工作总结2013年就要接近尾声,新的一年展望在即,襄阳星泓天贸城项目也即将动工。回顾2013年工作,我从2013年8月加入工程管理部,任土建工程师,该阶段主要围绕售楼处的建设。售楼处主体为钢结构,外墙...
房地产公司实习报告前言:迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里.我们高兴,我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,我们可以回报社会...
一转眼,走向社会,参加工作已经整整两年半了,我没有跳过槽,但我把房地产的各项职能基本上都干了一遍。刚到公司,因为大学的专业关系,我直接到工程部工作。那个时候,项目基地才开始拆迁,于是,我也随着拆迁工作...
房地产公司工程部的年终工作总结一年来在集团班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照集团的统一布署和要求,紧紧围绕附城建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管...
推荐阅读:高新区综合服务中心项目按照2011年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅...
房地产公司工程部年终工作总结2011年是针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为不断加压的筹码,放弃gdp考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环境,工程管理部在公司各...
2012年是城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索...
万源房地产公司工程部年终工作总结64万源房地产公司工程部年终工作总结;2011年是针对房地产为主的第二次治理,限价;购、限贷成为不断加压的筹码,放弃gdp考核的;一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计...
房地产开发公司年度工程部工作总结提要:围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程更多精品来源自维修房地产开发公司年度工程部工作总结在公司...
2013年房地产公司工程部工作总结提要:虽然我进入公司时间较短,但在工作中善于思索,善于总结,却也发现了许多问题,下面我结合自己多年的施工管理经验粗浅的谈几点几个月来在具体工作中的体会和认识2013年...
房地产公司工程部个人年中工作总结工程部:王转眼到河北房地产开发有限公司工作已经快1年了,这期间在领导的支持下和同事们的协助下,依靠自己的多年来对施工现场的管理工作经验,通过自己的不断努力和学习逐步完成...
在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与公司监理部及项目部密切配合,较好的完成了20年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律...
房地产开发公司工程部年终工作总结一年来在公司的要求下,在唐总的领导下,我们团结在一起、我带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕天宇丽景金湾建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目...
尊敬的领导你们好!非常感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,下面是本人一年来在工程部工作的总结报告。自3月15日调到工作,刚进入工程的第一周,就感觉这个工程整体质量较好,细节问题有一定缺陷、...
2011年度工程部工作总结;时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,;一、工程管理;工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续09年的;过一年的工作,我们先后完成了小区高低变电所及一期;1.定目...
主要职责:1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管理经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。...
个人总结进入公司已经有将快一年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在2012年度取得了不少的进步。现将有关2012年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:这一年里我主要负责了三期工程的室外...
强化质量管理创建精品工程九盛建安有限公司是二000年在原新材建筑有限责任公司基础上改制组建的国有控股建安企业。公司组建伊始,我们就紧紧抓住质量这一制约企业生存发展的主要矛盾,确立了“强化质量管理,...
在宝龙湾工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的长顺,清文区长、金明主任、柏龄主席,各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好:在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻,我们在此举办南大道宝龙湾工程...
房地产开发企业工程管理制度中南投资置业管理有限公司目录1、工程采购合同管理制度12、工程签证管理制度8工程采购合同管理制度为加强和规范工程采购业务管理,明确供需双方的权利和义务,确保合同的严肃性和有效...
房地产公司经营管理部年度个人工作总结提要:为完成计划,投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。更多精品地产学堂房地产公司经营...
根据近期调研工作的安排,我局对目前我县的房地产市场情况作了详细调研,现将情况汇报如下:一、我县房地产市场发展的现状(一)房地产市场发展形势分析近年来,在县委、“奋力跨越争进位,富民强县快发展”等一系列...
市房地产管理局1季度房地产市场监测报告一、房地产市场基本情况2012年13月份我市房地产建设规模单位:亩、万元、万平方米面积(总额)上年同期增(减)幅土地购置705.6928.423.9%房地产开发投...
一、估价报告结论成立的假设前提1、委托方提供资料属实,估价对象为全部产权。2、估价对象在估价时点的房地产市场为公开、平等、自愿的交易市场。3、本估价报告估价结果是在公开市场前提下求取的房地产抵押价值,...
为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则,保证年度经营目标的顺利完成,特制定二oo五年度目标管理责任考核办法。一、考核目的1、公平、客观地反映各分公司及总公司各部门季度、年度经营和管理效果。...
房地产开发经营有限公司企业标准安全生产管理标准1主题内容与适用范围本标准规定了房地产开发经营有限公司安全生产管理标准。本标准适用于房地产开发经营有限公司所承包的新建、修建工程2引用标准《关于加强企业生...
我是一九九九年五月到集团公司工作的。在此之前,曾在局集体企业管理处、局多种经营管理处和局房地产开发总公司工作。一九九九年五月调到集团公司任副总经济师,二ooo年六月任集团公司总经济师至今。按照分局教育...
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房地产公司物业管理实习报告提要:规范物业管理市场行为,为物业管理企业提供公平竞争的外部环境。物业主管部门应注意用市场观念、市场机制来培育和发展物业管理市场。推行供需双方相互选择、平等协商资料来自房地产...
房地产管理局2011年物业管理工作总结今年以来,开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关心指导下,在开发区房管局领导的高度重视下,在区物业管理工作人员的不懈努力下,坚持以为指导,牢固树立大局,增...