为进一步提高各部门服务质量和工作效果,建设和谐,今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈的激励机...
下载:职能部门绩效考核方案217.doc职能部门绩效考核管理方案一、总则为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,提高公司各部门工作效率,特立此制度。二、考核范围公司...
为建立有效的绩效激励机制,规范对公司职能部门的客观评价,及时对职能部门工作评估和肯定,合理使用人才,激发职能部门员工的工作潜能和工作热情,确保企业经营目标的顺利实现,制定本方案。一、绩效考核目标公司通...
1目的为规范部门主管的考核、奖惩提供准则,充分开发并利用人力资源,使部门主管能够严于律已,起模范带头作用,以进一步提高公司的管理水平及质量水平,维护体系运行为最终目的。2适用范围适用于本公司内部组长级...
公司部门中层领导年度工作考核表公司部门中层领导年度工作考核表(年度)姓名职务何时任现职一、述职报告摘要(由本人填写)签名年月日二、评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不称职本部门员工其...
部门考核第四组考核总结;我组按照、区的统一安排,于2011年1月;6、;在考核打分和汇总的过程中,我们发现部分单项责任书;部门考核第四组考核总结我组按照、区的统一安排,于2011年1月7—12日对农口...
为了进一步促进公司各层面的经营积极性,提高公司有限资源利用率,增强企业内部员工的责任感、企业团体的凝聚力、以及公司市场竞争力,经公司研究决定,在公司各层面实行效益目标考核机制(部分员工),具体方案如下...
lt=106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
考核项目考核实际内容考核得分一、组织制度建设考核(总分:20分)1、各部门要建立健全各类安全组织机构,义务消防队组织。得分4分,一项未达标扣0.5分2、各单位要建立完善各项安全规章制度和岗位责任。得分...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作,发扬成绩,找出差距,促使员工不断成长,为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础,特制定本年终绩...
为加强公司内部管理,推动我公司供热事业的良好发展,保证供热工作的顺利进行,本着增收节支,增效降本,提高公司的经济效益,实现我公司可持续发展的原则,以努力增加职工的收入,充分调动职工工作的主动性、积极性...
a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则:以事实为依据,严禁被考核者或考核者弄虚作假;2、坚持公平、公正的原则:严禁任何人以考核名义压制不同意见,报复被考核者;3、坚持以数据说话的原则:被考核者...
主管以上员工绩效考核表考核人:考核期:年月考核时间:年月日考评项世纪秘书网,互联网秘书第一品牌考核内容考核标准被考核人及得分工作能力20%1、基本素质:指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等(3分...
一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则:使所有员工了解考核的程序、方法,提高考核的透明度。公平性原则:对所有员工都采取相...
某年经济(工作)目标责任制考核方案根据《集团公司某年经济(工作)目标责任制考核方案》,结合某年公司经营管理的工作重点,特制订本考核办法:一、考核单位与考核指标设定1、经营处以实际综合效益、化肥销售量为...
2016年中心支公司信息化工作考核方案为充分发挥信息化工作考核政策的引导、激励作用,明确中心支公司信息化工作的开展方向和工作重点,使中心支公司信息化工作的开展能够更贴合分公司信息化发展的大局,特制订本...
2018年度邮政公司基层考核工作实施方案为进一步推进邮政向基层延伸,促进基层工作全面进步、全面过硬,根据省分公司《关于印发2018年度中国邮政集团公司山西省分公司基层考核工作实施方案的通知》(晋邮分〔...
有限公司绩效考核管理办法考评执行方案(暂行)根据公司当前发展阶段,以效益为目标完善绩效考核办法,重点关注业务开拓。为鼓励员工积极创收,促进公司发展,对公司绩效考核管理办法作如下补充说明:一、实施目的公...
质量管理制度考核办法编制:审核:批准:20160701发布20160710实施有限公司质量管理考核办法一、本《考核办法》规定了企业生产经营活动中质量考核的范围、标准、实施办法。二、本《考核办法》适用于...
为保证学院年度工作的落实,不断推进学院的建设和发展,院决定,对全院各部门、单位和中层处级干部实施年度考核,具体意见如下:一、目标要求各部门、单位处级要根据学院工作目标和本部门、单位工作职责对年度工作作...
为进一步增强各流动人口管理相关单位、系统单位和垂直管理单位抓紧抓好人口和计划生育工作的责任感,真正做到领导到位、责任到位、措施到位、投入到位,促进我县人口和计划生育工作全面健康发展。根据和各部门单位签...
今天召集大家开会,主要是部署2006年度全市乡镇和部门年终考核工作,明确考核的具体要求和注意事项,确保今年年终考核工作的顺利开展,下面,我讲三点意见:一、明确年终考核的意义和考核组肩负的重大责任一年一...
2008年,在领导们的指导下、在帮助下,本人各方面均取得了一定的成绩,现将2008年的工作情况总结如下:一道德方面:在过去的一年里,我以的和为指导,认真学习会议大会精神,紧密联系有关领导讲话精神,深刻...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,57月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工...