在一家公司做项目的时候,发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的,这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭,然后再由专门的人员来进行配给,就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中,有这样一个...
最近看了一本书《世界500强绩效考核标准》,读后受益匪浅,私下认为对我们国税的目标责任制考核很有借鉴作用。国税系统的目标责任制考核从九七年实行至今也有9个年头了,但对基层国税而言,岗位职责越来越细,标...
1范围本标准规定了财务资产部会计核算主管的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。本标准适用安顺供电局财务资产部会计核算主管的工作。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用...
车间绩效考核标准目录考核的内容能力态度对企业的忠诚度二.考核目的1.确保生产安全有利进行,效率逐步提高;2.对每位成员一定是一种激励,鞭策和逐步提高的过程;三.考核范围电装车间所有员工及涉及到的相关人...
附件妇幼健康优质服务示范工程评估指标(2015年版)考核要点考核内容考核对象100项指标考核指标分值分配分值1000分考核方法1.主导(130分)1.1主导妇幼健康工作及有关组成部门1将妇幼健康工作纳...
通行费征收绩效考核标准项目考评内容及分数奖惩标准实际得分仪容风纪1、收费人员必须按规定着装,不能着混装每次扣1分2、肩章、胸章佩戴齐全每项次扣0.5分3、制服保持卫生清洁、不得披衣、敞怀、挽袖或挽裤腿...
乡基本公共卫生服务项目绩效考核标准(村卫生室)各族自治县乡卫生院2016年2月06日目录一、居民健康档案管理服务(3)二、健康教育服务(5)三、06岁儿童健康管理服务(7)四、孕产妇健康管理服务(9)...
栏目绩效考核细则评价项目权重比例被考核人得分备注工作量60工作质量(工作及时性、有效性、主动性、协调性)20出勤20机动工作量(额外工作量按工作数量上浮分数)20合计实际奖金数评分说明:一、制片人:1...
物业公司绩效考核心得体会物业公司按照厂部统一部署,正式推出了绩效考核管理考评机制。这项制度本着提高公司整体业绩为目的,从员工个人业绩出发,对员工个体和公司整体进行考核的业绩管理制度。在业绩考核制度实施...
检查项目具体内容满分评比分扣分原因1、24小时值班,接到报修电话20分钟内到现场。32、服务周到,有求必答,工完料净,场地清。33、物业管理过程中如需要暂时停水、停电,应保证及时通知到用户。34、上下...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局:2016年度,在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下,我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
为将jt小区建设成为具有标志性的超一流的文明住宅小区,物业公司将依照《优秀示范物业小区》标准实施物业管理。具体服务承诺及质量保证措施如下:一、基本服务:1、签订物业服务合同,明确权利义务关系2、承接...
以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下,按照国网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》(农电管〔〕21号)和省公司建设标准文件要求,结合实际,按照先试点,后推广,3年完成全部供电所标准...
门诊医疗科室质量考核标准及考核方法1、有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、挂牌门诊名副其实,不得用下级医生顶替,诊室不得随意停诊。4、正、副主任医...
医院科室病房质量考核标准及考核方法1、科室有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错、事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、坚持疑难病、死亡病例讨论制度。4、医师查房制度健全,正、副主任...
医院病房质量考核标准及考核方法1、科室有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错、事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、坚持疑难病、死亡病例讨论制度。4、医师查房制度健全,正、副主任医师...
文章标题:2008年度市级单位工作目标责任考核共性工作项目考核标准考核项目分值考核内容评分标准考核责任单位及考核方法自查得分考核得分领导班子建设5领导班子和考核根据领导班子和考核情况进行综合评分,评分...
【年度总结】更多资料请进.b;年终工作总结;时光荏苒,2011年在一片有序的繁忙中将要过去了;俗话说“万事开头难”;内容包括很多,虽然企业大小、组织结构、产品性质等;程及各部门的职务分工)只有在软件统...
2023年绩效考核工作总结2023年,对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整,绩效考核工作由组织部统筹,坚持考人与考事相结合,这既是对我们领导班子的考核,也是对部门工作的考核,充分体现了对绩效考核...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,57月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工...
为加强行政效能建设,改进作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《公务员法》人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)和《新平县工作人员绩效考核办法...
2009年,我县老干部工作坚持以、全体会议精神为指针,以为统领,按照、省、市老干部工作要求和“全力打造新城区,实现三年大变样”的奋斗目标,不断创新工作思路,拓展工作领域,夯实工作基础,始终坚持建队伍、...
单位绩效考核情况工作总结绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的首要工作内容之一,为了更好的使绩效维护系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资...
部门总结相关范文>部门总结2008年人力资源绩效考核工作部门总结绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的2009年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,57月份人...