指标完成情况自查报告2016年度,根据省、市、县下达达的工作指标及办办《县2016年绩效考核评估实施方案》(绥办发〔2016〕20号)的文件要求和我局的职能职责,我局对本局...
民宗文广新局2016年市绩效考核指标完成情况总结一、未依法管理事务,妥善处理涉及各类问题,确保不发生重大事件或问题。一年来,我们坚持依法行政、合理行政、制止非法、抵御渗透的原则,抓住关键,依法加强对事...
县档案局2016年档案工作市绩效考核指标完成情况总结2016年,我县档案工作在、领导高度重视下,在上级业务主管部门的指导下,各级档案部门积极履行工作职责,按照市绩效考核的要求,有计划稳步推进工作,至目...
老干局2016年市绩效考核评估指标自查报告今年,我局园满完成市绩效考核各项指标任务,并取得可喜成绩,被老干部局评为全省老干部宣传工作先进集体,邵阳市委评为市文明单位,邵阳市老干局评为老干部信息宣传工作...
县国土资源局2016年承担市绩效考核指标工作自评报告2016年,我局在和市局的正确领导下,以改革创新的工作思路破解难题,以服务大局的有力措施承受压力,国土资源管理整体工作推进顺利,现根据、2016年度...
国税局2016年绩效考核指标工作自查报告我局根据《关于做好2016年全市绩效考核和重点民生实事年终评估验收工作的通知》(邵绩办发〔2016〕7号)文件要求,对市绩效办下发的绩效考核方案和指标进行了责任...
县2016年绩效考核指标完成情况及自查报告2016年以来,县贯彻落实市委决策部署,坚持以五位一体总体布局和四个全面战略布局为统领,牢固树立五大发展理念,始终围绕食品加工强县、园区发展大县、电商服务快县...
国土资源局2016年绩效考核评估指标完成情况自查自评报告2016年,全市国土资源系统贯彻全体会议精神,坚持耕地保护和资源节约基本国策,围绕市委八个建成宏伟目标,统筹做好土地、矿产资源和测绘地理信息管理...
2017年度绩效考核指标完成情况自评报告市绩效考核评估办公室:2017年,在市委的坚强领导下,市区管理局一班人带领全局广大干部职工认真贯彻落实市委的各项决策部署,站位新时代,培育新思维,推行新举措,强...
财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员...
第一章总则第一条为加强中心内部管理,建立严密的工作规程,规范业务工作,强化工作人员责任心,使工作有章可循,职责明确,考核有据。依据《公务员法》、《会计法》、《会计基础工作规范》及其它有关规定,结合中心...
一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人:财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法:1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
一、引言根据医改工作的要求,财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度,对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中,主要有以下五项制度:2010年12月8日修订...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...