今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念2191以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构...
今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,...
今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,...
今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范...
区局(营销部)纪检监察工作要以中纪委六次全体会议精神为指导,深入贯彻落实在全体会议上讲话精神和省市纪委全体会议的具体要求,紧紧围绕局提出的是区局(营销部)工作的效率年、监管年的目标定位,以建设责任制的...
县烟草专卖局(营销部)2005年工作总结今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目...
工作总结范文工作总结范文今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和工作总结范文今年,我局(营销部)...
今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,...
打牢基础求发展严格规范促创优某某市局创建优秀县级营销部总结按照局、省局开展优秀县级营销部创建活动的通知精神,今年孝感市局确定我们某某市局(营销部)为开展创建的单位。为确保此次优秀县级营销部创建工作出成...
今年是实现十二五规划的开局之年,是随县跨越式发展的关键年。结合活动方案,为激励和引导县局(营销部)广大干部群众以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风、创新的举措确立新目标、展示新面貌、创造新业绩实现十二...
各科室、直属中队、各部(所):为认真贯彻市局(公司)《全市烟草商业系统开展四比四看活动实施方案》(随烟办[2011]16号)精神,深入学习实践,为加强员工队伍建设,提升员工素质,激励县局(营销部)全体...
142体系建设是烟草行业提高竞争力、持续健康发展的必然要求,是随州烟草立足改革发展实际的现实需要,是、打基础、上水平的推手,是实现随州烟草八个上水平的根本保障。142体系建设既是市局今年的工作重点,又...
县烟草专卖局(营销部)财务科年度工作总结年以来,财务科在县局(营销部)的领导和市局(公司)财务管理科的指导下,在各部门的大力支持和全科室人员的共同努力下,即将全面完成年的各项目标任务,截止年10月底,...
一、目的和范围(一)目的:为提高县局(营销部)全体在职人员的素质,改进知识结构,改善工作绩效。(二)范围:县局(营销部)全体在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。二、职责划分(一)综合办教育培训...
年度重点工作完成情况ell1、开源节流ell响应企业规定完成开支节流工作;营销赠品采购直接从供货商处提取,费用从过去的超市优惠价谈到批发价,从退换货不易受理到长退短补,作为营销策划室严格控制费用出处;...
年度重点工作完成情况1、开源节流响应公司要求完成开支节流工作;营销赠品采购直接从供货商处提取,费用从原来的超市优惠价谈到批发价,从退换货不易受理到长退短补,作为营销策划室严格控制费用出处;2、pop支...
一年来,作为城区营销部负责人,以和为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断...
烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告发言市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代表市局(营销部)及我...
烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告2006年度述职述廉报告市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代...
市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代表市局(营销部)及我个人,就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工...
烟草局(营销部)股级岗位竞聘报告大家好!随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广大烟草干部职工的...
烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告2006年度述职述廉报告市局考核组、根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代...
文章标题:烟草局营销部办公室个人述职报告我从事办公室的工作已有数个年头,办公室的工作是“日计有余,岁计不足”,每天看起来忙忙碌碌,年末回想却总觉得没有做什么值得一提的大事。因为在办公室主要从事的是服务...
尊敬的各位领导、职工大家下午好!我参加工作十多年来,一直在支公司生技股从事安全生产管理工作,今年1月份,领导安排我到营销部工作,我首先感谢领导对我的栽培和信任,给我一个到新岗锻炼的机会,特别是近三个月...
烟草专卖局营销部上半年度述职述廉报告文章摘要:科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段,我们一是做到“三个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合,实际销售能力与发展潜力相结合,客户定量告知与严格修改审批相...
烟草专卖局营销部年度述职述廉报告文章摘要:我们把服务贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好客户关系管理,把服务顾客的放在首位,着力提高客户的满意度,夯实网建基础。我们通过设立客户服务热线,架...
推荐阅读:积极调整服务策略,在积极引导,推介品牌的同时,手把手现场教零售户卷烟防霉度夏知识和技术,并印制了1500多份友情提示卡片发放到辖区经营户手中,把零售户的事,当作我们烟草自己的事,把零售户的利...
>>【编者按】:述职报告是指各级各类工作人员,主要是向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。近日小编了解到很多...
尊敬的各位领导、各位同仁:今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局(营销部)在市局的正确领导下,在地方和市局各职能部门的大力支持下,...
烟草局营销部2012年下半年述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局(营销部)在市局的正确领导下,...