1.竞争中制胜的根本因素：实力和情报能力的不对称在日益激烈的科技和市场竞争中，企业的制胜之道是什么？商场如战场，我们不妨看看战场上决定胜负的根本因素到底是什么。战场上制胜的根本因素实际上只有一个：力量...
企业外部竞争的日趋激烈和市场、技术、政策等的不确定性，正迅速改变着企业生存与发展的内、外部环境。在这种局势下，企业要获得竞争优势必须开拓新的视野，要尽快地调整组织结构，要比竞争对手学的更好、更快，要对...
竞争情报与企业品牌管理的几点思考1,引言竞争情报作为组织选择,搜集,解释,分配具有战略意义的公有信息监控外部环境变化与趋势,以取得跟决策过程有关的信息活动,是将零散的竞争信息转换成相关的,准确的,可...
一、企业竞争性情报的概念与发展概况：（企业竞争性情报是什么？）企业竞争性情报顾名思义就是企业为达到竞争目标收集竞争对手与竞争环境的信息并转变为情报的系统化过程。单纯的竞争性情报概念与手法作为企业竞争日...
电力企业构建独具特色的企业文化研究企业文化的核心是企业精神，也叫企业之魂。企业精神的闪光点体现在个性特征上。所谓个性特征，是指在一定社会条件和教育影响下形成的一个人的比较固定的特性。作为事物那就是事物...
如果说资金与资源是工业社会最的竞争要素，那么时间优势则是信息时代最强大的竞争战略武器。不久前，美国《财富》杂志2004年度全球500强公司最新排名，沃尔玛公司登上榜首，这是沃尔玛公司连续第三年取得全球...
竞争情报(ci)和知识管理(km)是很多组织的热门话题。但目前阐述两者之间相互联系以及怎样提高员工兼备ci、km能力的文章还为数不多。竞争情报协会(scip，societyofpetitiveinte...
2005年是走向新世纪的第一年，也是竞争情报分会新一届理事会开展工作的第一年。这一年，乘着我国喜事频传的东风，竞争情报分会在开展学术交流、发展国际合作、举办培训活动、推动学科建设、完善建设等方面取得了...
2007年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一o研究所的大力支持下，全体理事理事、各工作部主任和们共同努力，广大会员们积极参与，分会秘书处...
2003年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一o研究所的大力支持下，全体理事理事、各工作部主任和们共同努力，广大会员们积极参与，分会秘书处...
2001年是走向新世纪的第一年，也是竞争情报分会新一届理事会开展工作的第一年。这一年，乘着我国喜事频传的东风，竞争情报分会在开展学术交流、发展国际合作、举办培训活动、推动学科建设、完善建设等方面取得了...
2003年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一o研究所的大力支持下，全体理事理事、各工作部主任和们共同努力，广大会员们积极参与，分会秘书处...
2005年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一o研究所的大力支持下，全体理事理事、各工作部主任和们共同努力，广大会员们积极参与，分会秘书处...
乘着我国喜事频传的东风，竞争情报分会在开展学术交流、发展国际合作、举办培训活动、推动学科建设、完善建设等方面取得了新的成...
2005年是走向新世纪的第一年，也是竞争情报分会新一届理事会开展工作的第一年。这一年，乘着我国喜事频传的东风，竞争情报分会在开展学术交流、发展国际合作、举办培训活动、推动学科建设、完善建设等方面取得了...
2003年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一o研究所的大力支持下，全体理事理事、各工作部主任和们共同努力，广大会员们积极参与，分会秘书处...
工作总结范文工作总结范文2011年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一o研究所的大力支持下，全体理事理事、各工作部主任和们共同努力，广大会...
工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文2010年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一...
2003年，竞争情报分会工作在上级学会的领导下，第二届理事会工作构想的指导下，挂靠单位中国兵器工业集团第二一o研究所的大力支持下，全体理事理事、各工作部主任和们共同努力，广大会员们积极参与，分会秘书处...
构建企业文化，内容很丰富。不同的企业有不同的内容，但从主流、主体上讲，如流动的血液会使所有的皮肤都略带一点红色一样，主体的内容还是相同的。这种相同，就是企业文化的“一祖三宗”。企业文化的“一祖三宗”是...
摘要：总结了美国企业物流管理50年发展中的规律，从中国企业物流管理现状出发，提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律；然后在此基础上提出笔者自己对现代企业物流管理战略的一些看法。关键词：企业物流战略管理...
始终坚持以人为本着力构建和谐企业和十六届、全体会议从全面建设小康社会、开创事业新局面的全局出发提出了构建和谐社会的重大任务。企业作为社会的基本细胞，对构建和谐社会承担着义不容辞的责...
企业的知识管理需要从人、资讯以及共享的文化等方面进行考虑，需要通过资讯技术来帮助进行知识的积累、创新和共享。众所周知，21世纪是“知识经济时代”。在这个时代，企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识...
企业外部竞争的日趋激烈和市场、技术、政策等的不确定性，正迅速改变着企业生存与发展的内、外部环境。在这种局势下，企业要获得竞争优势必须开拓新的视野，要尽快地调整组织结构，要比竞争对手学的更好、更快，要对...
从宏观来看，竞争推动着企业、地区和的快速发展，加快经济全球化进程。从微观来看，竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮...
从宏观来看，竞争推动着企业、地区和的快速发展，加快经济全球化进程。从微观来看，竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮...
10年前，烧鹅仔方庄首开中国式快餐连锁服务，它既有中国传统的美味，又能适应现代人快节奏的生活。这种营销理念在当时是超前的。与此同时，在方庄还诞生了一家麦当劳，同烧鹅仔一样，引得八方来客，叫好声不绝于耳...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
电力创和谐企业工作汇报构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业,以服务社会，实现共赢的经营理念来创造最佳的企业生态，实现企业与社会的和谐共进，共同构建和谐社会，是新时期国有企业的一个重大命题，是企业责任所...
曾指出：“只有经济文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有。”他还说：“现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、...