为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:一、适...
下载:9506教职工绩效工资考核分配方案及细则.doc教职工绩效工资考核分配方案及细则据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇,提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加...
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
2014年水果湖街社区和社区工作绩效考评办法为切实加强社区工作绩效考评,全面推动基层履职尽责,进一步加强社区队伍建设,根据有关要求,现就社区和社区考评工作,制定本办法。一、考核内容重点考核各社区城市管...
高校教师绩效考核细则1.中考非等级学科提前二案,其它学科提前一案。2.三维目标齐全、清楚。3.教学步骤层次分明,符合学生认知规律。内容设计在注重学科基础知识的同时,强调与现实生活、学生经验的联系,加强...
2015年县村卫生站基本公共卫生服务项目绩效考核细则(100分)被考核机构名称:考核日期:考核项目考核内容分值评分标准得分一、居民健康档案1、采集辖区内新迁入、新出生、外出归来人员等未建档及辖区内人员...
2015年幼儿园教师绩效考核细则(试行)一、师德修养(10分)(一)思想:3分评分说明:1、有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动,造成不良影响的,考核一票否决。被园长点名批评一次...
开发区2019年度绩效考核加减分实施细则一、加分项目(不超过10分)1.上级表彰。获得、综合性表彰奖励的加3分,获得部委综合性表彰奖励的加2分,获得开发区工委、管委会综合性表彰奖励的加1分;合作完成的...
行政人事部绩效考核方案78行政人事部绩效考核方案(试行);一、目的;1.贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精;1.公司薪酬管理方案;2.公司目标考核管理方案(含补充规定)3.考勤管;1.公平、公正...
9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
人事部绩效考核方案由阿扣范文网整理,公司员工绩效考核是行政人事部门的一个重点工作,下面是小编为大家整理绩效考核的工作方案,以及集体实施的计划。人事部绩效考核方案一、绩效考核实施目标概述公司自年开始推行...
财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...
华峰初中20122013学年第二学期绩效考核方案及细则为破除“干多干少、干好干坏”一个样的教育教学不公平现象,确实保证教学质量大幅度提升,保证绩效优劳优酬、多劳多得的原则,采用年级组加个人评价的二级考...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
设备部考核细则一.目的:为做好设备部各项工作,充分调动员工努力学习维修理论,夯实维修技能,提升维修质量和服务水平,提高部门凝聚力,为精衡公司的经营生产提供设备保障支撑,特制定本考核细则。二.适用范围:...
人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作;二、上半年度考核:上半年(即年中)参与考核的员工;本文来自:巴巴教科网【.bb;人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作总结简介:人力资源部绩...
部门工作计划考核表;部门:行政部;序号12工作计划内容工作督察招聘必须达成值每月督;考核期间:2012年2月1日至2012年2月29;考核评分(指得分、加分或减分)标准达成目标得满分;组织通讯员队伍,...
人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一,通过有效的绩效考核管理,可以正确反映被考核者的优长劣短,从而指导开展合理的员工工作及能力评介。通...
一、综合治理工作实施方案指导思想和工作要求指导思想:认真贯彻《人口法》和《决定》精神,紧紧围绕宣传教育、依法治理、部门配合、齐抓共管等工作环节,进一步建立健全计划生育综合治理工作长效机制,加大综合治理...
2015年工程部绩效考核培训心得体会2015年3月5日这一天,我参加了公司工程部的关于绩效考核的培训,感觉收获良多。我将培训中有感悟的地方,与大家分享一下。脱离痛苦,追求快乐考核是指将管理过程中的实际...
2015年分公司客户服务部各岗位绩效考核办法为明确工作职责,提高工作责任心,强化岗位工作标准化、规范化管理,提升理赔质量和客户服务水平,着力打造一支思想过硬、技术过硬的理赔队伍,特制定《2015年客户...
区卫生局工作人员考核方案为了不断提高工作人员的、业务素质,进一步调动干部职工的工作积极性,促进工作作风的转变和工作效能的不断提高,结合的实际情况,制定区卫生局工作人员考核方案。一、考核内容对工作人员的...
展厅规章制度为了完善公司经营体系提升公司销售业绩销售部特从销售顾问个人利益及公司整体利益出发制定以下规章制度。制度主要以考核为主,每一销售顾问都要参与绩效考核。考核满分为100分。业绩考核满分50分车...
年工作总结绩效考核部年,在公司的正确领导下,在各部门及子公司的支持、协作和帮助下,在绩效考核部员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的各项工作。现将年绩效考核部各项工作总结如下:一年主要开展的工作:(...
新闻部绩效考核办法(2019年度)一:目标和意义新闻工作是全台工作的重中之重,承担着全区内、外宣新闻报道任务。为确保更好的完成各项新闻宣传工作任务,充分发挥调动大家的工作主动性和积极性,营造公平公正的...