精彩导读:对于多数人来讲,我的工作是一项得罪人的工作,因为我的职责里有得罪人的内容,就是对违章违纪现象进行处罚,但是,为了维护制度和纪律的严肃性,我天天都要对车间进行检查,发现违规违纪现象,及时纠正和...
精彩导读:对于多数人来讲,我的工作是一项得罪人的工作,因为我的职责里有得罪人的内容,就是对违章违纪现象进行处罚,但是,为了维护制度和纪律的严肃性,我天天都要对车间进行检查,发现违规违纪现象,及时纠正和...
经营管理部年终述职报告尊敬的各位公司领导、各位同仁、大家好:随着2012年的结束,2013年的到来,在这里首先代表我及经营管理部全体员工祝大家新年快乐,身体健康,工作愉快,万事如意。2012年,在公司...
市行办公室:我于年月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织...
永同昌漳浦工程部年终总结报告尊敬的各位领导及同仁大家好!紧张而又忙碌的2014年即将过去,新的一年即将开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了2014年工作,过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司...
2012年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤...
【年度总结】更多资料请进.b;2012年终个人总结;转眼间2012年即将过去,在这一年中从各方面严格;【年度总结】更多资料请进.b;工作思想有所保守,认识新生事物不够全面,存在消极;【年度总结】更多资...
,现任住房公积金管理中心平阴管理部主任。对自己要求极为严格,其思想进步、工作踏实、作风正派,锐意进取同时具有创新精神,她连续多年被区授予三八红旗手以及先进个人等荣誉称号。对工作任劳任怨,并且从来没有向...
实习环境:实习期间,我在实习公司wh第二制造部品质管理部门工作,该部门从事于对汽车生产线束进行检查,该部门有部长一名,班长数名,流动班长数名,有多条生产线,每条线有工人数名,每个工人有自己的工作台。四...
实习环境:实习期间,我在实习公司wh第二制造部品质管理部门工作,该部门从事于对汽车生产线束进行检查,该部门有部长一名,班长数名,流动班长数名,有多条生产线,每条线有工人数名,每个工人有自己的工作台。四...
下载:it部门,网络部,支持部,运维部年终总.doc应用支撑部—2013年工作总结汇报人:刘海峰2013年工作回顾存在问题和不足2014年工作思路2支撑部的工作内容1.办公室网络设备的维护2.华为...
自年月担任邮政储蓄银行综合管理部经理以来,在行和行长的正确领导下,我按照总体工作部署,以为指导,认真执行邮政储蓄银行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责。总体上可以用四...
2007年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约72员工(含走掉的12),目前公司员工包括从西服厂调进来的约16,人员数量已达76人,达到了预期的人员数...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,达...
2008年已接近年终,厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考...
2008年在公司领导的高度重视和大力支持下,通过管理部全体人员的共同努力,本着“顾客至上,服务第一”的宗旨,紧紧围绕公司全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风和求真务实的工作态度,继续保持宁波商管管理部...
二○○八年是信用社改革和发展的关键之年,农村信用联社的指导思想是:以报告精神为方针,以省联社、监管当局、人民银行县支行文件精神为指导,以提高农民增收、农业增效、县域经济发展为目的,以强化信贷管理和会计...
2008年6月公司安排我来创新园工作,通过对园区的消防设备、设施的普查发现消防工程上存在较多的问题给消防安全工作的日常管理带来了一定的难度,但在管理处沈总领导和支持下,通过各种形色与客户沟通并督促消防...
(一)结合停车场实际情况,针对车场及仓库、商场垃圾排放、货物运输等特征,加强对车辆停放的管控,按照一车一位进行停放,严格控制乱停乱放现象发生。同时确保车场通道的畅通,在各主要出入口设置路障及明显标志。...
时光如梭,2010年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同...
2010年县管理部年终工作总结一、主要指标完成情况:住房公积金当年新增归集额4142万元(数据截止10月底,下同),完成目标任务4000万元的103.55%,预计全年完成4800万元,完成目标任务的1...
一、主要指标完成情况:住房公积金当年新增归集额4142万元(数据截止10月底,下同),完成目标任务4000万元的103.55%,预计全年完成4800万元,完成目标任务的120%;新增缴存职工670人,...
过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出不良贷款下降和经济效益提高的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新增贷...
2011年是针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为不断加压的筹码,放弃gdp考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级...
2004年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本...
2009年行政管理部个人年终总结09年就快结束,回首2009年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2009年就伴随着新年伊始...
2009年行政管理部个人年终总结09年就快结束,回首2009年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2009年就伴随着新年伊始...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约72员工(含走掉的12),目前公司员工包括从西服厂调进来的约16,人员数量已达76人,达到了预期的人员数...
综合管理部年终工作总结;2012年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年;(四)、办公用品及设备管理工作1、办公用品根据各;了人力资源需求计划;活安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员;理制度》...